战略思考能力训练手册1（互联网、大数据、跨界风口下，企业战略决策的智力根基）
序 言
问题 01 饲养宠物狗的家庭激增，为什么狗粮的销量却下降了？
章 大脑热身操，从这6个问题开始
问题 02 让消费者愿意花钱购买新概念汽车的方法
问题 03 如何在价格一样的情况下实现公平？
问题 04 面对7 Eleven攻城略地，小型便利店如何生存？
问题 05 倒不出来的番茄酱，如何打败对手？
问题 06 收视率不高的新闻节目，为何深受大企业高层欢迎？
问题 07 哪些行业受到了智能手机的冲击？
总结如何让大脑灵活起来？
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问题 01 饲养宠物狗的家庭激增，为什么狗粮的销量却下降了？
章 大脑热身操，从这6个问题开始
问题 02 让消费者愿意花钱购买新概念汽车的方法
问题 03 如何在价格一样的情况下实现公平？
问题 04 面对7 Eleven攻城略地，小型便利店如何生存？
问题 05 倒不出来的番茄酱，如何打败对手？
问题 06 收视率不高的新闻节目，为何深受大企业高层欢迎？
问题 07 哪些行业受到了智能手机的冲击？
总结如何让大脑灵活起来？
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铃木贵博 战略思考能力训练首席专家 毕业于东京大学工学部物理工学科。曾任职于波士顿咨询公司、Netyear Group Corporation，于2003年成立百年咨询公司并出任董事长。他具有超强的洞察力、分析力和逻辑思维能力，帮助众多企业明晰复杂的商业竞争原理并制定卓有成效的战略规划。他热衷于快速思辨和超常规思维作答，是日本知名问答电视节目《屏幕问题挑战25》、《狂热问题Q》等的座上宾。其“战略思考能力训练手册系列”丛书的出版在日本引起轰动。
战略思考能力训练系列
许多知名企业成功、知名品牌畅销的背后都有着鲜为人知的商业“机密”，不了解的人会以为它很玄妙，而一旦你参透其中奥妙，便会觉得不过是简单的趣闻。那为什么再简单不过的原理却能创造惊人的商业奇迹……而这种能力，你也可以具备。
许多知名企业成功、知名品牌畅销的背后都有着鲜为人知的商业“机密”，不了解的人会以为它很玄妙，而一旦你参透其中奥妙，便会觉得不过是简单的趣闻。那为什么再简单不过的原理却能创造惊人的商业奇迹……而这种能力，你也可以具备。
序 言
问题 01 饲养宠物狗的家庭激增，为什么狗粮的销量却下降了？
章 大脑热身操，从这6个问题开始
问题 02 让消费者愿意花钱购买新概念汽车的方法
问题 03 如何在价格一样的情况下实现公平？
问题 04 面对7 Eleven攻城略地，小型便利店如何生存？
问题 05 倒不出来的番茄酱，如何打败对手？
问题 06 收视率不高的新闻节目，为何深受大企业高层欢迎？
问题 07 哪些行业受到了智能手机的冲击？
总结如何让大脑灵活起来？
第二章 创意，从超越常识的训练开始
问题 08 高级法式料理，如何廉价又盈利？
问题 09 手榴弹如何变身安全气囊？
问题 10 2亿年后的鱼，真的会飞吗？
问题 11 不参与价格战，如何打入牛肉盖饭市场？
问题 12 除了风力、水力，还能运用哪种资源发电？
问题 13 相同的创意思路，为何结果大相径庭？
总结想要拥有超常识的想象能力需要做什么？
第三章 赚钱的点子，你也能套公式学会
问题 14 调味料公司不涨价，如何增加收入？
问题 15 卖牙膏的学问，其实就是这么简单！
问题 16 单曲唱片逆袭大卖的秘密
问题 17 牛肉盖饭业三大巨头，为何敢大打低价战？
问题 18 比钱还让人开心的“礼物”是什么？”
问题 19 方便面如何在美国闯出了一番天地？
总结开动一下左脑吧
第四章 向美国企业学习赚钱之道
问题 20 麦当劳经营的是不动产，不是餐饮店！
问题 21 为什么日本没有奥特莱斯店？
问题 22 拒绝召回问题汽车的下场
问题 23 沃尔玛为什么叫“Wal Mart”?
问题 24 A航空公司的机票，竟可兑换B航空公司的里程积分
问题 25 百事可乐的“特效秘方”
总结从美国企业那里能学到什么？
第五章 掌握好策略，激发顾客的“无感消费”
问题 26 售后服务的获利竟然高于销售获利
问题 27 手机运营商为何愿意免费为顾客更换电池？
问题 28 为何法国南部的三星级酒店这么多？
问题 29 打印机的差别策略，你懂吗？
问题 30 为什么内存和硬盘的制造商不如英特尔赚钱？
问题 31 佳能、大正制药和资生堂，有什么共同点？
总结想想理由是什么？
第六章 超常识中的常识因素，助力你的思考
问题 32 某店铺的营业额比上个月减少了，店长为什么会非常高兴？
问题 33 这么棒的牙刷，为什么不研发？
问题 34 店员竟然对偷窃者视而不见，为什么？
问题 35 什么商品是人口越多越不需要？
问题 36 “ 15年”预言真的变为了现实！
总结常识一定附着在数据里面
第七章 估算能力，决定你的成功率
问题 37 如何估算每年观看足球赛的观众数量？
问题 38 如何估算每年到访的外地游客人数？
问题 39 胡夫金字塔的搭建速度竟惊人地快！
问题 40 如何估算日本全国的自动贩卖机的年饮料销售数量？
总结千万别小看估算
第八章 活用假说，找出成功关键
问题 41 为什么灯泡会越来越不耐用？
问题 42 去北海道观光，你承担得起如此高昂的费用吗？
问题 43 为什么手机话费套餐如此复杂？
问题 44 商品定价的尾数原则另有深意
问题 45 旅馆改造为何必须走高端路线？
问题 46 可口可乐用好口味换来的却是革新的失败
总结好的假说是什么？
第九章 培养跟上全球动向的求知力
问题 47 保险公司怎么利用GPS定位开发新商机？
问题 48 机场的收入居然不是起降费用
问题 49 为什么高档宾馆严禁员工奔跑或快走？
问题 50 不记名的保险问卷，怎么运用在营销策略上？
问题 51 市场不景气，为什么敢大胆收购竞争对手？
总结提高战略思考能力的知识
结语
^ 收 起
问题 01 饲养宠物狗的家庭激增，为什么狗粮的销量却下降了？
章 大脑热身操，从这6个问题开始
问题 02 让消费者愿意花钱购买新概念汽车的方法
问题 03 如何在价格一样的情况下实现公平？
问题 04 面对7 Eleven攻城略地，小型便利店如何生存？
问题 05 倒不出来的番茄酱，如何打败对手？
问题 06 收视率不高的新闻节目，为何深受大企业高层欢迎？
问题 07 哪些行业受到了智能手机的冲击？
总结如何让大脑灵活起来？
第二章 创意，从超越常识的训练开始
问题 08 高级法式料理，如何廉价又盈利？
问题 09 手榴弹如何变身安全气囊？
问题 10 2亿年后的鱼，真的会飞吗？
问题 11 不参与价格战，如何打入牛肉盖饭市场？
问题 12 除了风力、水力，还能运用哪种资源发电？
问题 13 相同的创意思路，为何结果大相径庭？
总结想要拥有超常识的想象能力需要做什么？
第三章 赚钱的点子，你也能套公式学会
问题 14 调味料公司不涨价，如何增加收入？
问题 15 卖牙膏的学问，其实就是这么简单！
问题 16 单曲唱片逆袭大卖的秘密
问题 17 牛肉盖饭业三大巨头，为何敢大打低价战？
问题 18 比钱还让人开心的“礼物”是什么？”
问题 19 方便面如何在美国闯出了一番天地？
总结开动一下左脑吧
第四章 向美国企业学习赚钱之道
问题 20 麦当劳经营的是不动产，不是餐饮店！
问题 21 为什么日本没有奥特莱斯店？
问题 22 拒绝召回问题汽车的下场
问题 23 沃尔玛为什么叫“Wal Mart”?
问题 24 A航空公司的机票，竟可兑换B航空公司的里程积分
问题 25 百事可乐的“特效秘方”
总结从美国企业那里能学到什么？
第五章 掌握好策略，激发顾客的“无感消费”
问题 26 售后服务的获利竟然高于销售获利
问题 27 手机运营商为何愿意免费为顾客更换电池？
问题 28 为何法国南部的三星级酒店这么多？
问题 29 打印机的差别策略，你懂吗？
问题 30 为什么内存和硬盘的制造商不如英特尔赚钱？
问题 31 佳能、大正制药和资生堂，有什么共同点？
总结想想理由是什么？
第六章 超常识中的常识因素，助力你的思考
问题 32 某店铺的营业额比上个月减少了，店长为什么会非常高兴？
问题 33 这么棒的牙刷，为什么不研发？
问题 34 店员竟然对偷窃者视而不见，为什么？
问题 35 什么商品是人口越多越不需要？
问题 36 “ 15年”预言真的变为了现实！
总结常识一定附着在数据里面
第七章 估算能力，决定你的成功率
问题 37 如何估算每年观看足球赛的观众数量？
问题 38 如何估算每年到访的外地游客人数？
问题 39 胡夫金字塔的搭建速度竟惊人地快！
问题 40 如何估算日本全国的自动贩卖机的年饮料销售数量？
总结千万别小看估算
第八章 活用假说，找出成功关键
问题 41 为什么灯泡会越来越不耐用？
问题 42 去北海道观光，你承担得起如此高昂的费用吗？
问题 43 为什么手机话费套餐如此复杂？
问题 44 商品定价的尾数原则另有深意
问题 45 旅馆改造为何必须走高端路线？
问题 46 可口可乐用好口味换来的却是革新的失败
总结好的假说是什么？
第九章 培养跟上全球动向的求知力
问题 47 保险公司怎么利用GPS定位开发新商机？
问题 48 机场的收入居然不是起降费用
问题 49 为什么高档宾馆严禁员工奔跑或快走？
问题 50 不记名的保险问卷，怎么运用在营销策略上？
问题 51 市场不景气，为什么敢大胆收购竞争对手？
总结提高战略思考能力的知识
结语
^ 收 起
铃木贵博 战略思考能力训练首席专家 毕业于东京大学工学部物理工学科。曾任职于波士顿咨询公司、Netyear Group Corporation，于2003年成立百年咨询公司并出任董事长。他具有超强的洞察力、分析力和逻辑思维能力，帮助众多企业明晰复杂的商业竞争原理并制定卓有成效的战略规划。他热衷于快速思辨和超常规思维作答，是日本知名问答电视节目《屏幕问题挑战25》、《狂热问题Q》等的座上宾。其“战略思考能力训练手册系列”丛书的出版在日本引起轰动。
战略思考能力训练系列
许多知名企业成功、知名品牌畅销的背后都有着鲜为人知的商业“机密”，不了解的人会以为它很玄妙，而一旦你参透其中奥妙，便会觉得不过是简单的趣闻。那为什么再简单不过的原理却能创造惊人的商业奇迹……而这种能力，你也可以具备。
许多知名企业成功、知名品牌畅销的背后都有着鲜为人知的商业“机密”，不了解的人会以为它很玄妙，而一旦你参透其中奥妙，便会觉得不过是简单的趣闻。那为什么再简单不过的原理却能创造惊人的商业奇迹……而这种能力，你也可以具备。
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