现代采购管理

　　前言
　　第一部分 采购战略与计划
　　第一章 采购与采购管理
　　引例
　　第一节 采购的定义与发展
　　第二节 采购的流程
　　第三节 采购管理的内涵及目标
　　第四节 采购管理的地位及作用
　　本章小结
　　思考题
　　第二章 战略采购管理与采购战略,
　　引例
　　第一节 供应市场分析
　　第二节 采购战略
　　第三节 战略采购
　　本章小结
　　思考题
　　第三章 采购计划管理
　　引例
　　第一节 采购调查与订单信息分析
　　第二节 采购商品分类和规格说明
　　第三节 采购计划及其编制
　　第四节 采购预算与影响因素分析
　　本章小结
　　思考题
　　第二部分 采购过程管理
　　第四章 供应商选择
　　引例
　　第一节 供应商选择概述
　　第二节 关键供应商的评估标准
　　第三节 供应商选择过程
　　第四节 供应商审核与认证
　　第五节 供应商绩效考核
　　本章小结
　　思考题
　　第五章 采购谈判管理
　　引例
　　第一节 采购谈判概述
　　第二节 采购谈判阶段
　　第三节 采购的谈判力
　　第四节 采购谈判的方法与技巧
　　第五节 双赢谈判与跨国谈判
　　本章小结
　　思考题
　　第六章 采购合同管理
　　引例
　　第一节 采购合同类型
　　第二节 合同的关键内容
　　……
　　第三部分 采购内容管理

　　《现代采购管理/普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》既侧重让学生掌握采购管理的基础知识、专业术语和专业表达方式，又考虑到教材与实践的紧密结合，有助于学生形成专业的思维能力，培养实际的管理技能。为了达到这个目的，行文过程中，编者在每章开始加入相应的导引案例，让学生带着案例中的问题开始该章的学习。