成就4A经理人：顶级老板告诉你如何成为核心管理者

　　推荐序一
　　推荐序二
　　推荐序三
　　前言
　　第1章　理解职业之路：阿鲁珀的故事       
　　第2章　在职业生涯中适应动态环境       
　　第3章　经理人应具备的特质       
　　第一部分　成就事情的能力
　　第4章　交付成果的能力       
　　第5章　提供解决方案       
　　第6章　充满活力的工作       
　　第二部分　亲和力
　　第7章　自我利益和公司利益的平衡       
　　第8章　保持异议但态度友善       
　　第9章　理智与情感       
　　第三部分　感召力
　　第10章　和同事的相处之道       
　　第11章　造福每个利益相关者     
　　  
　　第四部分　可信度
　　第12章　真实的困境       
　　第13章　记住你是谁       
　　第14章　诚信是最珍贵的礼物       
　　参考文献       

　　R. 戈帕拉克里希南（R. Gopalakrishnan），朋友们都叫他戈帕尔，携本书分享其管理智慧。他长年往返于印度与世界各地，具有独到的商业眼光与世界视野。
　　戈帕尔从1967年起就走上了专业的管理岗位，迄今担任管理者已有46年之久——前31年就职于联合利华，后15年在塔塔集团工作。如今，他已经是塔塔集团董事，塔塔汽车零部件系统公司、印度农化公司和印度农业科技公司主席，塔塔化学公司副主席。他同时还担任塔塔电力公司和塔塔科技公司董事。他在加尔各答圣杰维亚学院学习物理学，在印度理工学院学习工程学，并于哈佛商学院就读过进阶管理课程。
　　他以客座教授的身份在印度及多个国家讲课，他的文章也被广泛发表。他讲授的课程是：企业管理课程中不能说的秘密（LWNT）。他曾任全印度管理协会主席。

　　《成就4A经理人：顶级老板告诉你如何成为核心管理者》的目的在于解答每一位管理者头脑中最重要的问题：你应该怎样做才能让你的老板成为伙伴而不是对手。很多人为工作燃烧着能量和梦想，并在职业中展示自己的能力，但现实的结果未必如人所愿。正如联合利华的CEO保罗·波尔曼在本书推荐序中写的那样：与他人建立伙伴关系，尤其是与你的直接老板和所在的组织建立这一关系已变得空前重要。作者将46年的管理经验通过本书呈现给职场中的新人和中高层管理者，他把多年的管理实践总结为很多实践智慧，他将所有经验浓缩为4A——成就事情的能力、亲和力、感召力、可信度。