武器装备体系能力的组合分析方法与工具

　　第一篇 评估能力选项的组合分析方法
　　序
　　内容提要
　　致谢
　　缩写
　　术语表
　　第一章 简介
　　1.1.1 目标
　　1.1.2 专著的框架
　　第二章 背景：能力开发过程
　　1. 2.1 背景资料：国防部的能力开发过程
　　1.2.2 当前过程中的问题
　　1.2.3 历史上能力开发的成功案例
　　1.2.4 过去的建议与最近的改革
　　1.2.4.1 过去对改革的建议
　　1.2.4.2 最近的改革：概念决策审查
　　第三章 框架与通用参考术语
　　1.3.1 能力域审查应该完成什么
　　1.3.2 通用分析过程中的要素
　　1.3.2.1 定义能力域和相关使命
　　1.3.2.2 在想定空间中表示作战要求
　　1.3.2.3 定义作战概念和选项的关键构成
　　1.3.2.4 生成与筛选备选项
　　1.32.5 在DIME敏感的组合分析中评估选项
　　1.3.2.6 表示不足、机遇和冗余
　　1.3.2.7 增加选项：改进与可能的删减
　　1.3.2.8 迭代
　　第四章 实现框架的工具
　　1 4.1 系统工程、建模、仿真、分析与实验
　　1.4.2 能力模型
　　1.4.3 生成与筛选备选项
　　1.4.4 组合分析工具
　　1.4.5 针对不同背景对分析进行裁剪
　　第五章 示例一：全球打击
　　1.5.1 定义全球打击
　　1.5.1.1 关键属性
　　1.5.1.2 历史上的例子
　　1.5.1.3 时间性的需求
　　1.5.2 为全球打击定义参数化的想定空间
　　1.5.2.1 时间性、目标特征和武器数量
　　1.5.2.2 强调所有关键因素的想定集
　　1.5.3 定义全球打击的作战概念和关键构成
　　1.5.3.1 能力的关键构成
　　1.5.3.2 作战概念
　　1.5.4 确定、评估和比较全球打击选项
　　1.5.4.1 选项本身
　　1.5.4.2 查找用于更全面分析的备选项
　　1.5.4.3 组合分析框架
　　1.5.4.4 效能的总结（示意）结果
　　1.5.4.5 用于解释的放大（深入下去）
　　1.5.4.6 放大到系统分析层
　　1.5.4.7 最后一个放大的例子
　　1.5.5 费效比较的总结
　　1.5.5.1 在能力域中查找权衡和买单者
　　1.5.5.2 对风险的处理
　　1.5.5.3 风险的类型
　　1.5.5.4 风险的综合
　　1.5.6 全球打击的示意性结论
　　1.5.6.1 与投资相关的结论：费用和效能
　　……
　　第二篇 查找投资的备选项
　　第三篇 兰德公司的组合分析工具PAT
　　附录A 使用PAT的快速入门
　　附录B 从较早的工作簿转换数据
　　附录C 编辑与整理
　　参考文献
　　内容简介

　　《武器装备体系能力的组合分析方法与工具》全面介绍了美国兰德公司在支撑防务能力域审查研究中所使用的组合分析方法及其支撑工具：第一篇描述了组合分析的方法论，及其在全球打击和弹道导弹防御能力域中的应用；第二篇介绍了用于生成组合选项方案，并进行初步筛选的工具BCOT;第三篇介绍了对通过初步筛选的组合选项进行更全面分析的组合分析工具PAT。
　　《武器装备体系能力的组合分析方法与工具》选取的内容是兰德公司按照基于能力的规划，支撑美国国防部武器装备发展决策的新研究成果，可为国内装备决策机关的参谋人员、从事装备论证的研究人员提供方法和工具的借鉴，也可作为军事装备学和相关专业研究生的参考书籍。