管理学基础/高职高专“十二五”规划精品教材

　　第一章 管理与管理者
　　第一节 管理的性质与职能
　　一、何谓“管理
　　二、管理的性质
　　三、管理的职能
　　第二节 管理者
　　一、管理者的类型
　　二、管理者的性质
　　三、管理者的角色
　　四、管理者的素质
　　五、管理者的技能
　　案例分析题
　　第二章 管理思想
　　第一节 古典管理理论
　　一、科学管理理论
　　二、一般管理理论
　　三、行政组织理论
　　第二节 行为科学理论
　　一、霍桑试验和梅奥的人群关系理论
　　二、组织理论
　　第三节 现代管理思想
　　一、管理程序学派
　　二、行为科学学派
　　三、决策理论学派
　　四、系统管理理论学派
　　五、权变理论学派
　　六、管理科学学派
　　七、经验主义学派
　　案例分析题
　　第三章 计划与决策
　　第一节 计划
　　一、计划的性质
　　二、计划的作用
　　三、计划的表现形式
　　四、计划的类型
　　五、制订长期计划的步骤
　　第二节 目标管理
　　一、目标管理的定义
　　二、目标管理的性质
　　三、目标设立的原则
　　四、目标管理的程序
　　五、目标管理的分析
　　第三节 决策
　　一、决策的含义
　　二、决策的特征
　　三、决策的类型
　　四、决策的原则
　　五、决策的程序
　　案例分析题
　　第四章 组织
　　第一节 组织基础
　　一、组织及组织工作
　　……
　　第五章 领导
　　第六章 控制
　　第七章 企业管理细化

　　管理是人类基本的活动，对管理活动的基本规律和一般方法的研究对人类来说至关重要。管理学是研究管理活动的基本规律和一般方法的学科，研究如何通过管理的计划、组织、领导和控制等职能，改善工作方法，调动员工的积极性，提高工作效率。管理学基础是经济管理类专业的必修课之一，它一方面能为学生学习经济管理的其他课程打下坚实的基础；另一方面可以帮助学生了解和认识管理的基本概念、基本理论和基本方法，掌握管理的基本技能，提升管理素养和从事经营管理活动的能力。