成功会议实用经典10步骤（美国培训与发展协会实用经典10步系列）

　　引言
　　[第1步]确定召开会议的必要性
　　会议是否非开不可
　　确定会议目标以及预期效果
　　会议类型
　　[第2步]创建会议进程表并确定与会人员
　　创建会议进程表
　　预期会议持续时间
　　确定与会人员名单
　　确定会议时间
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　　如何才能高效率地召开会议使其达到您所期望的效果呢？本书将为您解开其中的奥秘。您可以直接跳到其中任一步骤阅读，也可以从头开始研习。这10步包括以下几点：
　　第1步 确定召开会议的必要性
　　第2步 创建会议进程表并确定与会人员
　　第3步 准备会议纲要
　　第4步 确定合适的会议地点
　　第5步 采用合理的程序引导会议召开
　　第6步 做好会议概要计划
　　第7步 为会议做好准备
　　第8步 召开会议
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　　引言
　　[第1步]确定召开会议的必要性
　　会议是否非开不可
　　确定会议目标以及预期效果
　　会议类型
　　[第2步]创建会议进程表并确定与会人员
　　创建会议进程表
　　预期会议持续时间
　　确定与会人员名单
　　确定会议时间
　　制定会议规则
　　制作会议邀请函
　　确定会议角色
　　[第3步]准备会议纲要
　　开场白
　　翻页挂图
　　过渡语
　　引发讨论以期实现会议目标的技巧
　　循循善诱的讨论
　　总结汇报
　　[第4步]确定合适的会议地点
　　小组讨论VS大组讨论
　　利用的设备 VS 不利用任何设备
　　会场布置
　　灯光
　　可视化影音设备〖1〗
　　Ⅱ
　　[第5步]采用合理的程序引导会议召开
　　步步为营地解决问题
　　会议辅助工具的类型
　　会议工具的使用
　　[第6步]做好会议概要计划
　　熟悉会议流程及议题
　　整理所有会议材料并定稿
　　为可能被问及的问题做好准备
　　[第7步]为会议做好准备
　　打破僵局的方法
　　发问技巧
　　有效的图表和视听教具
　　应急措施
　　[第8步]召开会议
　　会场布置
　　按时开始，准时结束
　　确立基本方针按规定执行
　　使用记录工具
　　有效沟通
　　做好会议总结
　　[第9步]对付难以搞定的与会者
　　小组合作的各个阶段
　　如何应对难以搞定的与会者
　　有效干涉
　　解决争端的策略
　　[第10步]作出会议评估
　　主持富有成效的会议
　　对自己的表现作出评价
　　分发会议记录
　　后记
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　　如何才能高效率地召开会议使其达到您所期望的效果呢？本书将为您解开其中的奥秘。您可以直接跳到其中任一步骤阅读，也可以从头开始研习。这10步包括以下几点：
　　第1步 确定召开会议的必要性
　　第2步 创建会议进程表并确定与会人员
　　第3步 准备会议纲要
　　第4步 确定合适的会议地点
　　第5步 采用合理的程序引导会议召开
　　第6步 做好会议概要计划
　　第7步 为会议做好准备
　　第8步 召开会议
　　第9步 对付难以搞定的与会者
　　第10步 作出会议评估
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