哈佛商学院最有效的招聘课：招聘准确率从50%提升至90%的A级招聘法（《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书《环球邮报》年度管理书籍）
一剂针对“聘错人”顽疾的猛药，从此不再头痛！
当今商场上，绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计，聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍，相当于白白扔了150万美元！
为撰写本书，两位作者采访了80多位杰出商界人士，包括20多位亿万富翁，30多名高市值公司CEO，采访时间共计1300小时。他们还帮助客户猎到1.2万名英才，培训出3万余名经理人。
在这部具有里程碑意义的著作里，作者提供了简便、实用、高效的办法：
填制记分卡：对照记分卡作出招聘决定而不是凭直觉；
物色：绝不临时抱佛脚，而在职位空缺前就系统地物色人才；
选拔：用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度；
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当今商场上，绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计，聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍，相当于白白扔了150万美元！
为撰写本书，两位作者采访了80多位杰出商界人士，包括20多位亿万富翁，30多名高市值公司CEO，采访时间共计1300小时。他们还帮助客户猎到1.2万名英才，培训出3万余名经理人。
在这部具有里程碑意义的著作里，作者提供了简便、实用、高效的办法：
填制记分卡：对照记分卡作出招聘决定而不是凭直觉；
物色：绝不临时抱佛脚，而在职位空缺前就系统地物色人才；
选拔：用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度；
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