看准场合说对话：领导者口才实践训练

　　前言
　　第一章  主持会议时的口才技巧及实例——让会议如想象般进行
　　  1。会议开始时，如何说好会议的开场白？
　　  2。在会议上有效地把握好会议的主题，上级应该怎么说？
　　  3。巧于连接，应变有数，发言者应该怎么做？
　　  4。会议上为避免雷同讲话，发言者该如何说？
　　  5。为了高效地参与会议讨论，讲话有何技巧？
　　  6。面对冷淡的气氛，如何用语言引导成员积极发言？
　　  7。面对会议当场出现的争执和反面意见，发言者应该如何做？
　　  8。处理解决问题的会议时，有什么技巧？
　　  9。为了使消极的与会者变为积极的参与者，讲话时有何技巧？
　　  10。会议结束时，该说什么和不该说什么？
　　第二章  当众演讲时的口才技巧及实例——做一个成功的发言者
　　  1。演讲时，如何用幽默调动听众情绪？
　　  2。简洁的演讲，该如何准备？
　　  3。要吸引听众的注意，演讲开始时可以采用哪些演讲策略？
　　  4。竞聘时，讲话有什么艺术？
　　  5。即兴演讲时，该如何发挥才能做到从容潇洒？
　　  6。上级演讲时，哪些话不宜多讲？
　　  7。演讲时面对责难，该怎么办？
　　  8。演讲时，为避免冷场，讲话有何技巧？
　　  9。演讲时面对起哄，该如何做？
　　  10。成功的演讲，需要一个什么样的结尾？
　　第三章  与下属沟通时的口才技巧及实例——做一个让下属信服的上级
　　  1。哪些表扬的话，下属听着最受鼓舞？
　　  2。如何说话，可以增加下属对你的敬佩？
　　  3。在下属面前树立威信，平时应该怎么做？
　　  4。如何与下属进行个别谈话？
　　  5。关心下属的隐私时，如何说才合适？
　　  6。下属做错事情时，我们应该说些什么？
　　  7。拒绝下属时，说些什么话最合适？
　　  8。面对下属提出的反面意见，上级该如何解决？
　　  9。处理下属矛盾时，讲话有何技巧？
　　  10。消除下属的怨气，讲话有何艺术？
　　  11。如何适时地在下属面前承认错误，拉近彼此关系
　　  12。批评下属时，怎样说话更有效果？
　　  13。工作中，面对流言该怎么做？
　　第四章  向上级汇报时的口才技巧及实例——做一个让上级满意的下属
　　  1。要赢得上级的信赖，该怎样说话？
　　  2。称赞上级时，怎样说话让其更为受用？
　　  3。要让上级接受建议，该如何注意说话方式？
　　  4。想要说服上级时，怎样做更加有把握？
　　  5。工作失误时，如何向上级解释？
　　  6。想要获得上级欢心，该如何说话？
　　  7。面对同事变成的上级，交流中应注意什么？
　　  8。向上级传达坏消息时，下属该怎样注意讲话的方式？
　　  9。对待上级不公正的批评时，如何用交流化解？
　　  10。当上级在交谈中遇到尴尬局面时，下属该如何替上级解围？
　　  11。拒绝上级时，如何把握说话的分寸？
　　  12。恭维上级时，怎样说才能让上级感到舒心？
　　  13。当上级犯错时，该如何适当地指出？
　　第五章  中国式酒局中的口才技巧及实例——如何在酒桌上做一个儒将
　　  1。邀请时，如何找一个合适的理由？
　　  2。电话邀请和当面邀请，有哪些技巧？
　　  3。点菜之道，言谈问如何做到主客尽欢？
　　  4。要拉近彼此的距离，如何进行劝酒？
　　  5。调节  酒桌气氛，如何说才能让大家举杯？
　　  6。酒桌上如何反客为主，巧拒劝酒？
　　  7。酒桌上以酒挟情的劝酒，该如何抵挡？
　　  8。酒桌上，如何敲定大事？
　　第六章  中国式宴会中的口才技巧及实例——做一场皆大欢喜的局
　　  1。做一个受欢迎的客人，如何坦率、真诚地将自己介绍给他人？
　　  2。宴会开始时，主客分别应该说哪些话来调动宴会的氛围？
　　  3。宴会上，如何说好吉利话？
　　  4。宴会上与高于自己身份地位的人交谈时，应注意些什么？
　　  5。与宴会上不同性格的人交谈，如何巧妙应对？
　　  6。宴会上碰到想要结交的人物，该如何说话搭建起交流的桥梁？
　　  7。面对宴会上的责难，应该说哪些得体的话来应付？
　　  8。宴会上帮助别人体面地下台阶时，该如何说？
　　  9。宴会上失言说了不该说的话，应该如何补救？
　　第七章  商务谈判中的口才技巧及实例——让结局尽量在掌控在自己手中
　　  1。谈判开局的语言策略，有什么讲究？
　　  2。谈判时，如何对对方进行试探？
　　  3。谈判时为避免争论，言谈间应注意什么？
　　  4。谈判时，该如何控制情绪巧妙说话？
　　  5。谈判中，如何用言语对对方进行暗示？
　　  6。商务谈判时，如何掌握说话与倾听的技巧？
　　  7。谈判采取侧面迂回战术时，言谈间有何妙招？
　　  8。互利共赢，恩威并施，谈判中如何运用？
　　  9。采取直截了当的谈判方式时，如何说话才能更加合适？
　　  10。谈判时声东击西法，应采取何种说话技巧？
　　  11。拖延是假，寻机是真，谈判时如何运用语言创造时机？
　　  12。谈判陷入无意义的僵局时，如何用言语化解？
　　  13。谈判破裂时，该采取何种语言策略？
　　第八章  接受访问时的口才技巧及实例——做一个说话滴水不漏的人
　　  1。面对记者提问，怎样展示你的幽默艺术？
　　  2。碰到棘手的提问时，怎样说话能够给自己留有充分的余地？
　　  3。面对不想回答的问题，如何巧避记者的追问？
　　  4。面对记者提出的意想不到的问题，该如何应对？
　　  5。应付记者的刁难时，如何找到合适的突破口？
　　  6。直面问题，举重若轻，该如何讲话？
　　  7。不能正面回答对方的问题时，该如何答复对方？
　　  8。面对记者的敏感提问，如何回答来降低对方的兴致？
　　  9。面对敏感话题，上级该何时顾左右而言他？
　　  10。面对群体性上访时，该怎么办？
　　第九章  人际交往中的口才技巧及实例——言谈间既要维系友情，又不至为友情所累
　　  1。与朋友交往，如何用优雅的谈吐获得对方的好感？
　　  2。朋友间互相打趣，如何在谈笑间加深感情？
　　  3。朋友交流，如何适时地插话？
　　  4。平时和朋友闲聊，如何维护朋友自尊？
　　  5。当朋友遇到困难，如何进行安慰？
　　  6。真诚地提出朋友的错误，如何说才合适？
　　  7。朋友之间，感谢的话怎样才能说到点子上？
　　  8。让朋友更愿意接近你，如何把优越感留给朋友？
　　  9。朋友提出无法办到的要求时，如何恰当的拒绝？
　　  10。不得不说谎时，如何将善意的谎言说到点子上？

　　    崔西编著的《看准场合说对话：领导者口才实战训练》共分为九个部分，分别从会议讲话、演讲技巧、与下属沟通、与上级沟通、酒桌聚会、宴会礼节、谈判学问、应对访问和朋友交往等九个篇章对不同场合的讲话进行分析，尽可能涵盖日常交往中碰到的各种场合。既可以看做是一种对现实的场合讲话技巧的参考，也可以为以后可能遇到的类似场合提供应对的策略。