第一章 趋势板——看准风向好扬帆
创业成功，需要“天时、地利、人和”。在趋势板中，我们将系统分析“天时”部分，旨在帮助创业者了解国家政策、宏观形势、市场趋势，以利于广大创业者抓住机遇，借势而上。
创业形势的六大“利好”
中国市场中隐藏的十七大创业商机
发现属于你的“蓝海”
做好五大市场调研，创业知己知彼
第二章 信念板——创业者不可或缺的“软件系统”
对于创业者来说，树立积极正确的创业信念十分重要。这种信念源自于创业者的内心和思想，是属于创业者的独特的精神气质，是支撑整个创业过程的内在力量。
……
创业路上，永不止步、永不放弃
付出不亚于任何人的努力
超越自我，做强做大
一切都是我的机会
对我来说，没有不可能
第三章 产品板——竞争中获胜的关键
对于任何一个创业者来说，要想实现成功创业，选择什么样的创业项目和产品是关键。这其中最为核心的问题就是，你所选择的项目和产品是否能够被市场、被顾客所接受、所认同，也就是说，你的产品是否能够赚到钱。这就需要创业者拥有敏锐的商业眼光，能够发现隐藏于市场中的商机，并选择具有竞争力的商业模式和产品战略，让自己的企业实现盈利和发展。
发掘最有价值的项目和产品
为产品寻找最准确的定位
采取有竞争力的商业模式
产品营销的七大策略
第四章 资金板——创业成功的保障
创业资金是创业成功的保障，如果没有资金，一切都无从谈起，如果资金不足，你刚刚起步的事业很有可能就会因此而中途夭折。
……
筹集启动资金的五种方式
有效估算资金的三种方式
树立四个正确的财务观念
制定财务制度须重视的三个要点
管理现金流的十大诀窍
控制运营成本的六大方法
第五章 贵人板——经营最有价值的财富
中国自古就有成大事者必有贵人相助之说。对于创业者而言，更是少不了贵人的帮助。
……
贵人相助是成功的关键
如何吸引你的贵人
如何管理人脉、经营贵人
把合伙人和供应商经营成贵人
同行不是你的冤家而是贵人
第六章 管理板——强将领精兵的智慧
你的企业一旦开始运营，你就成为了一名管理者，在带领企业乘风破浪，走向成功彼岸的过程中，你必须懂得如何驾驭你的员工，让他们能够相信公司的愿景，对公司产生向心力；你必须管理好你的团队，将其打造成具有卓越执行力的组织。
……
培育领导力，成为卓有成效的管理者
有效的目标管理是企业前进的精神动力
打造具有核心竞争力的团队
管理的核心是“人”
有效决策的六大策略
提高执行力的七个步骤
第七章 抗风险板——“剩者为王”的必炼之功
你辛辛苦苦创办起了一家企业，并为之奋力拼搏，终于使企业慢慢走上了正轨，胜利似乎就在前方。但你知不知道，你的企业可能会像%的企业一样，走不完三年的历程就要关门大吉？你是否想过，或许一个金融危机就能让你所有的努力和梦想都化为泡影？
……
企业成功生存下来的秘密
法律意识少不得
战略决定成败
盲目多元化陷阱
资金链断裂之死
谨防个人危机伤害公司发展
第八章 境界板——构筑企业家的生命格局
基业长青，是每个企业家都梦寐以求的。作为创业者，你肯定希望自己的企业将来能够像同仁堂、全聚德那样成为中华百年老店；如泸州老窖一般源远流长，成为“双国宝”企业；如威尼斯最古老、最有名的咖啡馆——弗罗里昂咖啡馆一样见证历史时光、人类文明。
……
坚守正道
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包容 提升修为
结语：创业路上，我们同行
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