竞争力的探求：IC设计高科技产业实战策略与观察

　　简体版序
　　增订版序
　　原版序
　　第一篇 知识经济与全球IC设计
　　从工业革命到知识经济
　　台湾IC产业发展过程的见证
　　六年来全球IC设计业的变与不变
　　科技管理的核心理念与策略、战术
　　重新检视公司的经营理念
　　落实研发管理
　　人才发展与员工分红
　　开放的心胸，无限的想象——在交通大学荣誉博士颁授典礼上的演讲
　　从亚太观点来看全球IC设计公司的发展——在关西玉山年会晚宴上的演讲
　　扬智的改造工程
　　创业的核心：“将有利于吾国乎？”——创业英雄的经验分享
　　企业的成长、组织的蜕变与转型——以联发科为例
　　第二篇 台湾与国际IC设计产业观察
　　永续经营比当股王更重要
　　IC设计业“一代拳王”理论
　　IC设计业四个制胜要素
　　如何跨越IC设计业“十亿美元天险”
　　IC设计公司的价值
　　第三篇 竞争力与趋势探索
　　台湾半导体产业的竞争力根源
　　五力分析与S曲线的应用
　　新经济就是创造更高的价值
　　落实“创新”管理
　　策略转折点与企业转型
　　断裂性技术与延续性技术
　　五大核心事业诡论与五个扩充失败的原因
　　参考书目

　　蔡明介，台大电机系、美国辛辛那提大学电机硕士，曾任工研院电子所工程师、联电研发部副总、联电第二事业群总经理，现任联发科技、扬智科技董事长，从事IC设计业三十年。

　　本书第一版于2002年出版后即获得股市投资人及关心高科技产业的人士的热切关注，六年后的全新增订版除保留原书中仍具有参考价值的内容之外，联发科技、扬智科技董事长蔡明介先生再次提出对IC设计产业的新观察，以及对于知识经济、人才发展、研发管理的新思考，并不吝分享30年从工程师到高科技专业经理人的丰富工作经验，对即将进入高科技产业的新人提出了精辟的建议和殷殷期望，而对已经入行的从业人员则不难从蔡明介先生的经验和反思中找到发人深省的观点。
　　本书收录了作者在运去两年中在《今周刊》上发表过的24篇文章，其内容包括对IC产业的观察，以及对企业竞争力的探讨、作者在IC产业累积的观察心得等。该书的出版对即将进入高科技产业的新人提出了精辟的建议和殷殷期望，而对已经入行的从业人员则不难从蔡明介先生的经验和反思中找到发人深省的观点。