工程项目管理

　　第1篇 工程项目管理原理与环境
　　第1章 工程项目管理基础知识
　　1.1 工程项目的概念、特征、分类与生命周期
　　1.2 工程项目管理的概念、思想、知识体系和职业资格
　　1.3 工程项目管理的发展历程
　　1.4 工程项目管理模式
　　1.5 工程项目管理的发展趋势
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第2章 工程项目管理组织
　　2.1 工程项目组织概述
　　2.2 工程项目管理的组织设计
　　2.3 工程项目管理组织结构的基本形式
　　2.4 项目经理
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第2篇 工程项目管理过程
　　第3章 工程项目策划与决策
　　3.1 212程项目策划
　　3.2 工程项目前期决策
　　3.3 项目投资机会研究
　　3.4 项目建议书的编制与审批
　　3.5 项目可行性研究
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第4章 工程项目设计管理
　　4.1 工程项目设计的概念及其阶段划分
　　4.2 工程项目设计管理的模式及任务
　　4.3 工程项目设计单位的选择与合同管理
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第5章 工程项目招投标与合同管理
　　5.1 -1-_程项目招投标概述
　　5.2 工程项目施工招标
　　5.3 工程项目招投标的国际惯例
　　5.4 工程项目合同管理
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第6章 工程项目施工管理
　　6.1 工程项目施工管理概述
　　6.2 工程项目施工前准备
　　6.3 工程项目施工现场管理
　　6.4 工程项目施工目标管理
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第7章 工程项目收尾管理与项目后评价
　　7.1 工程项目收尾管理概述
　　7.2 工程项目竣工及移交
　　7.3 工程项目后评价
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　第3篇 工程项目职能化管理
　　第8章工程项目范围管理
　　8.1 工程项目范围管理概述
　　8.2 工程项目范围定义
　　8.3 工程项目范围确认
　　8.4 工程项目范围变更控制
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第9章 工程项目质量管理
　　9.1 工程项目质量管理概述
　　9.2 工程项目质量策划
　　9.3 工程项目勘察设计的质量控制
　　9.4 工程项目施工阶段的质量控制
　　9.5 工程项目验收的质量控制
　　9.6 工程项目质量管理的工具及方法
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第10章 工程项目健康、安全与环境管理
　　10.1 工程项目健康、安全与环境管理概述
　　10.2 工程项目HsE管理的主要内容
　　10.3 工程项目环境影响评价
　　10.4 工程项目HSE管理的主要
　　理论与技术
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第11章 工程项目造价管理
　　11.1 工程项目造价管理概述
　　11.2 工程造价及其构成
　　11.3 工程项目造价规划
　　11.4 工程项目造价控制
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第12章 工程项目进度管理
　　12.1 工程项目进度管理概述
　　12.2 工程项目进度计划的编制方法
　　12.3 网络计划的优化
　　12.4 工程项目进度控制
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第13章 工程项目风险管理
　　13.1 工程项目风险管理概述
　　13.2 工程项目风险管理过程与内容
　　13.3 工程项目风险管理工具
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　案例讨论
　　第14章 工程项目信息化管理
　　14.1 工程项目信息化管理概述
　　14.2 工程项目信息化管理的过程与内容
　　14.3 工程项目资料文档管理
　　14.4 工程项目信息化管理的主要工具
　　本章小结
　　关键术语
　　复习思考题
　　附录1 IPMPC级考试案例讨论示例
　　附录2 工程项目管理专业学术团体
　　附录3 项目后评价参考指标集
　　主要参考文献

　　    王雪青，女，教授，博士生导师，天津大学工程管理系主任，住建部高等学校工程管理学科专业指导委员会副主任委员，中国建筑业协会理事，中国建设监理协会理事，全国注册咨询工程师（投资）执业资格管理委员会委员，国家级精品课程负责人，《建筑经济》、《工程管理学报》、《建造师》等期刊编委。主要从事项目管理、国际工程管理、工程造价等方面的科研、教学和咨询工作，经常为各大企业、机构、大学提供相关教学、培训和咨询服务，至今共发表百余篇学术论文，专著及教材10部。同时担任建造师、注册咨询工程师、监理工程师等全国执业考试统编教材主编。
　　    杨秋波，男，天津大学项目管理学会执行主席，工程管理系秘书，研究方向为工程项目管理、公众参与和可持续建设等，公开发表中英文学术论文28篇，参编建造师、注册咨询师考试教材，曾获英国皇家特许建造师学会伊丽莎白二世珠比利奖学金。

　　    《工程项目管理》采用了立体式的知识结构框架，以工程项目管理基本原理和工程项目管理组织为基础，分别从纵向——工程项目生命周期和横向——工程项目造价管理、进度管理等职能化管理的视角，全面介绍了工程项目管理的思想、知识、技术和工具。
　　    《普通高等教育“十一五”国家级规划教材：工程项目管理》知识结构新颖，内容完整性强且详略得当，案例与知识耦合度高，将项目管理理论前沿与工程管理实践紧密结合，同时具有较强的可读性。
　　    《普通高等教育“十一五”国家级规划教材：工程项目管理》可作为工程管理、房地产开发与管理、土建学科相关专业本科生以及工程管理硕士（MEM）、项目管理领域工程硕士（MPM）的“工程项目管理”课程的教材。也可作为政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位等相关部门的参考用书。