施工项目管理

　　第1章施工项目管理概述
　　1．1  施工项目管理的概念
　　1．1．1  施工项目的概念
　　1．1．2  施工项目管理的概念
　　1．1．3  施工项目管理的内容和方法
　　1．2  施工项目管理组织
　　1．2．1  施工项目管理组织概述
　　1．2．2  施工项目组织形式与适用
　　1．2．3  施工项目管理机构的组建与解体
　　1．3  施工项目管理的规章制度
　　1．3．1  施工项目管理制度的作用
　　1．3．2  施工项目管理制度的制定原则
　　1．3．3  施工项目主要管理制度
　　1．4  施工项目管理规划
　　1．4．1  施工项目管理规划概述
　　1．4．2  施工项目管理规划的内容
　　1．4．3  施工项目管理规划的编制
　　1．4．4  施工项目的风险管理与组织协调
　　思考与习题
　　第2章  施工项目投标报价与合同管理
　　2．1  施工项目投标报价
　　2．1．1  施工项目投标概述
　　2．1．2  工程投标
　　2．1．3  投标报价
　　2．2  施工合同的管理与工程施工索赔
　　2．2．1  施工合同的管理
　　2．2．2  工程施工索赔
　　2．3  建设工程施工监理
　　2．3．1  建设工程监理概述
　　2．3．2  施工准备阶段的监理工作与工地例会
　　2．3．3  施工阶段的建设监理业务与施工项目管理
　　思考与习题
　　第3章  施工项目的现场与生产要素管理
　　3．1  施工项目现场管理
　　3．1．1  施工项目现场管理概述
　　3．1．2  施工项目现场管理的内容与要求
　　3．2  施工项目的现场施工管理
　　3．2．1  施工项目现场施工管理概述
　　3．2．2  施工调度工作
　　3．2．3  施工总平面图管理
　　3．2．4  施工任务书
　　3．3  施工项目生产要素管理概述
　　3．3．1  施工项目生产要素管理的概念
　　3．3．2  施工项目生产要素管理的主要环节
　　3．3．3  施工项目生产要素管理的特点
　　3．4  施工项目生产要素管理
　　3．4．1  施工项目人力资源管理
　　3．4．2  施工项目材料管理和机械设备管理
　　3．4．3  施工项目技术管理
　　3．4．4  施工项目资金管理
　　思考与习题
　　第4章  施工项目成本控制
　　4．1  施工项目成本控制概述
　　4．1．1  施工项目成本的概念、构成与分类
　　4．1．2  施工项目成本控制的概念、依据与作用
　　4．1．3  施工项目成本控制的主要途径与步骤
　　4．1．4  施工项目成本控制的组织
　　4．2  施工项目成本控制
　　4．2．1  施工项目成本控制的类型
　　4．2．2  施工项目成本控制的基本方法
　　4．2．3  降低施工项目成本的途径与措施
　　4．2．4  价值工程在施工项目成本控制中的应用
　　4．3  施工项目成本分析
　　4．3．1  施工项目成本分析的依据
　　4．3．2  施工项目成本分析的方法
　　思考与习题
　　第5章  施工项目进度控制
　　5．1  施工项目进度控制概述
　　5．1．1  施工项目进度控制的概念、方法、措施与主要任务
　　5．1．2  影响施工项目进度的因素
　　5．1．3  施工项目进度控制原理
　　5．2  施工项目进度控制_
　　5．2．1  施工项目进度计划的实施
　　5．2．2  施工项目进度计划的检查
　　5．2．3  施工项目进度计划的比较
　　5．2．4  施工项目进度计划的调整
　　5．2．5  施工项目进度控制举例
　　5．3  施工项目进度控制分析
　　5．3．1  施工项目进度控制分析的意义
　　5．3．2  施工项目进度控制分析的内容
　　5．3．3  施工项目进度控制总结
　　思考与习题
　　第6章  施工项目质量控制
　　6．1  施工项目质量控制概述
　　6．1．1  施工项目质量控制的特点与对策
　　6．1．2  施工项目质量控制的目标、过程与方法
　　6．1．3  质量控制的基本原理
　　6．2  施工项目质量控制
　　6．2．1  施工项目生产要素的质量控制
　　6．2．2  施工项目作业过程的质量控制
　　6．2．3  施工项目质量控制举例
　　6．3  施工项目质量的政府监督与质量问题分析
　　6．3．1  施工项目质量的政府监督
　　6．3．2  施工项目的质量问题分析
　　思考与习题
　　第7章  施工项目安全控制与环境保护
　　7．1  施工项目安全控制概述
　　7．1．1  安全控制的概念、方针与目标
　　7．1．2  施工项目安全控制的特点、程序与基本要求
　　7．2  施工项目安全控制的方法
　　7．2．1  危险源及其控制方法
　　7．2．2  施工项目安全技术措施计划及其实施
　　7．2．3  安全教育、培训与检查
　　7．2．4  施工项目安全控制举例
　　7．3  安全事故的分类与处理
　　7．3．1  安全事故的分类
　　7．3．2  安全事故的处理
　　7．4  文明施工与环境保护
　　7．4．1  文明施工与环境保护的概念
　　7．4．2  文明施工的组织与管理
　　7．4．3  现场文明施工的基本要求
　　思考与习题
　　第8章  施工项目后期管理
　　8．1  施工项目质量验收
　　8．1．1  施工项目质量验收概述
　　8．1．2  施工项目质量过程验收
　　8．1．3  施工项目竣工验收
　　8．2  施工项目产品的交接与回访保
　　8．2．1  施工项目产品的交接
　　8．2．2  施工项目的回访与保修
　　8．3  施工项目结算
　　8．3．1  施工项目结算概述
　　8．3．2  材料往来的结算
　　8．3．3  施工项目竣工结算实务
　　8．4  施工项目管理分析总结与工法
　　8．4．1  施工项目管理分析与总结
　　8．4．2  工法
　　思考与习题
　　参考文献

　　    《施工项目管理》是根据教育部和建设部2004年制定的《中等职业学校建设行业技能型紧缺人才培养培训指导方案》中的相关教学内容和教学要求，并参照国家相关职业标准和行业岗位要求编写的建设行业技能型紧缺人才培养培训系列教材之一。《施工项目管理》共分8章，主要内容包括施工项目管理概述、施工项目投标报价与合同管理、施工项目的现场与生产要素管理、施工项目成本控制、施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目安全控制与环境保护、施工项目后期管理。
　　    《施工项目管理》可作为中等职业学校建筑（市政）施工专业领域技能型紧缺人才培养培训教材，也可作为建设行业相关岗位培训用书。