创业经营沙盘模拟学习指导书

　　前言
　　第1章 创业经营沙盘模拟简介
　　1.1 创业经营沙盘模拟概念诠释
　　1.1.1 创业经营沙盘模拟概念
　　1.1.2 沙盘模拟教学的发展
　　1.2 创业经营沙盘模拟功效分析
　　1.2.1 拓宽知识体系，感受管理真谛
　　1.2.2 树立共赢理念，提升整体素质
　　第2章 创业经营模拟背景概况
　　2.1 模拟背景简介
　　2.1.1 资产负债表
　　2.1.2 利润表
　　2.2 组建经营团队
　　2.2.1 企业组织结构
　　2.2.2 企业战略
　　第3章 创业经营模拟演练竞争规则
　　3.1 市场规则
　　3.1.1 市场开发与准入
　　3.1.2 订单资格标准
　　3.1.3 市场地位
　　3.1.4 广告投放和订单争取规则
　　3.1.5 订单
　　3.2 企业运营规则
　　3.2.1 厂房购买、使用、租赁规则
　　3.2.2 生产线购买、转产与维修、出售
　　3.2.3 产品生产
　　3.2.4 原料采购
　　3.2.5 融资贷款与贴现
　　第4章 创业沙盘模拟实战
　　4.1 教师引导
　　4.1.1 教师引导的作用
　　4.1.2 任务清单
　　4.1.3 第1年
　　4.1.4 第2年
　　4.2 职能协作流程
　　4.3 市场环境分析
　　4.3.1 市场数据的获得
　　4.3.2 市场数据分析
　　……
　　第5章 创业经营成果评价
　　第6章 商业计划书撰写
　　第7章 创业经营总结报告

　　    邬雷芬，女，1965年11月生，浙江财经学院副教授，管理学博士，硕士生导师。主要研究方向：经济核算、企业管理。主讲《管理学》、《生产运作管理》、《ERP沙盘模拟》等课程，先后主持和参加省教育厅、省自然基金、省教科规划及多项企事业单位委托项目，在《统计研究》、《数量经济技术经济研究》、《浙江社会科学》等期刊上发表论文20余篇，著有

　　    《创业经营沙盘模拟学习指导书》是在汲取国内外各类咨询公司、培训机构的管理培训精华基础上，结合大学生创业创新能力培养和大学课程体系撰写的与大学教学目标相匹配的创业经营沙盘模拟实训课程的配套教材，可以作为本科院校、高职院校的ERP沙盘模拟实训学习指导书。通过展现企业经营过程的全貌，将企业经营中的各种典型问题呈现在学生面前，让学生身临其境去发现机遇，分析并解决问题，体会创业的艰辛与快乐，感受市场竞争的精彩与残酷，体验经营的风险与责任，真正学到管理知识，掌握管理技巧。《创业经营沙盘模拟学习指导书》让学生从接到风险投资资金开始撰写商业计划书，进行创业实践模拟，更有利于培养学生创业创新精神。