管理英语教程（第2版）

　　第一部分 基础
　　第一章 管理与管理者
　　第二章 管理学的演进
　　第三章 管理与外部环境
　　第四章 管理与社会责任
　　第二部分 计划
　　第五章 计划的种类与功能
　　第六章 计划的过程
　　第七章 战略计划
　　第八章 决策
　　第三部分 组织
　　第九章 组织工作
　　第十章 组织过程
　　第十一章 集权与分权
　　第十二章 组织结构
　　第四部分 领导
　　第十三章 激励理论
　　第十四章 领导力和特质理论
　　第十五章 领导的行为理论
　　第十六章 领导的权变理论
　　第十七章 冲突管理
　　第五部分 控制
　　第十八章 控制的基础
　　第十九章 控制过程
　　第二十章 过程类型
　　第二十一章 绩效评估
　　第六部分 战略管理
　　第二十二章 战略管理介绍
　　第二十三章 战略环境分析
　　第二十四章 战略制定与战略选择
　　第二十五章 战略实施与战略控制
　　第七部分 项目管理
　　第二十六章 项目管理的基础
　　第二十七章 项目管理过程
　　第二十八章 项目管理功能
　　第二十九章 项目团队和项目经理
　　参考文献

　　    高嘉勇，天津外国语大学英语学院教授，英语学院国际商务系主任，南开大学商学院管理学博士，南开大学经济与社会发展研究院博士后，商务英语方向研究生导师；曾在中国驻外公司、中国驻外使馆、中国教育部工作；曾在加拿大多伦多大学（2000年）、比利时布鲁塞尔自由大学（2008年）做访问学者，从事学术研究；研究方向为商务英语、人力资源管理，出版译著《组织行为学》、《解析雇佣关系》，主编《人力资源管理英语》《国际金融英语》；另外，发表学术论文二十余篇。

　　    《管理英语教程（第2版）》可供各类大专院校中的企业管理、经济管理、财务管理、人力资源管理、营销管理和金融管理的高年级本科生作为教材使用，也可供管理类各专业硕士研究生作为专业教材使用。此外，也可作为从事企业管理的各界人士掌握管理学知识、提高专业语言技能的自学教材使用。
　　    本以管理职能为主线，涵盖现代管理学发展的思想，系统阐述管理学的理论框架。本教程共分21个单元，依据其内容特点又分为五个部分：第1部分为管理基本原理；第2部分为计划职能；第3部分为组织职能；第4部分为领导职能；第5部分为控制职能。