首席品牌官日志（两位著名品牌专家教你在中国玩转品牌！）
序一中国品牌缺少什么？◎1
序二抛弃品牌短视思维◎3
轮番上演的品牌迷局所有的品牌迷局，都不是输给对手，而是输给自己！1月1日苹果为傲慢付出了代价◎
1月2日茅台啤酒为何成为“鸡肋”◎
1月3日奔驰中国之“惑”◎
1月4日诺基亚：大卖是一种无奈◎
1月8日五谷道场创新的反思◎
1月9日李宁定位之憾◎
1月10日农夫山泉遭遇“标准门”◎
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序二抛弃品牌短视思维◎3
轮番上演的品牌迷局所有的品牌迷局，都不是输给对手，而是输给自己！1月1日苹果为傲慢付出了代价◎
1月2日茅台啤酒为何成为“鸡肋”◎
1月3日奔驰中国之“惑”◎
1月4日诺基亚：大卖是一种无奈◎
1月8日五谷道场创新的反思◎
1月9日李宁定位之憾◎
1月10日农夫山泉遭遇“标准门”◎
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徐浩然：北京大学博士后，全面品牌管理主要创始人，全国品牌社团组织联席会主席，国内首位民企首席品牌官，国内首个品牌评价国家标准起草人，国内首家省属品牌学会会长。中国市场学会副会长、中国中小企业协会副会长、央视策略顾问、CCTV年度中国品牌发布专家、中国作家协会会员，兼任北京大学、中国人民大学、上海交通大学、南京大学、华南理工大学等多所高校兼职教授、研究员、研究生导师。曾获全国十佳金话筒主持人、中国十大品牌策划专家、中国十大企业新闻发言人、中国企业文化管理十佳个人等荣誉。著有《企业品牌理论与实践》、《个人品牌》、《错悟》、《文化产业管理》等十余本专著。由于在品牌等领域的突出贡献，2011年被国务院授予享受政府特殊津贴专家称号。刘晓午：品牌专家、财经评论家，央广财经评论员、CCTV证券资讯频道评论员、中国经营报评论员，“中国品牌学习俱乐部”首席品牌专家，中国人民大学卓越EMBA客座讲师，中信出版社蓝狮子签约作家，纽约时报签约独立撰稿人。早年在联想从事品牌和…
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以中国原创性品牌管理理论——“全面品牌管理”理论为指导，次运用日志式案例分析的方法，对中国及全球热度的品牌案例和事件进行了专业品牌分析与分享，总结了贴近地气的多种品牌管理模型和打法。一天一个案例，教你如何在中国玩转品牌。
品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司，是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的*案例学习用书，也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的*案例教学用书。
中国品牌学习俱乐部指定品牌学习用书，江苏省品牌学会、重庆市品牌学会、北京品牌协会、浙江省品牌建设促进会的品牌培训指定教材。北京大学、清华大学、中国人民大学MBA、EMBA的学习用书。
品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司，是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的*案例学习用书，也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的*案例教学用书。
中国品牌学习俱乐部指定品牌学习用书，江苏省品牌学会、重庆市品牌学会、北京品牌协会、浙江省品牌建设促进会的品牌培训指定教材。北京大学、清华大学、中国人民大学MBA、EMBA的学习用书。
序一中国品牌缺少什么？◎1
序二抛弃品牌短视思维◎3
轮番上演的品牌迷局所有的品牌迷局，都不是输给对手，而是输给自己！1月1日苹果为傲慢付出了代价◎
1月2日茅台啤酒为何成为“鸡肋”◎
1月3日奔驰中国之“惑”◎
1月4日诺基亚：大卖是一种无奈◎
1月8日五谷道场创新的反思◎
1月9日李宁定位之憾◎
1月10日农夫山泉遭遇“标准门”◎
1月11日别了，摩托罗拉◎
1月15日郭美美“美”不美？◎
1月16日中国红十字会怎么啦？◎
1月17日光标：你慢点走◎
1月18日加多宝PK王老吉的对决◎
1月22日品牌之王的遗憾◎
1月23日柯达的纠结◎
1月24日“三聚氰胺”改变了谁？◎003002
一种新品牌观的诞生2?0品牌时代来了，互联网正在荡平一切，并催生了一种新品牌观。2月1日产品等于品牌吗？◎
2月2日与利益相关方同在◎
2月3日营销 ≠ 品牌◎
2月4日品牌驱动企业◎
2月8日特斯拉：汽车界的苹果如何创新◎
2月9日品牌到底是谁的？◎
2月10日“三品四度”体系◎
2月11日三大品牌共进系统◎
2月15日站在结构的中心◎
2月16日对手即是朋友◎
2月17日向德国品牌学什么？◎
2月18日星巴克还是一家咖啡店吗？◎
2月22日打穿品牌与消费者之间的墙◎
2月23日小成本也能有大传播◎
2月24日专业的人做专业的事情◎
有价值的价值观卓越和普通品牌的差别在于价值观，中国伟大品牌真的会出现吗？3月1日加多宝缺什么？◎
3月2日一场战争造就了一个品牌◎
3月3日雷军的反思◎
3月4日冯氏票房神话不再的背后◎
3月8日《快乐男声》并不“快乐”◎
3月9日让所有人都成为发动机◎
3月10日让消费者跟着你走◎
3月11日“剩女”的品牌逻辑◎
3月15日自上而下的定位◎
3月16日复制与输出◎
3月17日世上没有两粒相同的沙子◎
3月18日避免船桨划向不同的方向◎
3月22日万科的传承与挑战◎
3月23日“狼性品牌”的悲哀◎
3月24日企业幸福的“加减乘除”◎
定心，定位，定天下消费者心智比产品更重要，得人心者得天下。4月1日提供独特的品牌联想◎
4月2日没有差异化是对品牌的危害◎
4月3日“机海战术”淹没HTC◎
4月7日并购之难在于重建消费认知◎
4月8日占领消费者的心智◎
4月9日找到缝隙◎
4月10日占据首席定位◎
4月11日比做得更好更重要◎
4月15日搭建品牌架构◎
4月16日不是所有的酒都能叫“茅台”◎
4月17日好声音盖过快男的秘诀◎
4月18日模糊焦点◎
4月22日娃哈哈的试错◎
4月23日定位不是的◎
4月24日诺基亚为何“下嫁”微软◎
不是官的首席品牌官专业意味价值，打破组织的边界，发挥品牌系统的效率。5月1日你会选择哪种品牌组织？◎
5月2日品牌决策，老板说了算◎
5月3日打破组织的边界◎
5月4日品牌经理为何不受“待见”◎
5月8日产品经理就是CEO◎
5月9日周鸿祎放弃“自我”◎
5月10日单个品牌之间的蚕食◎
5月11日开创一个新品类◎
5月15日构建中枢◎
5月16日首席品牌官的诞生◎
5月17日没有好的，只有适合的◎
5月18日搭好金字塔◎
5月22日系统效率倍增效应◎
5月23日立白与沃尔沃的差距◎
5月24日如何做好CBO◎005004
让无形资产大于有形资产可口可乐与你的差别就在于无形资产，玩转品牌魔方，做大品牌价值。6月1日《小时代》是“脑残片”吗？◎
6月2日哈利波特“魔法”品牌◎
6月3日无形资产大于有形资产◎
6月4日让你的品牌增值◎
6月8日阿玛尼糖果好吃吗？◎
6月9日惠普的收购为何总是失败◎
6月10日为什么要喝娃哈哈格瓦斯◎
6月11日打破“连”而不“锁”◎
6月15日品牌组合战◎
6月16日让品牌曲线“笑起来”◎
6月17日200亿品牌为何要换标◎
6月18日顶破品牌的“天花板”◎
6月22日苹果商标为何“屡战屡赔”◎
6月23日“7X商品”的秘密◎
6月24日丢了价格，输了口碑◎
走出去，沉下来无论是借船出海，还是抱团出海，都需要一个很好的“胃”。7月1日“狼性文化”失意美国市场◎
7月2日放大协同效应◎
7月3日吉利：你准备好了吗？◎
7月4日“蛇也能吞象”◎
7月8日如何让两个人跑得更快？◎
7月9日让“1 1>2”◎
7月10日接地气，不摆谱◎
7月11日攘外必先安内◎
7月15日先交朋友，再谈恋爱◎
7月16日“结婚”之前的三大约定◎
7月17日小心“技术陷阱”◎
7月18日学打“奥运麻将”◎
7月22日借船出海◎
7月23日“大跃进”的苦果◎
7月24日平台国际化◎
如何卖得好，卖得贵，卖得久天下没有难卖的东西，关键要与众不同。8月1日营销起于差异化的定位◎
8月2日聚焦核心联想◎
8月3日品牌即情感◎
8月4日整合营销要有原则◎
8月8日故事就像一把钩子◎
8月9日“山寨之王”的“曲线突围”◎
8月10日口口相传好过自谈自唱◎
8月11日事件是要素◎
8月15日跳出产品说产品◎
8月16日景区叫“妈”免票为哪般◎
8月17日发动一场“战争”◎
8月18日小米如何找回自我◎
8月22日别让热度凉下◎
8月23日谣言不止于智者◎
8月24日名称与产品并无必然联系◎
品牌的一半是文化产品的背后是品牌，品牌的背后是情感，情感的背后是文化。9月1日独一无二的品牌文化◎
9月2日为什么海底捞你学不会◎
9月3日屌丝逆袭高富帅◎
9月4日激活“休克鱼”◎
9月8日品牌文化PK企业文化◎
9月9日如何黏住顾客◎
9月10日不仅要做产品，更要做文化◎
9月11日大象也能跳舞◎
9月15日不要“上天”，而要“落地”◎
9月16日文化就像洋葱的四个圈◎
9月17日学习雷锋好榜样◎
9月18日顺丰运价为何高出50%◎
9月22日文化不只是“文”，更是“化”◎
9月23日接受员工的差异性◎
9月24日文化之美◎007006
支撑品牌的是责任承担多大的责任，就做多大的品牌。10月1日茅台为何被贴上“腐败”标签◎
10月2日做一个令人尊敬的品牌◎
10月3日责任感提升美誉度◎
10月4日品牌不能“拜金”◎
10月8日“快就是慢，慢就是快”◎
10月9日强生应放慢脚步◎
10月10日打造利他品牌◎
10月11日质量责任为首◎
10月15日不幸福的富士康◎
10月16日“不能吃饱了还骂娘”◎
10月17日击垮葛兰素史克的“贿赂”门◎
10月18日打通公益和品牌任督二脉◎
10月22日大家一起做“好人”◎
10月23日慈善和财富多少没有关系◎
10月24日慈善需要专业化◎
当危机来临之时危机无处不在，学会理解它、预防它、化解它。11月1日下一个倒下的是不是你◎
11月2日一次遗憾的危机公关◎
11月3日危机不相信廉价的眼泪◎
11月4日溃坝定律◎
11月8日说出去的话和泼出去的水◎
11月9日拒绝做“沉默的羔羊”◎
11月10日“酒鬼酒”里有“鬼”吗？◎
11月11日打一招“太极拳”◎
11月15日让谣言不攻自破◎
11月16日黄鸣如何打响反危机枪◎
11月17日借势引火◎
11月18日一直处于战备状态◎
11月22日“让美国继续转动起来”◎
11月23日媒体是把双刃剑◎
11月24日刺猬法则◎
人人都能成品牌学习柳传志品牌三要素，像奥巴马那样打造个人品牌，人人都能成品牌。12月1日柳传志品牌三要素◎
12月2日被“贴到墙上”的王石◎
12月3日像奥巴马那样包装自己◎
12月4日个人品牌输不起的是诚信◎
12月8日专注做一件事◎
12月9日明星投资为何屡屡亏损◎
12月10日学习保鲜◎
12月11日赢在后一公里◎
12月15日1%的差错会导致100%的损失◎
12月16日不该出的名千万别出◎
12月17日大V，一个时代的离去◎
12月18日明星如何摆脱“花瓶”角色◎
12月22日应该加盟好声音◎
12月23日一个“野鸡大学”害了一个品牌◎
12月24日学会讲故事◎
^ 收 起
序二抛弃品牌短视思维◎3
轮番上演的品牌迷局所有的品牌迷局，都不是输给对手，而是输给自己！1月1日苹果为傲慢付出了代价◎
1月2日茅台啤酒为何成为“鸡肋”◎
1月3日奔驰中国之“惑”◎
1月4日诺基亚：大卖是一种无奈◎
1月8日五谷道场创新的反思◎
1月9日李宁定位之憾◎
1月10日农夫山泉遭遇“标准门”◎
1月11日别了，摩托罗拉◎
1月15日郭美美“美”不美？◎
1月16日中国红十字会怎么啦？◎
1月17日光标：你慢点走◎
1月18日加多宝PK王老吉的对决◎
1月22日品牌之王的遗憾◎
1月23日柯达的纠结◎
1月24日“三聚氰胺”改变了谁？◎003002
一种新品牌观的诞生2?0品牌时代来了，互联网正在荡平一切，并催生了一种新品牌观。2月1日产品等于品牌吗？◎
2月2日与利益相关方同在◎
2月3日营销 ≠ 品牌◎
2月4日品牌驱动企业◎
2月8日特斯拉：汽车界的苹果如何创新◎
2月9日品牌到底是谁的？◎
2月10日“三品四度”体系◎
2月11日三大品牌共进系统◎
2月15日站在结构的中心◎
2月16日对手即是朋友◎
2月17日向德国品牌学什么？◎
2月18日星巴克还是一家咖啡店吗？◎
2月22日打穿品牌与消费者之间的墙◎
2月23日小成本也能有大传播◎
2月24日专业的人做专业的事情◎
有价值的价值观卓越和普通品牌的差别在于价值观，中国伟大品牌真的会出现吗？3月1日加多宝缺什么？◎
3月2日一场战争造就了一个品牌◎
3月3日雷军的反思◎
3月4日冯氏票房神话不再的背后◎
3月8日《快乐男声》并不“快乐”◎
3月9日让所有人都成为发动机◎
3月10日让消费者跟着你走◎
3月11日“剩女”的品牌逻辑◎
3月15日自上而下的定位◎
3月16日复制与输出◎
3月17日世上没有两粒相同的沙子◎
3月18日避免船桨划向不同的方向◎
3月22日万科的传承与挑战◎
3月23日“狼性品牌”的悲哀◎
3月24日企业幸福的“加减乘除”◎
定心，定位，定天下消费者心智比产品更重要，得人心者得天下。4月1日提供独特的品牌联想◎
4月2日没有差异化是对品牌的危害◎
4月3日“机海战术”淹没HTC◎
4月7日并购之难在于重建消费认知◎
4月8日占领消费者的心智◎
4月9日找到缝隙◎
4月10日占据首席定位◎
4月11日比做得更好更重要◎
4月15日搭建品牌架构◎
4月16日不是所有的酒都能叫“茅台”◎
4月17日好声音盖过快男的秘诀◎
4月18日模糊焦点◎
4月22日娃哈哈的试错◎
4月23日定位不是的◎
4月24日诺基亚为何“下嫁”微软◎
不是官的首席品牌官专业意味价值，打破组织的边界，发挥品牌系统的效率。5月1日你会选择哪种品牌组织？◎
5月2日品牌决策，老板说了算◎
5月3日打破组织的边界◎
5月4日品牌经理为何不受“待见”◎
5月8日产品经理就是CEO◎
5月9日周鸿祎放弃“自我”◎
5月10日单个品牌之间的蚕食◎
5月11日开创一个新品类◎
5月15日构建中枢◎
5月16日首席品牌官的诞生◎
5月17日没有好的，只有适合的◎
5月18日搭好金字塔◎
5月22日系统效率倍增效应◎
5月23日立白与沃尔沃的差距◎
5月24日如何做好CBO◎005004
让无形资产大于有形资产可口可乐与你的差别就在于无形资产，玩转品牌魔方，做大品牌价值。6月1日《小时代》是“脑残片”吗？◎
6月2日哈利波特“魔法”品牌◎
6月3日无形资产大于有形资产◎
6月4日让你的品牌增值◎
6月8日阿玛尼糖果好吃吗？◎
6月9日惠普的收购为何总是失败◎
6月10日为什么要喝娃哈哈格瓦斯◎
6月11日打破“连”而不“锁”◎
6月15日品牌组合战◎
6月16日让品牌曲线“笑起来”◎
6月17日200亿品牌为何要换标◎
6月18日顶破品牌的“天花板”◎
6月22日苹果商标为何“屡战屡赔”◎
6月23日“7X商品”的秘密◎
6月24日丢了价格，输了口碑◎
走出去，沉下来无论是借船出海，还是抱团出海，都需要一个很好的“胃”。7月1日“狼性文化”失意美国市场◎
7月2日放大协同效应◎
7月3日吉利：你准备好了吗？◎
7月4日“蛇也能吞象”◎
7月8日如何让两个人跑得更快？◎
7月9日让“1 1>2”◎
7月10日接地气，不摆谱◎
7月11日攘外必先安内◎
7月15日先交朋友，再谈恋爱◎
7月16日“结婚”之前的三大约定◎
7月17日小心“技术陷阱”◎
7月18日学打“奥运麻将”◎
7月22日借船出海◎
7月23日“大跃进”的苦果◎
7月24日平台国际化◎
如何卖得好，卖得贵，卖得久天下没有难卖的东西，关键要与众不同。8月1日营销起于差异化的定位◎
8月2日聚焦核心联想◎
8月3日品牌即情感◎
8月4日整合营销要有原则◎
8月8日故事就像一把钩子◎
8月9日“山寨之王”的“曲线突围”◎
8月10日口口相传好过自谈自唱◎
8月11日事件是要素◎
8月15日跳出产品说产品◎
8月16日景区叫“妈”免票为哪般◎
8月17日发动一场“战争”◎
8月18日小米如何找回自我◎
8月22日别让热度凉下◎
8月23日谣言不止于智者◎
8月24日名称与产品并无必然联系◎
品牌的一半是文化产品的背后是品牌，品牌的背后是情感，情感的背后是文化。9月1日独一无二的品牌文化◎
9月2日为什么海底捞你学不会◎
9月3日屌丝逆袭高富帅◎
9月4日激活“休克鱼”◎
9月8日品牌文化PK企业文化◎
9月9日如何黏住顾客◎
9月10日不仅要做产品，更要做文化◎
9月11日大象也能跳舞◎
9月15日不要“上天”，而要“落地”◎
9月16日文化就像洋葱的四个圈◎
9月17日学习雷锋好榜样◎
9月18日顺丰运价为何高出50%◎
9月22日文化不只是“文”，更是“化”◎
9月23日接受员工的差异性◎
9月24日文化之美◎007006
支撑品牌的是责任承担多大的责任，就做多大的品牌。10月1日茅台为何被贴上“腐败”标签◎
10月2日做一个令人尊敬的品牌◎
10月3日责任感提升美誉度◎
10月4日品牌不能“拜金”◎
10月8日“快就是慢，慢就是快”◎
10月9日强生应放慢脚步◎
10月10日打造利他品牌◎
10月11日质量责任为首◎
10月15日不幸福的富士康◎
10月16日“不能吃饱了还骂娘”◎
10月17日击垮葛兰素史克的“贿赂”门◎
10月18日打通公益和品牌任督二脉◎
10月22日大家一起做“好人”◎
10月23日慈善和财富多少没有关系◎
10月24日慈善需要专业化◎
当危机来临之时危机无处不在，学会理解它、预防它、化解它。11月1日下一个倒下的是不是你◎
11月2日一次遗憾的危机公关◎
11月3日危机不相信廉价的眼泪◎
11月4日溃坝定律◎
11月8日说出去的话和泼出去的水◎
11月9日拒绝做“沉默的羔羊”◎
11月10日“酒鬼酒”里有“鬼”吗？◎
11月11日打一招“太极拳”◎
11月15日让谣言不攻自破◎
11月16日黄鸣如何打响反危机枪◎
11月17日借势引火◎
11月18日一直处于战备状态◎
11月22日“让美国继续转动起来”◎
11月23日媒体是把双刃剑◎
11月24日刺猬法则◎
人人都能成品牌学习柳传志品牌三要素，像奥巴马那样打造个人品牌，人人都能成品牌。12月1日柳传志品牌三要素◎
12月2日被“贴到墙上”的王石◎
12月3日像奥巴马那样包装自己◎
12月4日个人品牌输不起的是诚信◎
12月8日专注做一件事◎
12月9日明星投资为何屡屡亏损◎
12月10日学习保鲜◎
12月11日赢在后一公里◎
12月15日1%的差错会导致100%的损失◎
12月16日不该出的名千万别出◎
12月17日大V，一个时代的离去◎
12月18日明星如何摆脱“花瓶”角色◎
12月22日应该加盟好声音◎
12月23日一个“野鸡大学”害了一个品牌◎
12月24日学会讲故事◎
^ 收 起
徐浩然：北京大学博士后，全面品牌管理主要创始人，全国品牌社团组织联席会主席，国内首位民企首席品牌官，国内首个品牌评价国家标准起草人，国内首家省属品牌学会会长。中国市场学会副会长、中国中小企业协会副会长、央视策略顾问、CCTV年度中国品牌发布专家、中国作家协会会员，兼任北京大学、中国人民大学、上海交通大学、南京大学、华南理工大学等多所高校兼职教授、研究员、研究生导师。曾获全国十佳金话筒主持人、中国十大品牌策划专家、中国十大企业新闻发言人、中国企业文化管理十佳个人等荣誉。著有《企业品牌理论与实践》、《个人品牌》、《错悟》、《文化产业管理》等十余本专著。由于在品牌等领域的突出贡献，2011年被国务院授予享受政府特殊津贴专家称号。刘晓午：品牌专家、财经评论家，央广财经评论员、CCTV证券资讯频道评论员、中国经营报评论员，“中国品牌学习俱乐部”首席品牌专家，中国人民大学卓越EMBA客座讲师，中信出版社蓝狮子签约作家，纽约时报签约独立撰稿人。早年在联想从事品牌和文化专员工作，后在经济日报、中央电视台、中国经营报工作，媒体传播和品牌策划经验达15年。被中国轻工商务组委会授予2012年度的“品牌策划先进个人”奖，获得2012年商务部“中国商务好新闻”奖，著有《蒋锡培管理日志》、《首席品牌官日志》。
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以中国原创性品牌管理理论——“全面品牌管理”理论为指导，次运用日志式案例分析的方法，对中国及全球热度的品牌案例和事件进行了专业品牌分析与分享，总结了贴近地气的多种品牌管理模型和打法。一天一个案例，教你如何在中国玩转品牌。
品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司，是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的*案例学习用书，也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的*案例教学用书。
中国品牌学习俱乐部指定品牌学习用书，江苏省品牌学会、重庆市品牌学会、北京品牌协会、浙江省品牌建设促进会的品牌培训指定教材。北京大学、清华大学、中国人民大学MBA、EMBA的学习用书。
品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司，是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的*案例学习用书，也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的*案例教学用书。
中国品牌学习俱乐部指定品牌学习用书，江苏省品牌学会、重庆市品牌学会、北京品牌协会、浙江省品牌建设促进会的品牌培训指定教材。北京大学、清华大学、中国人民大学MBA、EMBA的学习用书。
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