公司财务（第二版）
作者：刘力，唐国正 著
出版：北京大学出版社 2014.3
丛书：光华书系·教材领航
页数：540
定价：66.00 元
ISBN-13：9787301236703
ISBN-10：7301236700
去豆瓣看看 第1章 绪论
1.1 企业的组织形态与性质
1.2 公司财务的基本内容
1.3 公司财务的目标
1.4 公司财务与会计的区别
1.5 现代公司财务理论的发展
第2章 资金的时间价值
2.1 时间价值与现金流量
2.2 时间价值的计算
2.3 年金及其复利终值与现值的计算
查看完整 刘力，北京大学光华管理学院金融学教授，博士生导师，北京大学金融与证券研究中心副主任。唐国正，北京大学光华管理学院金融学副教授。
本书从企业长期投资决策、长期融资决策和营运资本管理三个方面，系统地讲述了公司财务的基本原理与方法。同时，注重用例题和示例帮助学生理解相关财务理论与方法在实践中的运用。新版中增加了迷你案例，并删除和改写了部分章节，使全书篇幅更加精炼，重点更加集中。
第1章 绪论
1.1 企业的组织形态与性质
1.2 公司财务的基本内容
1.3 公司财务的目标
1.4 公司财务与会计的区别
1.5 现代公司财务理论的发展
第2章 资金的时间价值
2.1 时间价值与现金流量
2.2 时间价值的计算
2.3 年金及其复利终值与现值的计算
2.4 增长年金
第3章 债券及其估价
3.1 债券的概念及特征
3.2 债券的价值与利率
3.3 关于债券收益率的进一步讨论
第4章 股票估值
4.1 普通股与优先股的基本概念
4.2 普通股估值
4.3 对股利估值模型的再讨论
4.4 股票投资的特点
第5章 资本投资与决策指标
5.1 资本投资的作用与分类
5.2 资本投资过程分析
5.3 净现值
5.4 非贴现指标
5.5 内部收益率
5.6 调整的内部收益率
5.7 现值指数
5.8 资本限量条件下的投资决策
第6章 资本预算分析
6.1 项目现金流分析
6.2 估计项目现金流时要注意的几个问题
6.3 几种典型的资本投资决策
6.4 不确定性条件下的资本投资分析
6.5 关于资本投资决策的几点讨论
第7章 风险、收益与证券市场理论
7.1 风险及其衡量
7.2 风险与效用
7.3 投资组合的风险与收益
7.4 证券市场上收益与风险的关系
7.5 有效市场假说
第8章 金融市场与企业筹资
8.1 金融市场与金融机构
8.2 资金来源的类别
8.3 企业筹资的性质与目的
8.4 筹资决策与资本预算决策的比较
第9章 资本成本
9.1 资本成本的概念
9.2 个别资本成本
9.3 发行费用对资本成本的影响
9.4 加权平均资本成本
9.5 关于资本成本的进一步讨论
9.6 资本成本与投资决策
第10章 权益资本筹资
10.1 创业融资
10.2 首次公开发行（IPO）融资
10.3 普通股的再融资
10.4 发行普通股筹资的成本
10.5 发行普通股筹资的利弊
10.6 优先股筹资
第11章 债务与租赁融资
11.1 债券筹资
11.2 债券的评级
11.3 债券的偿还
11.4 换债
11.5 长期借款筹资
11.6 租赁融资
第12章 资本结构分析
12.1 营业风险与财务风险
12.2 资本结构
12.3 无公司所得税时的MM理论
12.4 有公司所得税时的MM理论
12.5 财务危机成本与资本结构
12.6 优序融资理论
12.7 企业资本结构的确定
第13章 分配政策
13.1 利润分配的程序
13.2 利润分配与公司价值
13.3 公司股利政策的选择
13.4 股票股利、拆股与股票回购
第14章 期权与公司财务
14.1 期权与期权交易
14.2 期权的价值
14.3 从期权的角度分析股东权益和负债
14.4 认股权证
14.5 可转换证券
14.6 实物期权
第15章 营运资金管理
15.1 营运资金管理概述
15.2 现金
15.3 应收账款管理
15.4 存货管理
15.5 商业信用管理
第16章 企业的筹资组合与财务计划
16.1 企业的筹资组合
16.2 财务计划
16.3 用销售收入比例法编制财务计划
16.4 企业增长与外部资金需求
第17章 企业并购、分立与重组
17.1 公司并购概述
17.2 公司并购分析
17.3 公司分立
17.4 公司的重整与清算
17.5 公司的解散与清算
附录 相关表格
主要参考书目
术语索引
^ 收 起 刘力，北京大学光华管理学院金融学教授，博士生导师，北京大学金融与证券研究中心副主任。唐国正，北京大学光华管理学院金融学副教授。
本书从企业长期投资决策、长期融资决策和营运资本管理三个方面，系统地讲述了公司财务的基本原理与方法。同时，注重用例题和示例帮助学生理解相关财务理论与方法在实践中的运用。新版中增加了迷你案例，并删除和改写了部分章节，使全书篇幅更加精炼，重点更加集中。
