潘石屹的8堂公开课

　　第一章 树立正确的财富观——潘石屹论创业成长
　　中央电视台说：“潘石屹不是最有钱的，他的公司也不是规模最大的．但他和他的SOHO中国绝对是最吸引眼球的。
　　在竞争激烈的今天，为何潘石屹和他的SOHO中国能鹤立鸡群，他的发迹到底是靠运气、关系，还是他们自己的努力？让我们回到时间的拐点，去发现他是如何成长起来的。
　　凤凰男的“成长记”
　　想要致富，先要明白财富的价值
　　“第一桶金”源于自信
　　善于抓住机遇，不放过任何一个细节
　　“君子爱财，取之有道”——不赚钱的商人是不道德的
　　不度人以恶，不设“围墙
　　第二章 “治大国若烹小鲜”——潘石屹论经营管理
　　潘石屹提出了“极少主义”，他说自己真正想做的是“小公司”他认为“小的就是美好的”。“事实上，市场上绝大多数公司也都是小公司，小公司才是自然的状态。小公司应该是液态的，无论市场是方的还是圆的，公司都可以倒到里面去，充满每一个缝隙。做好小公司，首先要有小公司的心态，企业领导者先不要贪大。
　　复杂能够简单，微小可以宏大
　　少就是多，多就是少，简单思维，往往可行
　　大企业的“小公司化”重生——坚持做大型“小公司”
　　末位淘汰制的“争议”与“反思”
　　只做房地产一项，专注是成功者的必备素质
　　要保守勿冒进，更应克制欲望
　　做企业从来就没有固定的模式
　　第三章 化腐朽为神奇——潘石屹论营销公关
　　在中国隐秘、复杂的地产江湖，能够微笑着（至少是表面上）同时面对口水、板砖和掌声的，必定有这样一个SOHO中国的董事长潘石屹。
　　与大多数闷着头发财、夹着尾巴做人的地产商人不同，这个脸上经常挂着谦卑笑容的矮个子男人，似乎总有一种自我表达的强烈欲望，以及将这种欲望与人生追求紧密结合的能力。
　　宣传永远是第一位，以“接地气”的方式走人人心
　　声东击西：潘石屹的领袖营销
　　潘石屹的地产嗅觉与营销．
　　危机就是转机，逆转情势的营销学．
　　大变局中的潘石屹，SOHO要做“苹果”
　　……
　　第四章 摸着石头过河——潘石屹论产品创新
　　第五章 “SOHO教父”——潘石屹论品牌定位
　　第六章 他人即福祉——潘石屹论成功
　　第七章 口才与楼盘试比高——潘石屹教你说话的艺术
　　第八章 我用一生去寻找——潘石屹论幸福

　　郭昭晖，著名经管作家，两次获得美国人力资源规划协会研究奖。现回国创办培训机构，将这些方法理论对政界、商界人士进行培训，被誉为国内方法培训的“VIP品牌”。同时为国内外多家报纸、杂志专栏作者，曾发表作品数十万字。现任西北某大型传媒集团创意总监，多家知名企业特聘团队教练。

　　很多人认为潘石屹的成功一定有“幸运”的成份，但这个传奇的背后真相，却是他的勤奋和谋略。《潘石屹的8堂公开课》完整展示了潘在屹的战略思维与行动轨迹，从中，人们既可以看到潘石屹从商经历中的聪慧和机智，也可以看到潘石屹在市场营销以及企业经营方面的战术战略。同时，《潘石屹的8堂公开课》还首次大量披露了潘石屹这位“多栖红人”一些鲜为人知的经历，真实地还原了这位房地产大亨的价值观、人生观、名利观和商业观等等。