第一篇 案例分析
第一章 国际营销环境
第一节 国际营销政治环境
案例1-1 终止或冻结石油协议？美要把法俄挤出伊油田
第二节 国际营销法律环境
案例1-2 美国制药公司面临的“商标”难题
第三节 国际营销其他环境
案例1-3 肯德基的跨文化营销
第二章 国际营销战略
第一节 国际市场竞争战略
案例2-1 从“可乐大战”看战略选择
案例2-2 联合利华为何落后于宝洁
案例2-3 长虹背投攻略：中国家电的国际化变法
第二节 国际市场目标营销战略
案例2-4 以高取胜宝洁的品牌定位
第三节 国际市场进入战略
案例2-5 伊诺干酪挥兵大市场
案例2-6 海尔国际营销进入战略
案例2-7 TCIO国际营销策略
第三章 国际营销策略
第一节 国际营销产品策略
案例3-1 可口可乐“酷儿”完全上市计划
案例3-2 柯达中国（市场）营销
案例3-3 宝洁多子多福
案例3-4 韩国“真露酒”进军中国市场的策略分析
案例3-5 联想倡导“数字办公效率革命”
案例3-6 老品牌难搞国际化，恒源祥真的想“自杀”
案例3-7 劳力士表的产品策略分析
案例3-8 吉芬品牌营销案例
案例3-9 红罐王老吉品牌定位战略
第二节 国际市场定价策略
案例3-10 “最酷的小车”奇瑞QQ的销售奇迹
第三节 国际营销渠道策略
案例3-11 宏基公司PC在欧洲市场的营销渠道研究
案例3-12 美国金霸王电池的渠道营销策略
案例3-13 耐克文化之个性化营销
第四节 国际营销促销策略
案例3-14 宝洁恒安山城论剑
案例3-15 营销败笔：丰田霸道 莽撞广告挑动敏感神经
案例3-16 雀巢咖啡电视广告的心理分析
第四章 国际营销管理
案例4-1 MOTO的成功策略
第二篇 案例练习
第五章 国际营销环境
案例5-1 菲律宾市场：雀巢公司国际市场营销中的环境因素分析
案例5-2 可口可乐在印度
案例5-3 遭遇阿拉伯国家联合抵制的福特汽车公司
案例5-4 波音公司的政治营销策略
案例5-5 家乐福为何能在中国市场领先沃尔玛
案例5-6 美国猪肝出口德国
案例5-7 长春长铃集团摩托成功进入喀麦隆
案例5-8 迪斯尼国际营销环境中的文化环境分析
案例5-9 麦当劳经营陷入低谷
案例5-10 地道中国味：可口可乐的春节营销
第六章 国际营销战略
案例6-1 追求挑战的百事可乐
案例6-2 沃尔沃：“绿色”，另一个正确的决定
案例6-3 本田的全球化与中国策略
案例6-4 乐凯：突出重围，挑战国际品牌
案例6-5 格兰仕竞合模式
案例6-6 “奔驰”奔驰
案例6-7 百事可乐的音乐营销
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