互联网思维：云计算、物联网、大数据+物联网商业模式+大数据商业模式+企业商业模式(套装共4册)

　　《企业商业模式：互联网思维的颠覆与和重塑》：
　　第一章 互联网思维时代
　　一、互联网时代下传统企业的挑战与机遇
　　1.传统企业将会不复存在
　　2.传统企业对互联网经济的理解
　　3.传统企业转型互联网企业的阶段
　　4.传统企业互联网转型的病症
　　5.互联网时代传统企业的机遇
　　二、互联网思维下的传统企业转型
　　1.互联网思维助力传统企业转型
　　2.互联网思维下的传统企业转型
　　3.互联网思维下的变革
　　第二章 互联网思维的商业模式
　　一、互联网思维
　　二、商业模式
　　1.商业模式的特征
　　2.商业模式的作用
　　三、基于互联网思维的商业模式
　　1.战略定位
　　2.资源整合
　　3.盈利模式
　　4.营销模式
　　5.融资模式
　　6.价值创造
　　第三章 战略定位
　　一、与时代共舞
　　二、产业聚焦
　　三、专注思维
　　四、连接用户
　　五、平台战略
　　六、未来引领者
　　第四章 资源整合
　　一、用户为王：得用户者得天下
　　二、互联网资源整合思维
　　三、资源整合的关键点
　　1.资源整合思维问题
　　2.资源整合能力问题
　　3.资源整合操作问题
　　四、资源整合需注意的问题
　　1.认识企业自身能力
　　2.合作双赢的态度
　　3.确定整合目标
　　4.整合的可操作性
　　5.整合的系统性
　　6.整合的经济性
　　五、开放业务平台
　　六、社会化运作
　　第五章 盈利模式
　　一、互联网时代重塑盈利模式
　　1.全渠道时代的来临跨界融合是大势所趋
　　2.企业经营范围需要更加多元化设计
　　3.互联网特别是移动互联网越来越普及用户互联化程度决定商业模式的获利程度
　　二、盈利模式
　　1.盈利模式的定义
　　2.盈利模式的特征
　　3.盈利模式的作用
　　4.盈利模式的构成要素
　　三、互联网时代下的盈利模式
　　1.互联网盈利模式
　　2.移动互联网盈利模式
　　四、互联网时代盈利模式设计
　　1.互联网盈利模式的四定
　　2.互联网盈利模式设计
　　第六章 营销模式
　　一、快速反应
　　1.互联网的竞争法则：以快制胜
　　2.让快速成为力量
　　3.小步持续快跑
　　4.想到马上去做
　　5.错了就改
　　6.怎样做到快速反应
　　二、产品极致
　　1.互联网产品
　　2.用户成为产品经理
　　3.产品做到极致
　　4.实现路径
　　三、用户体验
　　1.让用户成为主导者
　　2.拉近与用户距离
　　3.用户认可
　　四、粉丝思维
　　1.粉丝经济
　　2.“微”营销的力量
　　3.流量价值
　　五、屌丝思维
　　1.长尾经济
　　2.与屌丝建立联盟
　　3.让席丝成为传播者
　　第七章 融资模式
　　一、互联网金融
　　1.互联网金融的定义
　　2.互联网金融的特征
　　3.互联网金融的作用
　　4.互联网金融的主要模式
　　二、互联网融资
　　1.互联网融资的定义
　　2.互联网融资的特征
　　3.互联网融资的优势
　　4.互联网融资的主流模式
　　三、互联网思维的融资管理
　　1.企业融资的风险控制
　　2.强化企业融资管理
　　第八章 价值创造
　　一、互联网思维下的价值创造
　　1.变化中的企业价值
　　2.企业价值链的重构
　　3.价值创造的新思维
　　二、企业价值创造驱动因素
　　1.基础层驱动因素
　　2.中间层驱动因素
　　3.核心层驱动因素
　　三、互联网时代企业价值创造过程
　　1.价值确定
　　2.价值主张
　　3.价值实现
　　四、价值创造实现最大化
　　1.顾客导向与价值链优化
　　2.产品需要与价值链优化
　　3.组织结构与价值链优化
　　五、超越客户期望值
　　第九章 商业模式创新
　　一、互联网时代催生商业模式创新
　　1.来自互联网的商业挑战
　　2.互联网引发企业商业模式创新
　　二、商业模式创新
　　1.商业模式创新的定义
　　2.商业模式创新的特征
　　3.商业模式创新的作用
　　三、商业模式创新的类型
　　1.微创新商业模式
　　2.完善性商业模式创新
　　3.改良性商业模式创新
　　4.颠覆性商业模式创新
　　5.再次创新商业模式
　　四、移动互联网时代的商业模式创新
　　1.碎片化的颠覆商业模式创新
　　2.动态化的商业模式创新
　　3.平台商业模式
　　参考文献
　　后记
　　《物联网商业模式》：
　　第一章 物联网融入我们的生活
　　第一节 物联网融入我们的生活
　　第二节 什么是物联网
　　第三节 物联网的应用
　　第四节 物联网时代的到来
　　第五节 物联网未来生活
　　第六节 小结
　　第二章 物联网商业模式
　　第一节 什么是物联网商业模式
　　第二节 物联网商业模式解析
　　第三节 物联网企业商业模式创新“5+1”模型
　　第四节 小结
　　第三章 远望谷：RFID行业应用领军者
　　第一节 公司概况
　　第二节 远望谷：基于RFID行业应用的商业模式
　　第三节 远望谷商业模式创新路径分析
　　第四节 远望谷的启示
　　第四章 新大陆：掌握二维码芯片核心技术的企业
　　第一节 公司介绍
　　第二节 新大陆：全面布局物联网应用
　　第三节 新大陆物联网商业模式创新路径分析
　　第四节 新大陆的启示
　　第五章 厦门信达：“一体两翼”的产业架构
　　第一节 公司介绍
　　第二节 物联网商业模式：专注于RFID领域系列产品的研发与制造
　　第三节 厦门信达物联网个性化应用
　　第四节 厦门信达物联网商业模式创新路径分析
　　第五节 厦门信达的启示
　　第六章 东信和平：智能卡领域龙头企业
　　第一节 公司介绍
　　第二节 东信和平：从提供智能卡业务向系统集成商转型
　　第三节 智能卡的物联网应用
　　第四节 东信和平物联网商业模式创新路径分析
　　第五节 东信和平的启示
　　第七章 高鸿股份：进军物联网、移动互联网等新兴产业
　　第一节 公司介绍
　　第二节 高鸿股份：基于“全国连锁销售和服务中心”的商业模式
　　第三节 高鸿股份物联网商业模式创新路径分析
　　第四节 高鸿股份的启示
　　第八章 同方股份：“大数据城市运行体征管理
　　第一节 公司概况
　　第二节 同方股份物联网行业创新应用
　　第三节 同方股份：基于“大数据城市运行体征管理”的智慧城市
　　第四节 同方股份物联网商业模式创新路径分析
　　第五节 同方股份的启示
　　参考文献
　　后记
　　《商业模式创新理论与实践系列：大数据商业模式》
　　《互联网思维：云计算、物联网、大数据》

　　余来文，江西财经大学应用经济学博士后，深圳市文字传媒有限公司总裁，《销售与管理》、《物联网世界》、《中国石化》专栏作家，江西师范大学兼职教授，香港公开大学、澳门城市大学等外聘MBA课程教授、博士生导师。曾在海王集团等公司工作，历任总经理助理、副总经理、总经理等职务，为长青集团、台粤电集团等多家公司提供咨询或培训工作。先后在《管理科学》、《当代财经》、《现代管理科学》《澳门理工学报》、《中国经营报》、人大报刊复印资料等权威报刊发表论文200余篇，出版《管理竞争力》、《MBA论文写作与研究方法》、《企业战略：基于动态能力的观点》、《商业模式：创业的视角》、《中集帝国》、《商业模式创新》、《云计算商业模式》、《物联网商业模式》、《大数据商业模式》、《管理技能》、《职业素养》、《战略管理》、《资本运营》等作品。
　　封智勇，澳门科技大学管理学博士，管理咨询师、经济师，现任广州南洋理工职业学院工商教研室主任、创新创业导师，深圳市文字传媒有限公司合伙人。先后在《科技管理研究》、《物流工程与管理》、《中国市场》等刊物发表论文近20篇，出版有《中集帝国》、《供应链管理》、《MBA论文写作与研究方法》、《云计算商业模式》、《商业模式创新》、《职业素养》等作品。
　　孟鹰，中南大学管理学硕士，现任江西师范大学商学院副教授、硕士生导师，曾为复旦大学高级访问学者。在《宏观经济研究》、《现代管理科学》、《科技进步与对策》等权威期刊发表学术论文20余篇，出版《企业战略：基于动态战略能力的观点》、《商业模式创新：云计算企业的视角》、《MBA论文写作与研究方法》等作品。参与江西省多家大型工业企业循环经济发展战略的研究，主持世界银行全球环境基金（GEF）项目1项，主持江西省各类省级研究项目，省社科“十五”规划课题、省科技规划项目8项；并为数家上市公司进行培训和咨询工作。
　　陈吉乐，中国社会科学院研究生院产业经济学硕士。曾任职于飞尚集团战略管理总部。现供职于国海证券，从事新兴产业投资研究分析与公司战略研究工作。主要研究领域为产业分析与战略管理、金融市场分析。
　　温著彬，江西财经大学经济学硕士，任职于中国平安东莞市场发展研究室，负责市场经济研究及经营分析工作。先后于国内刊物公开发表论文10余篇，参与编写并出版《商业模式》专著；同时，曾多次参加省级、企业级课题，并担任主要责任人。目前主要研究方向为战略管理、企业商业模式、产业发展，主要涉及领域为云计算、大数据、物联网、互联网金融。

　　《企业商业模式：互联网思维的颠覆与和重塑》：
　　互联网时代，互联网对于传统企业的价值，已经不再是讨论颠覆还是融合的问题，而是传统企业如何更好地借助互联网的东风，创新商业模式这一全新课题。《企业商业模式：互联网思维的颠覆与和重塑》作者一直以来密切关注商业模式这一热点，对众多企业的商业模式进行了梳理和总结，可以说是对本土企业的商业模式的一次大彩排，分析这些企业如何利用互联网思维实现商业模式创新，构建统一的电商平台，向互联网进行转型。
　　《物联网商业模式》：
　　小小的售货机尚且如此，其他产品又何尝不是如此。因此，很多高新技术企业开始面向物联网寻求转型升级，追求企业新的更大的利润源。自此，物联网商业模式也就应运而生。物联网商业模式是通过对诸多信息技术企业从原有行业向物联网领域转型升级而进行整合资源，通过信息感知、传递和处理，实现信息创造价值，进而挖掘出企业新的利润源的一种商业运作模式。为验证我们所得出的物联网商业模式，《商业模式创新理论与实践系列：物联网商业模式》不仅选用了当前具代表性的受益于物联网概念的上市企业为例，包括远望谷、新大陆、厦门信达、东信和平、高鸿股份、同方股份等知名企业，而且通过分析它们是如何向物联网产业进行转型升级，进而探究这些物联网企业实现成功转型的秘密基因。
　　《商业模式创新理论与实践系列：大数据商业模式》：
　　主要是以我国目前大数据上市公司为研究对象，描述大数据推动的企业商业模式变革。《商业模式创新理论与实践系列：大数据商业模式》的案例研究创造性地使用“5+1”模型，并以此来构建大数据商业模式。“5+1”模型可以简单地理解为“行业选择与战略定位、盈利模式、资源整合能力、资本运作、组织能力”+“价值创造”。前五个因素是大数据企业的五种原动力，价值创造是目标。作者希望通过这一模型，为大家呈现企业在大数据浪潮下，如何实现商业模式的成功转型。
　　《互联网思维：云计算、物联网、大数据》：
　　互联网时代，互联网对于传统企业的价值，已经不再是讨论颠覆还是融合的问题，而是传统企业如何更好地借助互联网的东风，创新商业模式这一全新课题。本书作者一直以来密切关注商业模式这一热点，对众多企业的商业模式进行了梳理和总结，可以说是对本土企业的商业模式的一次大彩排，分析这些企业如何利用互联网思维实现商业模式创新，构建统一的电商平台，向互联网进行转型。