人力资源法律管理 6：薪酬福利与绩效管理

　　第一篇 薪酬篇
　　第一章 工资概述与工资支付
　　第一节 工资概述
　　1.1工资定义
　　1.2工资总额
　　1.3工资计算
　　第二节 工资支付
　　2.1正常情形下工资支付
　　2.2未依法支付工资
　　第二章 工资保障
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　　马军，上海江三角律师事务所高级合伙人、北京分所主任律师，中国社会科学院法学博士后、天津大学管理学博士，主要执业领域为劳动人事、社会保障和公司法。
　　马军律师长期从事劳动人事和社会保障法的实务研究，主要为世界五百强企业提供日常劳动人事法律服务，主持过多起企事业单位改制重组及并购解散中的员工安置项目，为多家知名企事业单位常年提供内部法律培训，在起草、审核、修订劳动合同、聘用合同、规章制度和员工手册，及代理劳动人事争议案件等方面拥有丰富的经验。
　　钟新霞，上海江三角律师事务所北京分所资深律师，对外经济贸易大学硕士，主要执业领域为劳动人事与社会保障法。
　　钟新霞律师具有多年为企业HR提供法律服务的经验，精通法律顾问业务。曾为多家企业起草、审核、修订各项合同、文本、员工手册与人力资源管理制度等，并多次参与企业改制…
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　　《人力资源法律管理 6：薪酬福利与绩效管理》共分为三篇：薪酬篇、职工福利篇与绩效篇，每篇内容均涉及劳动者切身利益，是劳动者日常讨论和关心最多的内容，也是企业人力成本的核心组成部分，更是企业希望留住关键员工的法宝。
　　《人力资源法律管理 6：薪酬福利与绩效管理》通过系统介绍工资概念、工资支付形式、加班工资计算、特殊情形下的工资支付、奖金、工资计税等内容，使企业、劳动者系统而详细地了解国家以及主要地方关于工资支付的相关规定；通过系统介绍福利、法定福利以及自由福利，使企业掌握不能省略的福利范畴以及可以自行决定的福利范畴，同时使劳动者了解企业做法的合法性以及是否体现人文关怀等；通过系统介绍绩效考核形式、考核结果的应用、以不胜任为由单方解除程序要求以及相关绩效争议案例，使企业明确不胜任解除的法定要求并便于劳动者识别企业解除的合法性。

　　第一篇 薪酬篇
　　第一章 工资概述与工资支付
　　第一节 工资概述
　　1.1工资定义
　　1.2工资总额
　　1.3工资计算
　　第二节 工资支付
　　2.1正常情形下工资支付
　　2.2未依法支付工资
　　第二章 工资保障
　　第一节 最低工资保障制度
　　1.1最低工资概述
　　1.2最低工资标准的制定和监督
　　1.3违反最低工资规定的法律责任
　　第二节 工资支付保障制度
　　2.1工资支付保障
　　2.2工资支付监督
　　第三章 延长工作时间工资
　　第一节 加班概述
　　1.1 加班定义
　　1.2加班与值班
　　1.3加班处理
　　第二节 加班工资的计算与加班事实的举证责任
　　2.1加班工资的计算
　　2.2 特殊工时情形下加班工资的计算
　　2.3加班事实的举证责任
　　第三节 加班管理
　　3.1完善加班管理
　　3.2严格考勤管理
　　第四章 特殊情形下的工资
　　第一节 病假工资
　　1.1病假与医疗期
　　1.2医疗期的计算
　　1.3病假工资
　　第二节 法定带薪年休假工资
　　2.1法定带薪年休假期间工资支付
　　2.2未休法定带薪年休假工资支付
　　第三节 停工停产工资
　　3.1停工停产概述
　　3.2停工停产工资支付
　　第四节“三期”女职工工资
　　4.1“三期”女职工假期与工资
　　4.2“三期”女职工假期工资支付
　　第五节 其他特殊情形工资支付
　　5.1婚假、丧假、探亲假
　　5.2参加社会活动
　　第五章 工资调整
　　第一节 单方调整
　　1.1用人单位分配自主权
　　1.2医疗期满/不胜任工作工资调整
　　1.3约定范围内浮动工资调整
　　1.4劳动者违纪工资调整
　　1.5其他情形下工资调整
　　第二节 协商调整
　　2.1用人单位与劳动者个人协商调整
　　2.2用人单位与工会/职工代表协商调整
　　第六章 工资扣除
　　第一节 代扣代缴
　　1.1用人单位在何种情形下可以代扣劳动者工资
　　1.2用人单位代扣社保费用义务可否通过约定排除
　　1.3“克扣”工资与“减发”工资
　　第二节 造成损失情形下的工资扣除
　　1.1因劳动者原因给用人单位造成经济损失的赔偿问题
　　1.2劳动者承担赔偿责任的方式：工资扣除
　　第七章 工资计税
　　第一节 中国员工的工资计税
　　1.1工资计税范围
　　1.2工资计税方法
　　1.3 特殊情况
　　第二节 外籍员工的工资计税
　　2.1 外籍员工工资计税的主要依据
　　2.2外籍非高层员工的工资计税
　　2.3外籍高层员工工资的工资计税
　　2.4需要注意的问题
　　第三节 全年一次性奖金收入计税
　　3.1基本计算方法
　　3.2关于纳税人采用年终奖计税办法的限制
　　3.3补发年终奖的计税方法
　　3.4年终兑现的年薪和绩效工资的计税方法
　　第八章 未足额、按时支付工资的法律责任
　　第一节 民事责任与行政责任
　　1.1用人单位未足额、按时支付工资的具体表现
　　1.2用人单位未足额、按时支付工资的民事责任
　　1.3欠薪保障基金制度
　　1.4用人单位未足额、按时支付工资的行政责任
　　第二节 刑事责任
　　2.1 构成要件
　　2.2 特殊情节
　　第二篇 职工福利篇
　　第九章 职工福利总述
　　第一节 职工福利概念和范围
　　1.1职工福利概念和范围的分歧难题
　　1.2法学理论、立法和人力资源管理实务中对职工福利概念的理解
　　1.3职工福利概念和范围分歧难题的应对建议
　　1.4职工集体福利的概念与纳税政策
　　第二节 职工福利立法
　　2.1《宪法》中的福利规定
　　2.2劳动法中的职工福利规定
　　2.3其他部门法中职工福利规定
　　第三节 自主性职工福利
　　3.1自主性职工福利项目
　　3.2自主性职工福利的依据安排
　　第四节 基层工会与职工福利
　　4.1基层工会与职工福利的关系
　　4.2 与职工福利有关的基层工会经费支出
　　第十章 主要法定职工福利介绍
　　第一节 带薪年休假
　　1.1哪些人可以享受年休假
　　1.2哪些情况不能享受年休假
　　1.3如何计算带薪年休假的天数
　　1.4休带薪年休假由谁决定
　　1.5带薪年休假工资如何安排
　　1.6带薪年休假的救济途径
　　第二节 婚假
　　2.1婚假及相关假期
　　2.2休假期间待遇
　　2.3各地休假天数
　　第三节 丧假
　　3.1丧假及路程假
　　3.2休假期间待遇
　　第四节 探亲假
　　4.1享受探亲假的条件
　　4.2不享受探亲假的情况
　　4.3探亲假的天数
　　4.4休假期间待遇
　　4.5探亲假最新立法动向
　　第五节 住房公积金
　　第六节 防暑降温费
　　6.1防暑降温费的享受条件
　　6.2高温津贴的标准
　　6.3各地高温津贴发放时间和标准
　　6.4防暑降温用品
　　6.5防暑降温费与最低工资
　　第三篇 绩效篇
　　第十一章 绩效考核
　　第一节 绩效考核与绩效管理
　　1.1绩效考核
　　2.1绩效管理
　　第二节 典型系统的绩效考核技术
　　2.1 360度绩效考核
　　2.2 目标管理法
　　2.3平衡计分卡（BSC）
　　2.4关键绩效指标法
　　第十二章 绩效考核结果的应用
　　第一节 薪酬调整
　　1.1 绩效结果与薪酬调整
　　1.2 绩效结果与绩效工资
　　1.3 绩效结果与年终奖
　　第二节 职位、职级调整
　　2.1企业是否有权单方调岗
　　2.2单方调岗注意事项
　　第三节 劳动关系管理
　　3.1 用人单位的单方解除权
　　3.2 单方解除时的注意事项
　　第三章 以绩效考核结果不胜任为由解除劳动合同
　　第一节 概述
　　第二节 “不胜任”的认定
　　2.1绩效考核结果与不胜任
　　2.2不胜任认定的常见误区
　　第三节 如何以不胜任为由解除劳动合同
　　3.1不胜任解除的操作流程
　　3.2培训管理
　　3.3 调岗管理
　　3.4培训或调岗后的再次考核
　　3.5以不胜任为由单方解除劳动合同相关事宜
^ 收 起　　

　　马军，上海江三角律师事务所高级合伙人、北京分所主任律师，中国社会科学院法学博士后、天津大学管理学博士，主要执业领域为劳动人事、社会保障和公司法。
　　马军律师长期从事劳动人事和社会保障法的实务研究，主要为世界五百强企业提供日常劳动人事法律服务，主持过多起企事业单位改制重组及并购解散中的员工安置项目，为多家知名企事业单位常年提供内部法律培训，在起草、审核、修订劳动合同、聘用合同、规章制度和员工手册，及代理劳动人事争议案件等方面拥有丰富的经验。
　　钟新霞，上海江三角律师事务所北京分所资深律师，对外经济贸易大学硕士，主要执业领域为劳动人事与社会保障法。
　　钟新霞律师具有多年为企业HR提供法律服务的经验，精通法律顾问业务。曾为多家企业起草、审核、修订各项合同、文本、员工手册与人力资源管理制度等，并多次参与企业改制、重组、并购、裁员的人员调整方案制订和实施工作。曾代理多起劳动纠纷案件，内容涉及劳动合同解除、违反竞业限制、薪酬福利与各种奖金等。
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　　《人力资源法律管理 6：薪酬福利与绩效管理》共分为三篇：薪酬篇、职工福利篇与绩效篇，每篇内容均涉及劳动者切身利益，是劳动者日常讨论和关心最多的内容，也是企业人力成本的核心组成部分，更是企业希望留住关键员工的法宝。
　　《人力资源法律管理 6：薪酬福利与绩效管理》通过系统介绍工资概念、工资支付形式、加班工资计算、特殊情形下的工资支付、奖金、工资计税等内容，使企业、劳动者系统而详细地了解国家以及主要地方关于工资支付的相关规定；通过系统介绍福利、法定福利以及自由福利，使企业掌握不能省略的福利范畴以及可以自行决定的福利范畴，同时使劳动者了解企业做法的合法性以及是否体现人文关怀等；通过系统介绍绩效考核形式、考核结果的应用、以不胜任为由单方解除程序要求以及相关绩效争议案例，使企业明确不胜任解除的法定要求并便于劳动者识别企业解除的合法性。