第1章 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究的理论意义
1.1.3 研究的现实意义
1.2 企业转型的释义与内涵
1.2.1 国内外学者对转型的释义
1.2.2 企业转型内涵与研究范围界定
1.3 国内外研究现状及评述
1.3.1 国内外学者关于企业转型动因的研究现状
1.3.2 国内外学者关于转型过程、模式及其他内容的研究现状
1.3.3 国内外学者关于转型风险的研究现状
1.3.4 对国内外研究现状的评价
1.4 本书的架构与研究方法
1.4.1 基本思路
1.4.2 本文的主要研究内容和结构
1.4.3 本文的主要研究方法
第2章 企业转型研究的理论基础
2.1 企业成长理论
2.1.1 企业外在成长论
2.1.2 企业内部成长论
2.1.3 外部成长理论和内部成长理论的比较研究
2.2 企业危机理论和可持续成长理论
2.2.1 企业危机及其预警
2.2.2 企业可持续成长理论
2.3 企业创新和战略转换理论
2.3.1 企业创新理论
2.3.2 战略转换理论
2.4 产业演进理论
2.4.1 企业成长和吉布莱特定律
2.4.2 产业生命周期理论
2.5 产业竞争优势理论
2.6 本章小结
第3章 企业转型的过程
3.1 企业转型的一般化概念
3.1.1 转型的涵义
3.1.2 企业转型概念的各种释义
3.1.3 转型概念的进一步解析
3.1.4 企业转型分类
3.2 企业转型的特征
3.3 基于竞争优势的企业转型的系统化模型
3.3.1 企业竞争优势优化模型
3.3.2 最优化问题的求解
3.3.3 优化算法的启示
3.4 面向过程的企业转型研究范式及转型决策
3.4.1 企业转型过程模型
3.4.2 基于竞争优势的企业转型范式
3.4.3 基于RCSP范式的企业转型决策过程
3.5 本章小结
第4章 企业转型动因及转型决策
4.1 竞争优势下的企业转型分析框架
4.1.1 企业竞争优势概念
4.1.2 竞争优势的性质
4.1.3 竞争优势分析框架
4.2 基于竞争优势的转型动因分析
4.3 影响企业转型的诱因分析
4.4 成长理论下的RUC模型及对转型动因的进一步解释
4.5 基于持续竞争优势的企业转型因子识别
4.5.1 基于竞争优势的因子识别模型的构建
4.5.2 待转型因素的提取
4.5.3 转型因子识别层
4.6 企业转型因子识别方法
4.6.1 企业转型双层因子识别模型的建立与分析
4.6.2 HMM模型对因子识别的量化分析
4.7 基于动因的企业转型决策分析
4.7.1 企业竞争优势的评估
4.7.2 行业评估和企业外部环境分析
4.7.3 企业转型决策模型
4.8 本章小结
第5章 企业转型的路径选择
5.1 企业竞争优势提升的路径
5.1.1 竞争优势提升的路径依赖与惯性
5.1.2 企业核心能力的提升路径
5.2 生命周期各阶段的企业及行业特征分析
5.2.1 企业竞争优势的生命周期特征
5.2.2 产业生命周期特征分析
5.3 基于无差别曲线法的企业转型的路径分析
5.4 企业转型的路径分析
5.4.1 基于RCSP范式的战略选择模型构建
5.4.2 基于生命周期理论构建的立体RCSP模型
5.5 本章小结
第6章 企业转型系统的双边匹配优化和方案优化选择
6.1 企业资源一能力综合评估
6.1.1 资源对竞争优势的作用分析
6.1.2 企业能力对竞争优势的作用分析
6.2 企业转型系统的评价指标体系
6.3 双边匹配模型架构和基本参数测定方法
6.3.1 评价模型的架构
6.3.2 参数测定
6.4 改进的双边匹配模型下的企业转型方案优化选择
6.5 转型匹配的案例分析
6.5.1 公司简介
6.5.2 转型因子识别分析
6.5.3 转型模式选择
6.6 本章小结
第7章 企业转型风险评价
7.1 企业转型风险概述
7.1.1 企业转型风险定义
7.1.2 企业转型风险成因
7.1.3 企业转型风险的类型
7.2 企业转型风险识别的概念与方法
7.2.1 风险识别的概念与方法
7.2.2 企业转型风险识别的概念
7.2.3 企业转型风险识别的方法
7.2.4 企业转型风险评价的指标体系
7.3 企业转型风险的测度
7.3.1 评价方法相关概念
7.3.2 评价的基本步骤
7.3.3 案例分析
7.4 企业转型风险应对措施
7.4.1 文化变革与转型匹配
7.4.2 普遍收集资料与识别重点风险
7.4.3 建立风险预警机制
7.5 本章小结
结论
参考文献
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