公共部门人力资源管理：系统与战略（第6版）/“十二五”国家重点图书出版规划项目

　　第1部分  概述
　　第1章  公共人事管理的世界
　　第2章  美国公共人力资源管理的运作
　　第2部分  规划
　　第3章  基于战略性思考的人力资源管理
　　第4章  政策、预算、绩效管理和项目评估中的人力资源管理角色
　　第5章  界定和组织工作
　　第6章  薪酬工作：工资与福利
　　第3部分  获取
　　第7章  社会公平与多样化管理
　　第8章  招募、甄选和晋身
　　第4部分  开发
　　第9章  领导与雇员绩效
　　第10章  培训、教育与人员开发
　　第11章  绩效评估
　　第12章  安全与健康
　　第5部分  保障与约束
　　第13章  组织的正义
　　第14章  集体谈判

　　唐纳德·E·克林纳（Donald E．Klingner），美国著名的公共部门人力资源管理专家，科罗拉多大学公共事务学院杰出教授，美国国家公共行政研究院院士，并曾担任美国公共行政学会会长。克林纳的知识背景和工作经历，使得他能以更广阔的视角看待公共部门人力资源管理的特征及规律。在加入科罗拉多大学之前，他曾在佛罗里达国际大学、印第安纳大学印第安纳波利斯分校任教，并曾在美国文官委员会任职。克林纳长期从事公共部门人力资源管理制度、政策和方法的研究，在相关领域著述颇丰，《公共部门人力资源管理：系统与战略》一书是其代表作。
　　约翰纳尔班迪（John Nalbandian），美国堪萨斯大学公共行政系教授，美国国家公共行政研究院院士，兼任公共行政领域内多家学术刊物的编委。主要研究方向为地方政府、公共部门人力资源管理等，教授人力资源管理、基础设施管理、协作领导与公民参与等课程。在教学与研究之外，纳尔班迪还具有丰富的行政管理实务经验，曾在州政府和市政府任职。
　　贾里德洛伦斯（Jared Llorens），美国路易斯安那州立大学商学院公共行政研究所副教授，《公共人事行政评论》编委，主要从事人力资源管理、研究方法、公共政策等领域的教学和研究工作。

　　《公共部门人力资源管理：系统与战略（第6版）/“十二五”国家重点图书出版规划项目》揭示了公共部门人事制度安排背后相互冲突和竞争的七个方面的价值，包括在传统亲政府范式下的政治回应性与代表性、效率、雇员权利和社会公正，以及在当今民营化和伙伴关系范式下的个人责任、有限和分权的政府及社区责任。这些相互竞争的价值体现在公共部门一系列的人事制度安排上，包括传统模式下的政治恩赐、公务员、集体谈判和反歧视行动，以及当今民营化和伙伴关系范式下的可替代机制及弹性雇佣关系。对于任何一个关注公共部门人事管理或人力资源管理的读者而言，《公共部门人力资源管理：系统与战略（第6版）/“十二五”国家重点图书出版规划项目》都是一个绝佳的选择。