“日本经营之圣”稻盛和夫经营哲学典藏系列（套装共6册）《干法》《稻盛和夫自传》《敬天爱人》 《提高心性，拓展经营》《人为什么活着》 《在萧条中飞跃的大智慧》
《干法》目录前言 幸福“工作法”
“人为什么要工作？”许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。而我想以我的亲身经历告诉大家：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度过幸福的人生。
第1章 磨练灵魂 提升心志：为什么要工作
我们为什么而工作
工作造就人格
“极度”认真地工作能扭转人生
那些智慧迸发的瞬间
乍看的不幸，实际上是幸事
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“人为什么要工作？”许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。而我想以我的亲身经历告诉大家：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度过幸福的人生。
第1章 磨练灵魂 提升心志：为什么要工作
我们为什么而工作
工作造就人格
“极度”认真地工作能扭转人生
那些智慧迸发的瞬间
乍看的不幸，实际上是幸事
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稻盛和夫，日本“经营四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。
在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小而被尊为“圣”的。
27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名“DDI”，现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都位列世界500强企业。
2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小而被尊为“圣”的。
27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名“DDI”，现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都位列世界500强企业。
2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
《干法》
这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。
稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
《敬天爱人》
是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社 训，是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐 释这一经营理念，是他50余年经营管理精…
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这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。
稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
《敬天爱人》
是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社 训，是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐 释这一经营理念，是他50余年经营管理精…
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《干法》目录前言 幸福“工作法”
“人为什么要工作？”许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。而我想以我的亲身经历告诉大家：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度过幸福的人生。
第1章 磨练灵魂 提升心志：为什么要工作
我们为什么而工作
工作造就人格
“极度”认真地工作能扭转人生
那些智慧迸发的瞬间
乍看的不幸，实际上是幸事
努力工作的彼岸是美好人生
坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作
要每天反省
第2章 让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作
改变“心态”
“迷恋”工作
感动给人注入新的动力
“抱着产品睡”
倾听“产品的哭泣声”
成为“自燃型” 的人
勇于在“旋涡中心”工作
第3章 以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力
不断树立“高目标”
首先“必须得想”
把愿望渗透到“潜意识”
当你竭尽全力时神灵将会现身
始终“以百米赛的速度奔跑”
付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的摄理
第4章 持续就是力量：抓紧今天这一天
持续的力量能将“平凡”变为“非凡”
比昨天更进一步
全力过好今天这一天
能力要用“将来进行时”
将“不可能”变为“可能”
“已经不行了” 的时候才是真正的开始
苦难和成功都是考验
不要有感性的烦恼
严酷锻炼人
哪怕险峻高山，也要垂直攀登
第5章 追求“完美主义”： 怎样才能出色工作
出色的工作产生于“完美主义”
成败取决于“最后1%的努力”
橡皮绝对擦不掉的错误
最重要的是“注重细节”
制作“会划破手的”崭新的产品
事先“看见完成时的状态”就定能成功
抓住一切机会磨炼“敏锐度”
不是“最佳”，而是“完美”
第6章 “创造性”地工作：每天都要钻研创新
敢于走“别人没走过的路”
“扫地”改变人生
外行的长处是可以自由发想
既然定了计划，就一定要实现
乐观构思、悲观计划、乐观实行
将创造发明导向成功的“正确的地图”
结语 “人生·工作的结果 = 思维方式×热情×能力”
回顾自己70余年的人生，我可以向大家断言，以积极的“思维方式”，满怀“热情”，付出不亚于任何人的努力，把自己的“能力”发挥到最大，做到这些，你的人生一定会硕果累累、幸福美满。《稻盛和夫自传》目录推荐序 一代经营之圣的创业之路
日本前内阁特别顾问，早稻田大学教授 堺屋太一
自序 竭尽所能 进取向上
日本京瓷名誉会长，日航新现任CEO 稻盛和夫
引子 克服挫折，追寻梦想
第一部分 锲而不舍的求学年代屡败屡战的求学年代
第1章 爱哭郎
第2章 “孩子王”的觉醒
第3章 胆怯只会带来背运
第4章 在废墟中行商
第5章 破碎的友情
第二部分 事业从这里开始
第6章 破败不堪的公司
第7章 没有实现的跳槽
第8章 对立、与决断
第9章 血印誓约
第10章 年轻员工的反叛
第11章 好胜心、与热泪
第12章 人人都是经营者
第13章 能力是无限的
第14章 身先士卒
第15章 经营就是马拉松
第三部分 以心为本的经营提高心性，拓展经营
第16章 冲破石油危机的冲击
第17章 多元化的道路布满荆棘
第18章 神所赋予的考验
第19章 爱护地球
第20章 远赴苏联
第21章 一心助人
第22章 祈愿人类的未来
第23章 为降低民众的电话费而奋斗在逆境中奋起
第24章 把屈辱化为动力
第25章 利他之心
第四部分 不断创造新价值为世人为社会奉献终生
第26章 发挥哲学的力量
第27章 成为真正的京都人
第28章 超越国界
第29章 从“盛友塾”到“盛和塾”
第30章 KDDI的诞生
第31章 家人的支持活着，就要感谢一切
译者后记
稻盛和夫大事年表
^ 收 起
“人为什么要工作？”许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。而我想以我的亲身经历告诉大家：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度过幸福的人生。
第1章 磨练灵魂 提升心志：为什么要工作
我们为什么而工作
工作造就人格
“极度”认真地工作能扭转人生
那些智慧迸发的瞬间
乍看的不幸，实际上是幸事
努力工作的彼岸是美好人生
坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作
要每天反省
第2章 让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作
改变“心态”
“迷恋”工作
感动给人注入新的动力
“抱着产品睡”
倾听“产品的哭泣声”
成为“自燃型” 的人
勇于在“旋涡中心”工作
第3章 以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力
不断树立“高目标”
首先“必须得想”
把愿望渗透到“潜意识”
当你竭尽全力时神灵将会现身
始终“以百米赛的速度奔跑”
付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的摄理
第4章 持续就是力量：抓紧今天这一天
持续的力量能将“平凡”变为“非凡”
比昨天更进一步
全力过好今天这一天
能力要用“将来进行时”
将“不可能”变为“可能”
“已经不行了” 的时候才是真正的开始
苦难和成功都是考验
不要有感性的烦恼
严酷锻炼人
哪怕险峻高山，也要垂直攀登
第5章 追求“完美主义”： 怎样才能出色工作
出色的工作产生于“完美主义”
成败取决于“最后1%的努力”
橡皮绝对擦不掉的错误
最重要的是“注重细节”
制作“会划破手的”崭新的产品
事先“看见完成时的状态”就定能成功
抓住一切机会磨炼“敏锐度”
不是“最佳”，而是“完美”
第6章 “创造性”地工作：每天都要钻研创新
敢于走“别人没走过的路”
“扫地”改变人生
外行的长处是可以自由发想
既然定了计划，就一定要实现
乐观构思、悲观计划、乐观实行
将创造发明导向成功的“正确的地图”
结语 “人生·工作的结果 = 思维方式×热情×能力”
回顾自己70余年的人生，我可以向大家断言，以积极的“思维方式”，满怀“热情”，付出不亚于任何人的努力，把自己的“能力”发挥到最大，做到这些，你的人生一定会硕果累累、幸福美满。《稻盛和夫自传》目录推荐序 一代经营之圣的创业之路
日本前内阁特别顾问，早稻田大学教授 堺屋太一
自序 竭尽所能 进取向上
日本京瓷名誉会长，日航新现任CEO 稻盛和夫
引子 克服挫折，追寻梦想
第一部分 锲而不舍的求学年代屡败屡战的求学年代
第1章 爱哭郎
第2章 “孩子王”的觉醒
第3章 胆怯只会带来背运
第4章 在废墟中行商
第5章 破碎的友情
第二部分 事业从这里开始
第6章 破败不堪的公司
第7章 没有实现的跳槽
第8章 对立、与决断
第9章 血印誓约
第10章 年轻员工的反叛
第11章 好胜心、与热泪
第12章 人人都是经营者
第13章 能力是无限的
第14章 身先士卒
第15章 经营就是马拉松
第三部分 以心为本的经营提高心性，拓展经营
第16章 冲破石油危机的冲击
第17章 多元化的道路布满荆棘
第18章 神所赋予的考验
第19章 爱护地球
第20章 远赴苏联
第21章 一心助人
第22章 祈愿人类的未来
第23章 为降低民众的电话费而奋斗在逆境中奋起
第24章 把屈辱化为动力
第25章 利他之心
第四部分 不断创造新价值为世人为社会奉献终生
第26章 发挥哲学的力量
第27章 成为真正的京都人
第28章 超越国界
第29章 从“盛友塾”到“盛和塾”
第30章 KDDI的诞生
第31章 家人的支持活着，就要感谢一切
译者后记
稻盛和夫大事年表
^ 收 起
稻盛和夫，日本“经营四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。
在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小而被尊为“圣”的。
27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名“DDI”，现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都位列世界500强企业。
2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小而被尊为“圣”的。
27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名“DDI”，现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都位列世界500强企业。
2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
《干法》
这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。
稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
《敬天爱人》
是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社 训，是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐 释这一经营理念，是他50余年经营管理精髓的升华，是他最经典的作品之一 。
“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天 ”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关 爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是 稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信，所谓经营只能是经营者人 格的投影。因此，只要具备做人的正确的判断基准，就一定能在经营实践中 有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中，只要心怀纯粹的愿 望并不懈努力，就一定能迎来美好的未来。
《提高心性，拓展经营》
是一本介绍稻盛和夫企业管理经营理念的书。
在《提高心性，拓展经营》中，作者写出了自己在近半个世纪的管理过程中，所经历的种种困难和所获得的经验教训。《提高心性，拓展经营》综合阐述了稻盛和夫的哲学思想，这一哲学的威力不仅限于京瓷的企业经营，更有普及大众的深远意义，特别是对于年轻人步入社会，取得工作成效，有很强的指导性。对于企业管理者而言，作者也提出了切实可行的管理方法，以保证企业的持续运营。如何找到工作乐趣？如何克服苦难？如何提高自己？如何改进工作？如何成为一个伟大的领导者？诸如此类的种种问题，在《提高心性，拓展经营》中都能找到答案。
《人为什么活着》
共三部分二十一章，作者用浅显易懂的语言，从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题，并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧，揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。本书是写给每一位中国企业家的心灵读本，是企业家的人生与经营指导书。
本书是稻盛和夫先生思想的总结与精华。全书共三部分二十一章，作者用浅显易懂的语言，从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题，并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧，揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。
《在萧条中飞跃的大智慧》
日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后，他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看做成长的机会，把萧条当做再发展的飞跃台，都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧，对当今面临困境的中国企业具有很强的指导意义，是萧条中企业的思想读本。
^ 收 起
这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。
稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
《敬天爱人》
是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社 训，是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐 释这一经营理念，是他50余年经营管理精髓的升华，是他最经典的作品之一 。
“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天 ”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关 爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是 稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信，所谓经营只能是经营者人 格的投影。因此，只要具备做人的正确的判断基准，就一定能在经营实践中 有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中，只要心怀纯粹的愿 望并不懈努力，就一定能迎来美好的未来。
《提高心性，拓展经营》
是一本介绍稻盛和夫企业管理经营理念的书。
在《提高心性，拓展经营》中，作者写出了自己在近半个世纪的管理过程中，所经历的种种困难和所获得的经验教训。《提高心性，拓展经营》综合阐述了稻盛和夫的哲学思想，这一哲学的威力不仅限于京瓷的企业经营，更有普及大众的深远意义，特别是对于年轻人步入社会，取得工作成效，有很强的指导性。对于企业管理者而言，作者也提出了切实可行的管理方法，以保证企业的持续运营。如何找到工作乐趣？如何克服苦难？如何提高自己？如何改进工作？如何成为一个伟大的领导者？诸如此类的种种问题，在《提高心性，拓展经营》中都能找到答案。
《人为什么活着》
共三部分二十一章，作者用浅显易懂的语言，从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题，并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧，揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。本书是写给每一位中国企业家的心灵读本，是企业家的人生与经营指导书。
本书是稻盛和夫先生思想的总结与精华。全书共三部分二十一章，作者用浅显易懂的语言，从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题，并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧，揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。
《在萧条中飞跃的大智慧》
日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后，他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看做成长的机会，把萧条当做再发展的飞跃台，都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧，对当今面临困境的中国企业具有很强的指导意义，是萧条中企业的思想读本。
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