物流主管高效工作手册（附1CD光盘）

　　    前言
　　    第一章 物流主管岗位描述 
　　    第一节 物流主管的权责 
　　    第二节 物流部的职能 
　　    第三节 物流部组织结构设计 
　　    附录1 高低效行为对照表 
　　    附录2 经典案例解说 
　　    附录3 工作技能检测及问答与反思 
　　    第二章 企业物流管理基础 
　　    第一节 企业物流管理的类型 
　　    第二节 改善企业物流管理流程 
　　    第三节 企业物流管理的内容 
　　    附录1 高低效行为对照表 
　　    附录2 经典案例解说 
　　    附录3 工作技能检测及问答与反思 
　　    第三章 高效物流运作系统 
　　    第一节 建设高效供应系统 
　　    第二节 高效供应系统下的生产作业 
　　    第三节 市场导向型物流管理模式
　　    附录1 高低效行为对照表
　　    附录2 经典案例解说
　　    附录3 工作技能检测和思考要点 
　　    第四章 基于供应链系统的信息决策
　　    第五章 物流采购作业管理
　　    第六章 物料流通加工管理
　　    第七章 运输配送管理与控制
　　    第八章 存货控制与仓储管理
　　    第九章 企业物流的外协作业

　　    《物流主管高效工作手册（附1CD光盘）》以物流主管的实际岗位职责为出发点，从物流主管岗位描述、企业物流管理基础、高效物流运作系统、基于供应链系统的信息决策、物流采购作业管理、物料流通加工管理、运输配送管理与控制、存货控制与仓储管理、企业物流的外协作业9个方面，对物流主管在工作中面临的问题进行了全程式指导，并对物流主管应掌握的管理技能进行了归纳和提炼，便于物流主管迅速抓住工作的核心与关键，深入理解该岗位所需要的各种知识和技能，是物流主管进行高效率、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
　　    光盘内容与指导手册相对应，为每章配备针对性的表格、制度、流程、模板等实用工具，灵活运用，即可在轻松的工作中创造卓越的物流工作绩效。