解码网络大学36计

　　第一章  走不走——网络项目规划
　　1.不知道网络项目的起点
　　2.不知道网络项目的终点
　　3.不知道影响网络项目终点的其他因素
　　4.不知道网络项目规划分几步走
　　5.不知道采用何种交通工具才能到达胜利彼岸
　　6.不知道网络项目每一步的重点、难点和应对策略
　　7.不知道网络培训的好处
　　8.不知道网络规划的先决条件
　　9.不知道网络规划的误区
　　第二章  不知道——网络项目推广规划
　　10.不知道网络项目要推广
　　11.不知道向谁推广网络项目
　　12.不知道什么时间推广网络项目
　　13.不知道用什么手段推广网络项目
　　14.不知道网络项目推广的有效半径
　　15.不知道推广什么内容
　　16.不知道怎么推广网络项目
　　17.不知道推广网络项目的必备的工作
　　第三章  不会用——网络项目平台规划
　　18.不知道选谁来做网络项目
　　19.不知道选择平台功能的原则
　　20.不知道平台该有什么功能
　　21.不知道平台做成什么样子
　　22.不知道做平台的必备技巧
　　23.不知道怎样一步一步做平台
　　第四章  没有用——网络项目内容规划
　　24.不知道是买标准化课程，还是做个性化课程
　　25.不知道选谁来做课程
　　26.不知道该做什么课程
　　27.不知道好课程是什么样子
　　28.不知道怎么做课程
　　29.不知道如何管理做课程的人
　　30.不知道做课程的必备技巧
　　第五章  没法坚持——网络项目营运规划
　　31.不知道网络项目营运的有效半径
　　32.不知道营运什么内容
　　33.不知道网络项目营运结果向谁报告
　　第六章  没有方向——网络项目未来规划
　　34.不知道成功网络项目理性评价标准
　　35.不知道成功网络项目感性评价标准
　　36.不知道网络项目未来趋势
　　结语
　　后记

　　    王生，中国资深e—Learning规划、实施和课程设计顾问，曾长期负责安利公司营销团队非面训培训项目的统筹和质量控制，并于2004年规划创建安利网络大学，成为安利全球和国内直销行业首个面向营销队伍的网训平台，登录学员人数超过10万人。
　　    作为国内多家网络教育公司和机构的执行顾问，王生为众多网络培训项目提供了专业咨询和实施指导。

　　    头一个问题，就是上不上这个项目，怎么上？到底要不要走长征路？怎么走？通俗地讲，就是“三十六计走为上”。 第二个问题，说服了所有人，论证了，上马了，开放了，可是很多人不知道有这么个网络大学。 第三个问题，千言万语，苦口婆心，好不容易让人知道了，可是大家都不会用这个东西？ 第四个问题，费了九牛二虎之力教给了大家上网技巧，可是学员上来看看觉得这些课程对自己没啥用！ 第五个问题，神啊！终于开发了几门有用的课程，但是学员反映没法坚持学习！ 第六个问题，付出了这么多努力，到底离成功还有多远？如何评价我的网络大学？未来在天涯海角的哪个旮旯？《解码网络大学36计》将以这六大问题为主线，逐一剖析造成这些问题的36个小问题，以及解决36个小问题所必需的180多个知识点。