颠覆传统的101项商业实验

　　导言 如何将理论转化为结果
　　实验 1 为什么知识不一定就是力量
　　第一部分 \ 关于职场的实验
　　第1章 关于职场心理学的实验
　　实验 2 理性与感性并存的你
　　实验 3 情绪是如何改变你的思维
　　实验 4 冒险行为背后的生物学
　　实验 5 为什么有选择总比没选择好
　　实验 6 为什么信心确定直觉的准确性
　　实验 7 为什么有亲和力未必是件好事
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　　【英】安东尼奥·韦斯（AntonioE.Weiss）
　　·既是一位作家也是一位管理顾问。他的上一本书《经理人成功密钥：工作环节全剖析》（KeyBusinessSolutions）入围“2013年英国特许管理学会年度管理图书奖”的候选名单。该书作为史密斯管理类畅销书，被翻译成多种语言版本，并在世界各地发行。
　　·作为一名管理顾问，他为许多著名的公共机构和公司提供了战略咨询，并给出了关于能力建设和业绩提升方面的权威建议。他也是伦敦最大的继续教育学院的董事会成员。他以优异的成绩获得了英国剑桥大学历史学学士和硕士学位。你可以通过他的个人网站联系他：www.antonioweiss.com。

　　一本会彻底颠覆你对商业的看法，挑战你的商业思维极限的书。它包含了101项来自各领域惊人的科学实验，并将世界一流的研究与商业完美结合，汇集成当今世上绝妙的商业理念。
　　在这本书里，将会解答商务人士迫切想知道答案的重要商业问题：
　　·为什么与长期利益相比，人们更偏爱短期利益？
　　·为什么人们在邮件中更容易撒谎？
　　·为什么有选择总比没选择好？
　　·为什么权力会导致多疑？
　　你会发现你认为的常识未必真的会发生。它将教会你在迈出第一步前先学会如何想才是正确的，如何做才能弥补理论知识与商业实践之间的差距，从而树立正确的商业理念。

　　导言 如何将理论转化为结果
　　实验 1 为什么知识不一定就是力量
　　第一部分 \ 关于职场的实验
　　第1章 关于职场心理学的实验
　　实验 2 理性与感性并存的你
　　实验 3 情绪是如何改变你的思维
　　实验 4 冒险行为背后的生物学
　　实验 5 为什么有选择总比没选择好
　　实验 6 为什么信心确定直觉的准确性
　　实验 7 为什么有亲和力未必是件好事
　　实验 8 为什么情感的支持对于成功至关重要
　　实验 9 你的意志力是宝贵且有限的
　　实验 10 稍微落后一点的积极影响力
　　实验 11 关于规划的谬误
　　第2章 关于职场生存的实验
　　实验 12 保持诚实才是获得心仪工作的捷径
　　实验 13 6秒钟找到梦寐以求的工作，可能吗
　　实验 14 海外工作经验对晋升究竟有多大好处
　　实验 15 出勤率很重要
　　实验 16 请假会影响你的职业晋升吗
　　实验 17 阿谀奉承与职业晋升
　　实验 18 要想做到公司最高管理层，你必须成为一名通才
　　实验 19 为什么压力过大会导致决策失误
　　实验 20 为什么在职场中的女性不可以轻易发怒，而男性却可以
　　实验 21 设立的目标越多，实现的几率就越小
　　实验 22 帮助别人就是在帮助自己
　　实验 23 为什么偶尔的咒骂并不是件坏事
　　实验 24 提防病态建筑综合征
　　实验 25 职场中的竞争
　　实验 26 从你熟悉的地方开始创业
　　第3章 关于自我管理的实验
　　实验 27 如何改善你的记忆
　　实验 28 工作压力大？去跑步吧
　　实验 29 找出你自己最佳状态的时段
　　实验 30 想要真正提高，唯有熟能生巧
　　实验 31 对24小时随时待命说NO
　　实验 32 千万不要通宵熬夜
　　实验 33 上班时间上网冲浪并非坏事
　　实验 34 戒掉坏习惯
　　实验 35 如何打造自信的形象
　　实验 36 进步是获得工作满足感的最大驱动力
　　实验 37 做时间的富人：花时间去帮助他人
　　第二部分 \ 关于管理的实验
　　第4章 关于领导艺术的实验
　　实验 38 为什么领导的有效性取决于与员工的关系
　　实验 39 为什么情绪反复常的领导对员工的伤害最大
　　实验 40 是什么成就了一名优秀的CEO
　　实验 41 如何分辨领导是否在说谎
　　实验 42 关于领导头上的光环效应
　　实验 43 高处不胜寒：为什么权力会导致多疑
　　实验 44 如何成为一名最好的决策者
　　实验 45 如何成为像肯尼迪一样的魅力先生
　　实验 46 如何挑选你的接班人
　　实验 47 不同的领导风格会对公司战略产生怎样的影响
　　实验 48 伟大的领导如何给其他人带来启示
　　第5章 关于团队管理的实验
　　实验 49 超级明星在团队中的消极影响
　　实验 50 情绪感染对团队的影响力
　　实验 51 如何避免圈子文化在公司的泛滥
　　实验 52 薪酬差距对团队表现的影响
　　第6章 关于企业管理的实验
　　实验 53 如何摆脱会海的困扰
　　实验 54 关怀员工的价值所在
　　实验 55 如何将决策进行量化
　　实验 56 如何看待员工业绩的大起大落
　　实验 57 外来的和尚真的好念经吗
　　实验 58 外部任命还是内部提拔
　　实验 59 平衡CEO和董事会之间的权力至关重要
　　实验 60 企业并购中的信任不对称
　　实验 61 如何防止公司商业机密被泄露
　　实验 62 在家办公的可行性到底有多大
　　实验 63 精英制度所存在的潜在偏见
　　实验 64 强势的企业文化所带来的利与弊
　　第7章 关于管理心理学的实验
　　实验 65 如何有效地委派任务和资源
　　实验 66 选择退出策略的妙用
　　实验 67 如何减轻传递坏消息时的心理负担
　　实验 68 激发员工创造力的情绪过山车
　　实验 69 延迟做决定的艺术
　　实验 70 关于MBA学生作弊的商业伦理问题
　　实验 71 管理神话是如何诞生的
　　第三部分 \ 关于商业经营的实验
　　第8章 关于商业模式的实验
　　实验 72 游戏化改变商业模式
　　实验 73 迎接长尾时代的到来
　　实验 74 理性已经消亡，向动物精神致敬
　　实验 75 如何把黑天鹅变成白天鹅
　　第9章 关于销售与营销的实验
　　实验 76 为什么优秀的销售员都是乐观的人
　　实验 77 故事永远比事实更动听
　　实验 78 宜家效应的精髓--参与感
　　实验 79 在不经意间迸发限的创意
　　实验 80 如何避免信息的不对称
　　第10章 关于消费者心理学的实验
　　实验 81 你越害怕失去，就越可能失去
　　实验 82 刺猬和狐狸--为什么专家说的并不一定可靠
　　实验 83 为什么好运总是偏爱漂亮的人
　　实验 84 为什么免费赠品永远比打折更吸引人
　　实验 85 为什么为顾客提供的选择越少，越能带来销售的增加
　　实验 86 为什么人们偏好用已知的事情做参照
　　实验 87 为什么同辈压力能规范人们的行为
　　实验 88 相信因果报应的好处是什么
　　实验 89 什么时候顾客会忍受礼的服务
　　实验 90 为什么与长期利益相比，人们更偏好短期利益
　　实验 91 顾客如何评估众多的服务与产品
　　第11章 关于商务沟通的实验
　　实验 92 为什么人们在邮件中更容易撒谎
　　实验 93 重点不在于你说了什么，而在于你怎么说
　　实验 94 发挥未来的作用
　　实验 95 社交网络如何实现知识共享
　　实验 96 如何摆脱刻板印象的影响
　　实验 97 避免冗长用的辞藻
　　实验 98 想要任务得以贯彻执行，就要不断重复要求
　　实验 99 有时候逃避回答问题就是最好的回答
　　实验 100 推动变革合理化的辩论技巧
　　实验 101 将谣言扼杀在摇篮里
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　　【英】安东尼奥·韦斯（AntonioE.Weiss）
　　·既是一位作家也是一位管理顾问。他的上一本书《经理人成功密钥：工作环节全剖析》（KeyBusinessSolutions）入围“2013年英国特许管理学会年度管理图书奖”的候选名单。该书作为史密斯管理类畅销书，被翻译成多种语言版本，并在世界各地发行。
　　·作为一名管理顾问，他为许多著名的公共机构和公司提供了战略咨询，并给出了关于能力建设和业绩提升方面的权威建议。他也是伦敦最大的继续教育学院的董事会成员。他以优异的成绩获得了英国剑桥大学历史学学士和硕士学位。你可以通过他的个人网站联系他：www.antonioweiss.com。

　　一本会彻底颠覆你对商业的看法，挑战你的商业思维极限的书。它包含了101项来自各领域惊人的科学实验，并将世界一流的研究与商业完美结合，汇集成当今世上绝妙的商业理念。
　　在这本书里，将会解答商务人士迫切想知道答案的重要商业问题：
　　·为什么与长期利益相比，人们更偏爱短期利益？
　　·为什么人们在邮件中更容易撒谎？
　　·为什么有选择总比没选择好？
　　·为什么权力会导致多疑？
　　你会发现你认为的常识未必真的会发生。它将教会你在迈出第一步前先学会如何想才是正确的，如何做才能弥补理论知识与商业实践之间的差距，从而树立正确的商业理念。