竞争优势：解剖与集合

　　Preface
　　Acknowledgement
　　Introduction
　　PART ONE
　　Anatomy of Competitive Advantage
　　Chapter 1  What is Comperitive Advantage
　　Chapter 2  SELECT：An Integtive Framework
　　Chapter 3  Dynamic Advantage and Positional Advantage
　　Chapter 4  Luck and Competitive Advantage
　　Chapter 5  Managerial Initiative，Strategic Maneuver，and Strategic Co-option
　　Chapter 6  The Sustainability Chllenge
　　Chapter 7  Competitive Andvantage and Firm Performance
　　PART TWO
　　Constellation of Competitive Advantages
　　Chapter 8  ARTS：An Integrative Framework
　　Chapter 9  Advantage-Based  View of The Firm
　　Epilogue
　　Bibiography
　　Subject Index
　　Name Index

　　    Hao Ma is Professor of Managemett and EMBA Director of Beijing International MBA Program， China Ceter for Economic Research，Peking University，Beijing，China.He has also been on the faculty of Bryant College，now Bryant University，since 1994.He earned his PH..D.in Strategic Management from The University of Texas at Austin.His current research interesta are the nature and causes of competitive advantage， multiple market competition，and the entepreneurial process.His research appears in Academy of Management Review ，Journal of International Managemant，Business Horizons Organizational Dynamics and Management Decision，among others.

　　    This book is an integrative account of the nature and causes of competitive advan-tage based on solid scholarly research in mainstream Strategic Management and relat-ed academic fields，illustrated with extensive contemporary business examples.It is
　　    intended to assist general managers in their strategizing for sustainable competiti-ve advantage and persistent superior performance.
　　    This book can also be used as an MBA or EMBA text in Strategic Management and as
　　    source materials for executive training programs ans consulting practice.