前言
第一章 绪论
第一节 采购与供应管理概述
第二节 采购与供应管理的地位与作用
第三节 采购与供应管理的发展趋势
第二章 采购组织
第二节 采购部门的职能与职责
第三节 采购部门与各部门的协调
第四节 采购人员与采购团队
第五节 采购组织的激励与约束机制
第三章 采购与供应战略管理
第一节 采购与供应战略概述
第二节 采购战略目标
第三节 采购战略规划
第四章 采购与供应管理流程
第一节 采购与供应基本流程
第二节 采购活动的工作过程
第三节 采购活动的控制
第四节 采购流程的优化
第五章 采购单证管理
第一节 请购单
第二节 订购单
第三节 其他辅助性单据
第六章 采购计划与预算
第一节 制定采购计划前的准备工作
第二节 采购计划的制定
第三节 采购预算
第七章 采购模式
第一节 采购的分类
第二节 政府采购
第三节 招标采购
第四节 国际采购
第八章 供应商管理
第一节 供应商管理概述
第二节 供应商的调查
第三节 供应商选择
第四带供应商绩效管理
第五节 供应商的控制与激励
第九章 采购谈判
第一节 采购谈判概述
第二第采购谈判程序
第三节 购谈谈判的策略和技巧
第十章 采购合同管理
第一节 采购会同的概念、功能和分类
第二节 采购合同内容
第三节 采购合同管理
第十一章 采购成本管理
第一节 采购成本分析
第二节 采购成本控制
第三节 采购成本管理方法
第十二章 采购与库存管理
第一节 库存控制的功能和原则
第二节 库存控制方法
第十三章 交货管理
第一节 交货
第二节 验收
第三节 付款
第十四章 采购绩效管理
第一节 采购绩效概念
第二节 采购绩效基础
第三节 采购绩效的评估体系
第十五章 现代采购方式
第一节 电子采购
第二节 JIT采购
第三节 MRP采购
……
第十六章 采购道德规范与监督机制
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