企业组织结构创新理论与方法研究

　　前言
　　第1章 导论
　　1.1 研究背景与意义
　　1.2 国内外研究综述
　　1.3 研究的理论基础
　　1.4 研究的内容与方法
　　第2章 企业组织结构创新的历程回顾与现状分析
　　2.1 企业组织结构的内涵与外延
　　2.2 企业组织结构创新的历程回顾
　　2.3 我国企业组织结构创新的现状与问题
　　本章小结
　　第3章 企业组织结构创新的自组织规律
　　3.1 企业组织结构创新的自组织分析框架
　　3.2 企业组织结构创新的自组织机理
　　3.3 企业组织结构创新的自组织实现过程
　　本章小结
　　第4章 企业组织结构创新的力学机理
　　4.1 企业组织结构创新的力场分析
　　4.2 企业组织结构创新的动力模型与机理
　　4.3 企业组织结构创新的阻力克服
　　本章小结
　　第5章 企业组织结构的新型模式
　　5.1 企业组织结构创新趋势
　　5.2 基于流程的横向型企业组织结构模式
　　5.3 模块化氽业组织结构模式
　　5.4 网络型企业组织结构模式
　　5.5 学习型企业组织结构模式
　　本章小结
　　第6章 企业组织结构创新的实施
　　6.1 企业组织结构创新的实施过程
　　6.2 企业组织结构创新的时机选择
　　6.3 企业组织结构创新的目标模式选择
　　6.4 企业组织结构创新的进程选择
　　6.5 企业组织结构创新的风险防范
　　本章小结
　　第7章 企业组织结构创新的绩效评价
　　7.1 企业组织结构创新绩效及其特点
　　7.2 企业组织结构创新的产出贡献度评价
　　7.3 基于多层次模糊综合评价法的企业组织结构创新绩效评价
　　……
　　第8章 我国企业组织结构创新思路及案例分析
　　第9章 结论与展望
　　参考文献
　　后记

　　李刚，2007年毕业于武汉理工大学管理科学与工程专业，获管理学博士学位，现为中南民族大学管理学院副教授。研究方向为企业组织、人力资源管理、创新管理。先后在《科技进步与对策》、《科技管理研究》、《统计与决策》、《中国流通经济》、《中国科技资源导刊》等国内核心期刊和国际学术会议上公开发表论文30余篇，参与课题研究10多项。

　　《企业组织结构创新理论与方法研究》针对这些问题，以系统论、控制论、信息论、知识理论、自组织理论、力学理论和组织行为学等为理论基础，围绕企业组织结构创新的动因、实施过程和绩效展开研究，试图揭示企业组织结构创新的内在机理和规律，探讨企业组织结构的未来趋势和新型模式，并结合我国企业实际提出我国企业组织结构的创新思路。