家族企业治理：永续经营

　　致  谢001
　　自  序003
　　第1部分  家族企业永续的框架
　　第1章  终极管理挑战
　　第2章  五个见解和四个原则
　　五个见解
　　四个原则
　　双家族记
　　第3章  未来的愿景
　　发展阶段
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　　约翰·L.沃德，家族企业咨询集团联合创始人兼总裁，凯洛格管理学院（美国）家族企业中心教授、主任。沃德一直积极致力于家族企业继承权、所有权、治理和家族背景的研究、演讲以及咨询工作，并著有多部家族企业题材的权威性书籍。目前沃德同时为美国、加拿大等国的公司董事会提供咨询服务。

　　在这不断变化的环境中，家族企业的经营者到底如何才能增加企业生存的机会？                     《家族企业治理：永续经营》聚集了大量成功永续家族的经验，构建了五大见解、四个原则的框架，并在其中叙述了家族企业的五十条秘诀。书中全面地探讨了家族企业成功持久的因素、伴以世界范围的家族企业的生动案例、详尽提出了应用于家族企业实例的核心工具和参考要素。                本书核心的理论是家族企业所面临的问题具有共性，和不同的问题将在企业发展的不同阶段产生不同的影响。热切希望本书能够帮助你成为眼光更远的规划大师，为你的家族企业美好未来打下良好并稳固的基础。使家族成员能够继承家族企业的宝贵遗产，从中获益，并进而成为这些财产的守护者把它们一代一代地传承下去。

　　致  谢001
　　自  序003
　　第1部分  家族企业永续的框架
　　第1章  终极管理挑战
　　第2章  五个见解和四个原则
　　五个见解
　　四个原则
　　双家族记
　　第3章  未来的愿景
　　发展阶段
　　基于家族的前提及所有权方案
　　经营战略
　　双家族记（续）
　　第2部分  五十条经验
　　第4章  第一阶段——所有者经营阶段
　　经验学习
　　双家族记（续）
　　第5章  第二阶段——子女合伙阶段
　　经验学习
　　双家族记（续）
　　第6章  第三阶段——堂表亲合作阶段
　　经验学习
　　双家族记（续）
　　第7章  风物长宜放眼量
　　见解之一：尊重挑战
　　见解之二：家族产业相关问题具有通性且能够预见，同样的问题可以有不同的视角
　　见解之三：沟通不可或缺
　　见解之四：规划对于持久发展来说极其重要
　　见解之五：责任感是必须的
　　预先制定政策
　　培养使命感
　　建立流程处理
　　父母养育
　　附录1  经验总览
　　第一阶段——所有者经营阶段
　　第二阶段——子女合伙阶段
　　第三阶段——堂表亲合作阶段
　　附录2  经验整合
　　附录3  家族企业检查列表
　　注释
^ 收 起　　

　　约翰·L.沃德，家族企业咨询集团联合创始人兼总裁，凯洛格管理学院（美国）家族企业中心教授、主任。沃德一直积极致力于家族企业继承权、所有权、治理和家族背景的研究、演讲以及咨询工作，并著有多部家族企业题材的权威性书籍。目前沃德同时为美国、加拿大等国的公司董事会提供咨询服务。

　　在这不断变化的环境中，家族企业的经营者到底如何才能增加企业生存的机会？                     《家族企业治理：永续经营》聚集了大量成功永续家族的经验，构建了五大见解、四个原则的框架，并在其中叙述了家族企业的五十条秘诀。书中全面地探讨了家族企业成功持久的因素、伴以世界范围的家族企业的生动案例、详尽提出了应用于家族企业实例的核心工具和参考要素。                本书核心的理论是家族企业所面临的问题具有共性，和不同的问题将在企业发展的不同阶段产生不同的影响。热切希望本书能够帮助你成为眼光更远的规划大师，为你的家族企业美好未来打下良好并稳固的基础。使家族成员能够继承家族企业的宝贵遗产，从中获益，并进而成为这些财产的守护者把它们一代一代地传承下去。