游学系列（一）：盛和塾游学纪事

　　推荐序
　　序一　曹岫云
　　序二　白立新
　　序三　范小冲
　　前言
　　上篇试析世界大会塾生发表
　　1．清晰的成长路径
　　——试析小豆岛井上智博先生的发表
　　2．经营不是仅仅扩大公司规模
　　——试析关西大阪人B&P 公司和田山英一先生的发表
　　3．活在塾长的年代
　　——试析< 京都> 盛和塾南部邦男的发表
　　4．从上班族到经营者
　　——试析< 熊本> 盛和塾桥本欣也先生的发表
　　5．文科男经历的人生考验
　　——试析< 札幌> 盛和塾和田一仁先生的发表
　　6．认为不行的时候正是工作的开始
　　——试析< 福井> 盛和塾宇坪启一郎先生的发表
　　7．相逢决定人生
　　——试析< 东京> 盛和塾本田章郎先生的发表
　　8．“幸运人生”
　　——试析< 大分> 盛和塾龟井浩先生的发表
　　下篇游学参观与学习体悟
　　1．学习一桥大学广本教授讲座的心得
　　2．参观京瓷总部与稻盛和夫图书馆的收获
　　3．试析塾生企业小仓屋柳本的经营与问题
　　4．再说游学的缘起
　　5．没有人谈论阿米巴
　　6．能够认识到经营的本质
　　7．体验人生转型
　　8．浸泡式的学习环境
　　9．愚直的导入思想
　　10．当术不行了时候就唯有依靠提高心性
　　11．总有神奇之手
　　12．挽救问题青年
　　13．由陌生面孔想到的
　　14．企业家们不会问问题
　　15．坐在轮椅上的观察与联想
　　后记

　　吴影：博士，曾在美国求学和工作12年，在学术领域主攻战略与决策方向，并在应用领域擅长新技术如何改变人类行为方式等相关项目，2000年回国，2002年加入阳光100置业集团，目前作为集团顾问主持集团机制研发、流程再造、管理变革等工作，包括帮助解决阿米巴机制实践中遇到的各种问题。著有《阿米巴不是什么》。

　　作者以随团指导老师的身份，参加了盛和塾第21届世界大会中国企业家游学团，在回国后第一时间完成了本书。吴影博士有着深厚的中国文化和佛法修炼的积淀，对诸如领导力等西方管理学、心理学亦有精深研究。从东西方不同维度的解析观察，使得作者对稻盛经营之道有着更深邃独到的见解。在本书中，既有作者在现场灵光一现的思绪，更有经过深思熟虑的想法。本书以日本八家不同特点的盛和塾企业为案例，对其践行稻盛经营之道进行了深入浅出的解析。透视日本企业，反思中国实践，让本书更真实、更鲜活、更有看头。