高职院校管理创新的理论与实践

　　力求管理创新，全面规范提升学校办公室工作——学校办公室管理创新工作报告
　　建立干部选拔任用工作新机制，为学校发展打造团结、精干、高效的管理团队
　　开拓创新，不断增强高职学生管理工作活力
　　创新教学管理，促进高端技能人才培养
　　坚持融合发展理念，促进科技管理创新
　　创新督导管理模式，完善教育教学质量保障体系
　　基于“融合发展”思想的高职办学模式探索
　　加强国际合作交流管理创新，助推职业院校人才队伍培养，提升教育国际化质量和水平
　　改善职务晋升评审工作，强化职教专业队伍导向
　　以助推学校改革发展为目标，逐步推进财务管理创新
　　开拓进取，勇于创新，不断探索新形势下的招生就业工作
　　创新资产管理工作，提高资产管理水平
　　整合资源，完善体系，稳步提高后勤保障水平
　　内外双向定位，大力开展图书馆工作创新
　　以应用为核心，推进学校信息化建设
　　在与区域经济融合发展中高职院校培训体系的改革创新

　　《高职院校管理创新的理论与实践》主要内容包括：改善职务晋升评审工作，强化职教专业队伍导向、以助推学校改革发展为目标，逐步推进财务管理创新、开拓进取，勇于创新，不断探索新形势下的招生就业工作、创新资产管理工作，提高资产管理水平、整合资源，完善体系，稳步提高后勤保障水平、内外双向定位，大力开展图书馆工作创新、以应用为核心，推进学校信息化建设、在与区域经济融合发展中高职院校培训体系的改革创新等。