制度才是真正的老板+制度才是真正的老板2（白金版）（最新操作版）（套装共2册）（附CD光盘2张）

　　《制度才是真正的老板》
　　第一章 老板打天下，制度定江山
　　第一节 制度是管理的法宝
　　第二节 好的制度规范优质的企业
　　第三节 偶胜靠计策，长胜靠制度
　　第四节 制度面前，人人平等
　　第五节 管理要人性化，制度要严格化
　　第二章 严抓制度的制定流程与'见禁忌
　　第一节 充分调查研究问题，拟订制度草案
　　第二节 集思广益，广泛了解各方看法
　　第三节 避免公司制度与法律、法规相抵触
　　第四节 制度要抓重点，要明确、简洁
　　第五节 避免制度过于苛刻，过于精细
　　第六节 制度要严谨，切忌朝令夕改
　　第三章 部门职能具体化，制度要管好组织
　　第一节 行权靠制度，管理者要用权有度
　　第二节 通过经营企划制度做好公司长期规划
　　第三节 用行政办公制度做好人性化管理
　　第四节 用人力资源制度管好人才
　　第五节 靠财务制度管好财富
　　第六节 用机密制度管好企业核心秘密
　　第四章 工作流程规范化，好的制度在于执行
　　第一节 制度的生命力在于执行
　　第二节 执行是从老板开始的
　　第三节 执行制度不能打折扣
　　第四节 指定负责人，授权他全权执行
　　第五节 从细节下手，保证执行到位
　　第六节 执行制度要有连贯性、协作性
　　第七节 严格进度控制制度，为执行提速
　　第五章 敢于问责，执行效果关键在于责任监督
　　第一节 没有监督，执行效果就没保证
　　第二节 对执行的监督要常抓不懈
　　第三节 盯紧每件事，关注“回报”
　　第四节 杜绝下属只报喜不报忧的行为
　　第五节 敢于问责，严于问责
　　第六节 采用双层委员会制度来监督
　　……
　　《制度才是真正的老板2》
　　上篇 贵在制度，赢在执行
　　第一章 一流的企业必有一流的制度
　　第一节 制度是助推企业发展的发动机
　　第二节 制度“坐镇”，企业稳如磐石
　　第三节 管理的核心就是一种制度约束
　　第四节 一流制度鞭策出一流员
　　第五节 制度不仅约束员工更约束老板
　　第二章 掌握制度的制定流程和原则
　　第一节 调查讨论，拟订制度草案
　　第二节 切勿让公司制度与法律法规“撞车”
　　第三节 制定规章制度，人人都要参与
　　第四节 制度要突出重点，层次分明
　　第五节 让规章制度与时俱进
　　第六节 制定制度要注重人性化
　　第三章 得不到执行的制度都是“纸老虎”
　　第一节 制度不是“摆设”，贵在执行
　　第二节 营造遵守制度的严肃环境
　　第三节 对任务目标细分，保证执行性
　　第四节 分工要恰当，帮助执行
　　第五节 贯彻制度要从小处抓起
　　第六节 违反制度者，及时惩罚
　　第四章 有效监督为制度“保驾护航”
　　第一节 核查机制是制度落实关键点
　　第二节 一流的执行要有一流的监督
　　第三节 盯紧每件事，关注结果
　　第四节 对落实情况持续跟进
　　第五节 鼓励员工参与到监督中来
　　第六节 谨防员工报喜不报忧
　　第五章 制度实施用考核来说话
　　第一节 合理考核可以拉动执行力
　　第二节 保证考核的客观性和公正性
　　第三节 实行考核要有下属的参与
　　第四节 考核要与利益挂钩
　　第五节 按照固定周期进行考核
　　下篇 制度范本工具箱
　　第六章 行政管理制度范本工具箱
　　第一节 日常行政管理制度
　　第二节 会议事务管理制度
　　第三节 公关事务管理制度
　　第四节 文书档案管理制度
　　第五节 法律事务管理制度
　　第六节 安全保卫事务管理制度
　　第七节 总务后勤事务管理制度
　　……

　　狄振鹏，资深执行力专家，注册企业管理顾问师导师，高级企业管理顾问，资深专业行销训练师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海社会科学院高级顾问，上海交大管理学院培训中心培训师，复旦大学网络学院泰复学习中心培训师，中国人民大学商学院客座教授，清华大学研究院客座教授。作者从事管理和营销培训、策划十多年来，主持开发管理、营销类培训课程十多种，参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。他擅长营销、服务技能和管理模式训练，尤其是制度培训层面，效果卓著，深受好评。著有《给新晋经理的10个忠告》、《中层经理核心技能》、《一线主管督导能力训练》等图书。

　　《制度才是真正的老板》：
　　本书从制度的意义、制度的设计流程、各部门制度的定位、制度的落实等角度，结合实践中存在的问题，全面解读了企业制度，同时以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制度为线索，阐述了制度从制定到执行应遵从的规则。《制度才是真正的老板》适合企业管理人士使用。
　　《制度才是真正的老板2》：
　　本书在《制度才是真正的老板（白金版）》的基础上，增加了全新的企业运营制度范本工具箱，具有极强的操作性。《制度才是真正的老板2》分上下两篇，上篇阐明了制度对于企业发展的重要性、制定制度的办法、执行制度的措施保障等；下篇从行政、人力资源、财务、生产、营销等企业各个相关部门的管理制度人手，介绍了各类实用的全新管理制度范本、表格，同时随书附赠超值的制度模板电子文件光盘，光盘中的模板可以简单修改、拿来即用。《制度才是真正的老板2》介绍的制度管理解决之道适用于不同企业的不同部门，帮助管理者逐一击破各类制度难题，成就一流的企业执行力。