道可道非常道(阿里巴巴的倒立逻辑)

　　第一篇 “倒立”的从商理念：利剑无锋，出手无招
　　第一章 “单手”撑起阿里巴巴
　　倒立怪杰：马云
　　把倒立的世界看成一个新世界
　　“无知”胜有知
　　非主流创新法：闭关禁语
　　成功的标准
　　认真生活、快乐工作
　　第二章 一剑走遍天下
　　风清扬的剑
　查看完整　　

　　陈广思，中国人民大学哲学博士，在哲学和企业管理方面有广泛深入的研究。曾在杂志社、国企和市场调研公司任职，任杂志《赢在中国》特约记者时，曾采访多名企业家，发表《公司精神——一个对公司连续性的阐述》、《DNA的启示——肯·巴斯金的有机模式》、《造钟，而不是报时》、《“3·15”杭州汽车消费调查报告：消费者上帝角色回归》等文章。 ； ； 陈斐斐，中共浙江省委党校硕士，长期致力于企业管理和运营研究，有丰富的市场调研的知识储备和经验，有带领团队创业的实战经验。

　　角度决定深度，视界决定世界。
　　换一种完全不同的方式看世界，世界也就会以一种完全不同的方式展示出来。
　　倒立是阿里巴巴成长的逻辑，也是马云的成功逻辑，它可以有多重的理解和表现，但是唯一不变的是：只有双手着地、另眼看世界时，想象才会更自由，梦想才会更接近，未来才会更清晰。

　　第一篇 “倒立”的从商理念：利剑无锋，出手无招
　　第一章 “单手”撑起阿里巴巴
　　倒立怪杰：马云
　　把倒立的世界看成一个新世界
　　“无知”胜有知
　　非主流创新法：闭关禁语
　　成功的标准
　　认真生活、快乐工作
　　第二章 一剑走遍天下
　　风清扬的剑
　　至上信条：永不放弃
　　不要寻找标准的答案
　　“还原”未来
　　相信“相信”
　　第三章 另类公司：“土得掉渣”
　　最早的“BBS”
　　只服务普通人
　　《阿里巴巴的一千零一个错误》
　　只抓小虾
　　第二篇 “倒立”的战略智慧：凌波微步，步步创新
　　第四章 大时代，“小”创新
　　紧贴自己的客户
　　扔掉“好”方案
　　2300元“买”诚信
　　“七剑下天山”
　　“阿里足球”
　　第五章 “小”时代，大战略
　　“达摩五指”
　　铺开“天网”
　　打造“地网”
　　“天”“地”合一
　　从IT走向DT
　　第六章 声东击西的宣传方式
　　一个全世界人都知道的名字
　　“马云”二字属于阿里巴巴
　　借“剑”论商
　　“深耕”娱乐
　　第七章 来自太极的竞争智慧
　　守即是攻，攻即是守
　　虚虚实实的招数
　　“善待”对手
　　“大而化之”则天下无敌
　　第三篇 “倒立”的创业方式：欲情故纵，欲盈先空
　　第八章 “落地就跑”
　　生存的意义是想方设法活下去
　　赌博精神
　　“巧妇”的无米之炊
　　左手温暖右手
　　第九章 隐与显的智慧
　　六个月不见媒体
　　“小草正在成长”
　　秘密文件
　　诺曼底登陆
　　第十章 赚钱不是目的
　　要赚钱，必须要把钱看轻
　　三岁小孩不能赚钱
　　赚一块钱的智慧
　　一天纳税100万元
　　盈利之前不能融资
　　第十一章 志同则道合，道同则相生相悦
　　唐僧的团队
　　与“门外汉”合作
　　等了七年的缘分
　　“马”“孙”会师
　　第四篇 “倒立”的管理策略：大巧无工，大智若愚
　　第十二章 “中国合伙人”
　　苦难铸造团结
　　“不控股”的公司
　　平凡的人、平凡的事
　　壮士断腕
　　从“创始人”到“合伙人”
　　第十三章 “上帝”的分量
　　客户第一
　　授人以渔
　　一块布的理论
　　不要“老”客户
　　第十四章 阿里人的“地位”
　　第一or第二？
　　把钱投在员工身上
　　“你是吃苦来的”
　　“我只是搅和水泥”
　　第十五章 融资：再穷也要挑肥拣瘦
　　要有拒绝投资的勇气
　　让投资者跟着企业走
　　“太多钱是坏事”
　　上市不是目的
　　第十六章 “寒冬”战略
　　在“寒冬”来临前“痛下杀手”
　　冬天更要“接地气”
　　守住自己的模式
　　“我们准备过冬吧！”
　　第五篇 “倒立”的企业文化：六脉神剑，剑走偏锋
　　第十七章 最值钱的东西不是钱
　　修炼企业价值观
　　强调使命感
　　企业的DNA：文化
　　把“拥抱变化”变成文化
　　“政委体系”
　　第十八章 修“生”养性
　　退市“休养”
　　修“生”之道
　　养“性”之道
　　我守我界
　　第十九章 道可道，非“常”道
　　赢在细节
　　“苍生大医”
　　止于大盛
　　阿里巴巴：一件艺术品
^ 收 起　　

　　陈广思，中国人民大学哲学博士，在哲学和企业管理方面有广泛深入的研究。曾在杂志社、国企和市场调研公司任职，任杂志《赢在中国》特约记者时，曾采访多名企业家，发表《公司精神——一个对公司连续性的阐述》、《DNA的启示——肯·巴斯金的有机模式》、《造钟，而不是报时》、《“3·15”杭州汽车消费调查报告：消费者上帝角色回归》等文章。 ； ； 陈斐斐，中共浙江省委党校硕士，长期致力于企业管理和运营研究，有丰富的市场调研的知识储备和经验，有带领团队创业的实战经验。

　　角度决定深度，视界决定世界。
　　换一种完全不同的方式看世界，世界也就会以一种完全不同的方式展示出来。
　　倒立是阿里巴巴成长的逻辑，也是马云的成功逻辑，它可以有多重的理解和表现，但是唯一不变的是：只有双手着地、另眼看世界时，想象才会更自由，梦想才会更接近，未来才会更清晰。