序言
第一章 概论
第二章 创优管理
第一节 创优质量管理要点
第二节 工程质量判断和取向
第三节 质量管理原则
一、质量计划的管理
二、质量控制的原则
三、全过程管理
第四节 当前工程创优质量风险
第五节 先进的质量管理方法和工具
第六节 近三年获行优、国优、鲁班奖的电力工程
第三章 建设单位创优策划
第一节 项目前期质量总体策划
一、创优总目标
二、项目建设分项目标
三、项目管理人员配置
四、工程里程碑计划
五、招标项目划分
六、项目信息化建设
七、工程质量风险预控
第二节 质量管理策划
一、工作内容
二、质量管理要求
第三节 质量监督
第四节 技术监督及监查
一、技术监督项目
二、技术监查内容
三、工作流程
第五节 《强制性条文》执行计划
一、机构及职责
二、《强制性条文》实施
第六节 创优实施计划
一、制定创优规划
二、组织培训
三、过程控制
四、工程验收
五、质量评价
六、达标创优
第七节 参建单位工程竣工报告清单
第四章 监理单位创优策划
第一节 编制的目的及依据
第二节 工程创优目标及目标分解
第三节 工程创优全过程管理
一、创优工作内容
二、制定创优培训计划
三、全过程质量控制
四、原材料和工程成品质量控制
五、工程监理旁站项目
六、调试过程控制
七、工程质量通病治理控制
第四节 《强制性条文》实施监查
第五节 安全文明施工控制
一、安全文明施工监理制度
二、安全监理工作程序
三、施工过程安全文明控制
四、绿色施工及节能减排控制
五、水土保持控制
第六节 进度控制
第七节 项目文件管理创优措施
第八节 工程施工质量评价
一、工程施工质量评价分工及评价内容
二、监理单位施工质量评价工作流程
第五章 设计单位创优策划
第一节 设计管理
一、项目创优目标
二、创优工作
……
第六章 施工单位创优策划
第七章 调试单位创优策划
第八章 生产动行创优策划
第九章 技术创新案例
第十章 国华定洲电厂二期2*600MW空冷机组工程创鲁班奖规划（实例）
第十一章 江苏宜兴抽水蓄能4*250MW工程创鲁班奖规划（实例）
第十二章 西宁750KV变电站工程创鲁班奖规划（实例）
第十三章 郑洲500KV变电站工程创鲁班实施细则
第十四章 华能通辽宝龙山风电场148.5MW创国优奖实施细则（实例）
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