种树，改变了谁？

　　序一
　　序二
　　第一章 一半是沙漠 一半是树林
　　第一节 黄绿之间
　　第二节 嘎达梅林的心愿
　　第二章 工会的决策：去内蒙种树
　　第一节 初到内蒙古
　　附录 杉山友一自述
　　第二节 结缘绿化网络
　　第三章 绿化网络：早期的艰辛
　　第一节 相识于种树的三个日本男人
　　第二节 万事开头难
　　附录 沙漠之旅
　　第三节 一所种树学校
　　第四章 坚定的背后
　　第一节 传递个人正能量
　　附录 森田纯雄自述
　　第二节 集体的坚定是一个过程
　　第三节 "我的角色就是机制保障者"
　　第五章 新力量：富士中国
　　第一节 中国本土的决定
　　第二节 榜样的力量
　　第三节 种树队长的心路历程
　　第四节 交流与碰撞
　　第六章 唤起更多的人
　　第一节 种树的吸引力
　　第二节 传播方式的试验田
　　第三节 那一年的海选
　　第四节 种树，是一种荣耀
　　第七章 中方志愿者的故事
　　第一节 一次心灵的放逐和回归
　　附录 志愿者（中方）语录
　　第二节 去沙漠修地球的"外援"
　　第八章 人进沙退
　　第一节 为自己的选择负责
　　第二节 "小家"与"大家"
　　第三节 从志愿者到实践者
　　第四节 成长中的那些事
　　第九章 种树，改变了谁？
　　后记

　　孙海燕，《 ECO-NOMY碳商》杂志主编，《绿金时代——妙趣横生的绿色经济》合著者。毕业于瑞典卡尔马大学波罗的海商学院和复旦大学世界经济系，分别获得工商管理学硕士和经济学学士。
　　姚音，《 中欧商业评论》编辑总监，曾任职于《上海证券报》、《21世纪商业评论》。毕业于浙江大学新闻系。
　　孙杨，《 ECO-NOMY碳商》杂志编辑总监，《绿金时代——妙趣横生的绿色经济》合著者。毕业于北京师范大学编辑出版专业和英语专业。

　　《种树，改变了谁？》通过讲述富士公司在过去15年里参与NGO组织绿化网络在内蒙古通辽的种树项目的故事，来解析一家跨国公司如何将全球的CSR策略和项目从总部传递到中国。
　　在中国经济发生重大变化的15年里，一家经历了战略转型的跨国公司，与一群不同国籍、身份的志愿者，和一个从日本来到中国的NGO组织，以及一个被环境问题所困扰的村庄，围绕着一个种树项目，发生了一个彼此合作、关怀的感人故事。
　　从这个故事里，我们不仅看到了令人鼓舞的温暖人情，还看到了一个成功的CSR案例背后的推动力，以及它所代表的中国商业社会的CSR成长历程。