惠普：科技成就梦想

　　总序
　　绪论 1
　　第1章 从车库走出的科技巨人 19
　　1.1 友谊之花—合作的基础 / 21
　　1.2 硅谷历史的诞生地—从神圣的车库出发（1937～1939年） / 25
　　1.3 借助第二次世界大战的机遇起飞（1940～1956年） / 30
　　1.4 乘着科技时代的列车飞速成长（1957～1985年） / 35
　　1.5 在打印机和电脑的世界里走向成熟（1985～1998年） / 45
　　1.6 新世纪的变革与重生（1999年至今） / 48
　　1.7 如此战略必将成就辉煌 / 54
　　小结 / 60
　　第2章 公司治理 61
　　2.1 与时俱进的董事会设置 / 62
　　2.2 董事政策及薪酬历史变迁 / 67
　　附录2A 历年董事薪酬表 / 75
　　2.3 高管薪酬历史变迁 / 77
　　2.4 2008年惠普高管薪酬实践 / 88
　　附录2B 惠普高管薪酬历年数据 / 103
　　2.5 股权结构 / 113
　　小结 / 119
　　第3章 成功的导航舵手 121
　　3.1 坚如磐石的友谊和完美的合作
　　伙伴—公司创始人 / 121
　　3.2 秉承“惠普之道”的内部接班人 / 127
　　3.3 新世纪的外部改革者 / 134
　　3.4 惠普接班人选聘 / 143
　　附录3A 惠普各个领导者的贡献 / 150
　　附录3B 惠普现任（2009年3月）
　　董事信息 / 152
　　附录3C 惠普现任（2009年3月）高管
　　团队信息 / 155
　　小结 / 163
　　第4章 创新金钥匙 164
　　4.1 创新的传统 / 164
　　4.2 惠普实验室 / 170
　　4.3 客户导向的设计开发 / 181
　　附录4A 驰骋创新路的实验室领导人 / 186
　　附录4B 创新40佳（40 innovations that counted） / 189
　　小结 / 195
　　第5章 生死执笔者—产品与市场 196
　　5.1 惠普70年产品演变史 / 197
　　5.2 惠普业务新发展 / 222
　　5.3 价值实现秘诀—流程管理 / 232
　　案例 整合营销之惠普激光打印机
　　品牌构建 / 246
　　小结 / 255
　　第6章 企业文化与人力资源管理 256
　　6.1 “惠普之道”—讲述惠普文化 / 257
　　6.2 优秀人才的不断升级—员工培训 / 259
　　6.3 管理绩效，成果体现 / 281
　　6.4 丰厚的薪福，幸福的保证 / 289
　　附录6A 惠普商业行为准则 / 296
　　小结 / 310
　　第7章 财务管理与资本运作 311
　　7.1 融资特色—自我筹资传统 / 312
　　7.2 财务管理与风险控制 / 316
　　7.3 CEO眼中的惠普业绩 / 328
　　附录7A 惠普公司2008财年财务
　　状况信息 / 335
　　小结 / 338
　　后记 339
　　附录A 惠普公司的财务表现 341
　　附录B 惠普发展大事记 348
　　附录C 中国惠普（CHP）大事记 358
　　附录D 惠普公司在华机构 364
　　附录E 惠普公司治理准则 365
　　附录F 审计委员会章程 370
　　附录G 财务与投资委员会章程 375
　　附录H 人事与薪酬委员会章程 378
　　附录I 提名与治理委员会章程 381
　　附录J 科技委员会章程 384
　　参考文献 386

　　彭剑锋，中国人民大学教授，中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，现任北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁，华夏基石管理顾问有限公司董事长，并担任北京企业家联合会副会长，中国人力资源开发研究会常务理事。彭剑锋长期从事人力资源管理咨询研究工作，主要研究领域为人力资源开发与管理、人员素质测评、战略性人力资源系统整合，是中国人力资源开发与管理理论研究与咨询实践的典型代表人物、最具影响力的专家。

　　以技术内核引燃市场价值，打造技术市场化转化与创新的典范——《惠普：科技成就梦想》通过重现惠普70多年的发展历程与管理特点，完美阐释这句话背后的深意。《惠普：科技成就梦想》从创始人艰辛的车库之路，敏捷捕捉机遇的积极多元化，艰难的业务转型，两败后再进入计算机行业并取得成功，独特的自我融资策略，天价世纪并购，颇具争议的前任掌门人菲奥瑞纳女士，以及在金融危机背景下的持续成长等事件中，探求惠普这位70岁的科技老人胜败的奥秘。