报业MBA内容生产案例分析

　　序
　　上篇
　　打造中国式的《华尔街日报》
　　——对《第一财经日报》创刊的分析
　　在改版中领军党报市场
　　——对《广州日报》改版升级思路的探讨
　　永远在创新中发展
　　——《都市快报》嫁接多媒体手段的尝试
　　分析市场创新求变
　　——营销理念与产品定位紧密结合的《精品购物指南》
　　在服务地方中发展和提升
　　——《珠江商报》区域主流媒体定位分析
　　做行业产业链中的一环
　　——《计算机世界》服务IT业的发展策略分析
　　报网互动下的社区金版
　　——《成都商报》内容产品社区化探索
　　新媒体时代的主动出击
　　——解放日报报业集团“4i”新媒体战略解读
　　下篇
　　以制度打造品牌公信力
　　——《京华时报》编辑部制度管理
　　采编分离的探求之路
　　——《北京青年报》采编结构调整
　　以制度固化新闻激情
　　——《都市快报》编辑部质量监控
　　打造主动的编辑部
　　——《晶报》编辑部“角色”管理

　　    《报业MBA内容生产案例分析》结合我国多家报业机构所创造的实际案例，紧紧围绕我国报业改革发展过程中的热点、焦点、难点问题进行理论剖析，对新闻出版业正在和将要进行的改革都具有重要的指导和借鉴意义。