麦肯锡学院三部曲（套装全3册）

　　《麦肯锡方法》：
　　总序(杨斌博士 清华经管领导力研究中心主任)
　　致谢
　　前言
　　第一部分 麦肯锡思考问题的方法
　　第1章 建立解决方案
　　与事实为友
　　对MECE原则应用自如
　　直奔问题的解决方案——初始假设
　　第2章 探索分析问题的方法
　　不要被表面现象所迷惑
　　利用前辈经验，不要做重复劳动(第一部分)
　　避免千篇一律
　　不要寻找事实去支撑你的提案
　　确保解决方案适合你的客户
　　有时，让解决方案来找你
　　对于解决不了的问题，那就随遇而安吧！
　　第3章 “二八法则”与其他
　　二八法则
　　不要妄想烧干大海
　　找到关键驱动因素
　　电梯法则
　　先摘好摘的果实
　　每天绘制一张图表
　　一次只做一件事
　　以大局为重
　　如实相告，坦诚以对
　　不接受“我没有想法”这种回答
　　第二部分 麦肯锡解决问题的方法
　　第4章 拓展客户
　　如何做到功夫在诗外
　　谨慎承诺：严格规划项目
　　第5章 组建团队
　　合理选拔团队成员
　　一点联络感情的活动，会大有裨益
　　掌握火候，保持团队士气
　　第6章 层级管理
　　让老板脸上有光
　　层级管理的激进策略
　　第7章 进行研究
　　利用前辈经验，不要做重复劳动(第二部分)
　　专题研究的秘诀
　　第8章 展开访谈
　　有备而来：准备一份访谈提纲
　　访谈中要注意倾听和引导
　　访谈成功的七个秘诀
　　尊重被访者的感受
　　棘手的访谈
　　一定要写感谢信
　　第9章 头脑风暴
　　适当的事前准备
　　为思想留一片空白
　　头脑风暴练习
　　第三部分 麦肯锡推介解决方案的方法
　　第10章 演示汇报
　　把汇报系统化
　　记住：努力的边际收益也是递减的
　　未雨绸缪，事先沟通
　　第11章 用图表说明问题
　　简单为上：一图明一事
　　用瀑布图来描述流量
　　第12章 管理公司的内部沟通
　　让信息流动起来
　　有效信息的三个关键因素
　　谨言慎行
　　第13章 与客户合作
　　让客户团队站到你这边
　　如何与客户团队中的“讨债鬼”打交道
　　让客户参与工作
　　获得整个公司的支持
　　实施要严谨
　　第四部分 麦肯锡生存之道
　　第14章 找到自己的导师
　　第15章 出差——乐在其中
　　第16章 出差必带的三件宝
　　第17章 好助手是你的生命线
　　第18章 麦肯锡式招聘
　　第19章 紧张工作之外，如何拥有私生活
　　第五部分 麦肯锡校友的忠告
　　第20章 最有价值的一课
　　第21章 关于麦肯锡的回忆
　　《麦肯锡意识》：
　　总序(杨斌博士清华经管领导力研究中心主任)
　　致谢
　　前言
　　第1章 界定问题
　　结构
　　假设
　　结论
　　第2章 设计分析内容
　　结论
　　第3章 数据收集
　　研究策略和工具
　　访谈
　　知识管理
　　结论
　　第4章 解释结果
　　理解数据
　　形成最终产品
　　结论
　　第5章 汇报
　　结构
　　认可
　　结论
　　第6章 团队管理
　　选择
　　沟通
　　联络感情
　　个人发展
　　结论
　　第7章 客户管理
　　赢得客户
　　维护客户
　　巩固客户
　　结论
　　第8章 自我管理
　　职业生活
　　个人生活
　　结论
　　附录A 数据收集来源
　　附录B 《麦肯锡方法》中的经验
　　附录C 实施经验
　　……
　　《麦肯锡工具》

　　保罗·弗里嘉博士，现任北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院副教授，主讲管理咨询与战略，主要从事战略决策、知识转移、直觉、管理咨询过程以及企业家精神的研究。曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询顾问，为许多组织做过咨询项目，包括《财富》100强公司、中等规模企业、创业型企业以及大学等非营利性组织。
　　艾森·拉塞尔，曾任麦肯锡公司咨询顾问，其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。在加入麦肯锡之前，这位宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA曾任伦敦水星资产管理公司的股权基金经理，也曾是一位投资银行家。保罗·弗里嘉博士，现任北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院副教授，主讲管理咨询与战略，主要从事战略决策、知识转移、直觉、管理咨询过程以及企业家精神的研究。曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询顾问，为许多组织做过咨询项目，包括《财富》100强公司、中等规模企业、创业型企业以及大学等非营利性组织。

　　《麦肯锡意识》：
　　《麦肯锡意识》作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识，针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容，借鉴《麦肯锡意识》书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析，并有实战练习的小贴士，是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。
　　《麦肯锡方法》：
　　从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道如何敲开麦肯锡这个公司的大门吗？想知道关于麦肯锡有价值的回忆吗？在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，《麦肯锡方法》是走向职场的必读之物。
　　《麦肯锡工具》：
　　在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在《麦肯锡工具》中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。《麦肯锡工具》在理论上着墨不多，而是把重点放在行动上，在每一章中，作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开，并对关键概念了简洁的讨论。