结构思考力

　　导论 何为结构思考力
　　第一节 Why——结构思考力的作用非凡
　　第二节 What——强调“先总后分”的立体化思考方式
　　第三节 How——将结构思考力应用于思考和表达
　　第一章 明确理念打基础
　　第一节 结构思考力的四个基本特点
　　第二节 结构化接收信息的三个步骤
　　思考力体操
　　第二章 基于目标定主题
　　第一节 确定目标——让表达有的放矢
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　　李忠秋，曾任教于国家部委直属本科院校，2010年结束了四年的高校教师生涯，进入管理咨询行业成为一名职业讲师。意识到思考力提升比知识更重要后，开始专注于结构思考力这一领域。
　　作为职业讲师为众多500强企业提供结构思考力的企业培训，覆盖包括企业中高层管理者、骨干员工等上万名学员，是国内在该领域内较有影响力的研究、实践与推广者。近期服务过的部分企业：中国石化、中国移动、中国电信、中国联通、中国中铁、中国技术进出口公司、中国兵器集团、中国种子集团、建设银行、招商银行，民生银行、光大银行、浙商银行、顺德农商行、招商信诺、阳光保险、幸福人寿、特变电工、大连供水、中航国际、中航蓝天、康佳、京东方、海尔、TCL、步步高、海航旅业、首旅集团、北京华联、首都帆场、天士力集团、西安杨森、迈瑞医疗、卡尔蔡司、北汽福田、盛拓传媒、完美世界、IGT、东软集团、汽车之家、百度等。
　　他认为结构思考力不但是一种思维和技能，更是一种人生态度。为了帮助更多国…
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　　《结构思考力》的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。《结构思考力》定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。

　　导论 何为结构思考力
　　第一节 Why——结构思考力的作用非凡
　　第二节 What——强调“先总后分”的立体化思考方式
　　第三节 How——将结构思考力应用于思考和表达
　　第一章 明确理念打基础
　　第一节 结构思考力的四个基本特点
　　第二节 结构化接收信息的三个步骤
　　思考力体操
　　第二章 基于目标定主题
　　第一节 确定目标——让表达有的放矢
　　第二节 设定主题——让表达观点明确
　　第三节 设计序言——让表达更吸引人
　　思考力体操
　　第三章 纵向结构分层次
　　第一节 自上而下——疑问回答做分解
　　第二节 自下而上——概括总结做聚合
　　第三节 上下结合——两种方式不可分
　　思考力体操
　　第四章 横向结构选顺序
　　第一节 选择演绎——让说服更有力
　　第二节 选择归纳——让要点更清晰
　　第三节 因需而动——两种顺序选其
　　思考力体操
　　第五章 形象表达做演示
　　第一节 卖点包装——让观点容易记
　　第二节 形象表达——让演示更有效
　　思考力体操
　　后记 不忘初心，方得始终
　　参考文献
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　　李忠秋，曾任教于国家部委直属本科院校，2010年结束了四年的高校教师生涯，进入管理咨询行业成为一名职业讲师。意识到思考力提升比知识更重要后，开始专注于结构思考力这一领域。
　　作为职业讲师为众多500强企业提供结构思考力的企业培训，覆盖包括企业中高层管理者、骨干员工等上万名学员，是国内在该领域内较有影响力的研究、实践与推广者。近期服务过的部分企业：中国石化、中国移动、中国电信、中国联通、中国中铁、中国技术进出口公司、中国兵器集团、中国种子集团、建设银行、招商银行，民生银行、光大银行、浙商银行、顺德农商行、招商信诺、阳光保险、幸福人寿、特变电工、大连供水、中航国际、中航蓝天、康佳、京东方、海尔、TCL、步步高、海航旅业、首旅集团、北京华联、首都帆场、天士力集团、西安杨森、迈瑞医疗、卡尔蔡司、北汽福田、盛拓传媒、完美世界、IGT、东软集团、汽车之家、百度等。
　　他认为结构思考力不但是一种思维和技能，更是一种人生态度。为了帮助更多国人运用结构思考力让生活更清爽、工作更高效，从而提升更多组织的工作效率，于2014年创办了国内专注于结构思考力研究、实践与推广的专业机构——结构思考力学院。
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　　《结构思考力》的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。《结构思考力》定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。