创新管理与新产品开发（第3版）

　　什么是创新管理
　　创新管理过程
　　如何促进创新
　　组织与创新
　　运营管理中进行创新
　　知识产权产生效益
　　如何将技术和知识转化为利润
　　竞争力决定创新潜力
　　战略联盟影响创新
　　研发管理与经营战略
　　有效管理研发项目
　　技术转移创造利润
　　怎样进行新产品开发
　　产品定位和品牌战略
　　新产品开发战略
　　产品设计提高附加价值
　　市场调研有助于新产品开发
　　管理新产品研发团队
　　附录1：网站资源
　　附录2：参考文献
　　附录3：推荐阅读

　　    想战胜竞争对手吗？怎样把令人激动的技术最好地转化为成功的产品？如何获取知识和创造性从而创造出成功的最终产品？本书立足创新、技术和新产品三个关键领域，探讨了创新管理及需要管理的内容，技术和知识管理的问题，新产品开发的过程及公司面临的新产品管理问题。