员工培训与发展（第2版）

　　第一章 组织发展与员工培训开发
　　第二章 培训开发的教育学习原理
　　第三章 常见的培训方式及选择
　　第四章 以新兴技术为媒介的员工培训
　　第五章 培训需求分析
　　第六章 培训项目的设计与实施
　　第七章 培训效果评估
　　第八章 新员工入职培训
　　第九章 管理人员的培训与开发
　　第十章 职业生涯管理

　　    《员工培训与发展（第2版）》由三大板块组成：一是基础理论，包括培训与组织发展的关系、培训的教育学习理论和培训的形式等；二是流程分析，包括培训的需求分析、培训项目的开发与实施，以及培训效果的评估；三是分论，具体介绍新员工导向培训、管理开发培训，以及员工职业生涯管理中的培训。