向军队学执行

　　前 言
　　第一章 军令比天大
　　服从，军人的第一课
　　顾全大局，服从组织安排
　　学会服从，养成习惯
　　服从即是执行力
　　保证完成任务
　　被动服从不如主动执行
　　第二章 向正确的方向射击
　　执行需要有的放矢
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　　赵伟，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队，你能怎么管？》，此书成为2013年极受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的《不会带团队，你就只能干到死！》，2015年出版的《领导团队的智慧》，一上市都迅速登上团队管理类图书畅销书榜和机场书店畅销新书榜冠军位置。

　　这个世界上培养更多高级别管理人才的，不是MBA商学院，而是军队与军校，如美国的西点军校，自“二战”后美国500强的管理者大多出自于此。
　　军队是这个世界上极有效率、执行力超强的组织！军校也培养出这个世界上更多更高级别的管理精英，但毫无疑问，纯粹的军事化管理并不完全适合现代的企业，就连美国部队都是将商业化与军事化进行融合，既提高了效率又节约了成本。
　　百万管理畅销书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟，经十年研究，将MBA商学院管理精华与军事化管理精华完美融合。在现实的落地管理实验中取得了非常好的效果。他将在本书中用生动的案例教会你如何将MBA商学院的知识与军事化管理融汇贯穿运用，打造有信仰、有强大责任心、有高效执行力的强悍团队。

　　前 言
　　第一章 军令比天大
　　服从，军人的第一课
　　顾全大局，服从组织安排
　　学会服从，养成习惯
　　服从即是执行力
　　保证完成任务
　　被动服从不如主动执行
　　第二章 向正确的方向射击
　　执行需要有的放矢
　　方向错了，执行便失去了意义
　　将目标与信念结合起来
　　有了目标就别再瞻前顾后
　　明确任务的目标，忙到点子上
　　第三章 你怎样对待任务，任务就怎样对待你
　　坚决执行，没有借口
　　责任比能力更重要
　　对任务负责就是对自己负责
　　对军人来说，只有执行没有抱怨
　　尽力不等于尽责
　　做事情，以结果为导向
　　认真负责，不做没有原则的“老好人”
　　第四章 军规记心间
　　没有纪律，就谈不上战斗力
　　将纪律融入自己的潜意识
　　学会自律，上班时间不忙私事
　　自我约束，珍惜工作中的每一秒
　　自律，不是做给他人看的
　　第五章 做一颗上膛的子弹
　　忠于企业，忠于工作
　　至关重要的牺牲精神
　　坚守忠诚，维护企业利益
　　忠诚的竞争力
　　用忠诚心提升自我价值
　　忠诚是执行力的保证
　　第六章 把后背交给战友
　　靠自己，永远无法成功
　　团队精神的卓越价值
　　融入团队，相互信任
　　团结协作，放大执行的力量
　　高效沟通，保障执行效率
　　与战友共享自己的荣耀
　　避免成为团队中的短板
　　第七章 细节决定战斗的成败
　　把小事做到完美就是执行的极致
　　忽视细节会造成可怕的后果
　　大事作于细，难事成于易
　　完美细节，不做“差不多”先生
　　执行到位从细节开始
　　“拘小节”才能成大事
　　及时纠正执行中的偏差
　　第八章 快速反应，灵活机动
　　第一时间执行
　　拖延会让人锐气尽失
　　选择灵活机动的执行方式
　　一次性解决问题
　　用执行力解开工作中的“死结”
　　当机立断是高效执行的保证
　　打造最高效执行力
　　第九章 拖不垮，打不烂
　　信念的伟大力量
　　不达目的，誓不罢休
　　意志力助你闯过难关
　　坚韧的意志是最昂贵的资本
　　逆境是强者的福气
　　不放弃就一定有机会
　　第十章 成为最好的士兵
　　不想做将军的士兵不是好士兵
　　高效执行是晋升的关键
　　自动自发去执行
　　在执行中发现乐趣
　　做聪明的执行者
　　一步一个脚印地走向成功
　　最好的执行者所具备的素质
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　　赵伟，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队，你能怎么管？》，此书成为2013年极受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的《不会带团队，你就只能干到死！》，2015年出版的《领导团队的智慧》，一上市都迅速登上团队管理类图书畅销书榜和机场书店畅销新书榜冠军位置。

　　这个世界上培养更多高级别管理人才的，不是MBA商学院，而是军队与军校，如美国的西点军校，自“二战”后美国500强的管理者大多出自于此。
　　军队是这个世界上极有效率、执行力超强的组织！军校也培养出这个世界上更多更高级别的管理精英，但毫无疑问，纯粹的军事化管理并不完全适合现代的企业，就连美国部队都是将商业化与军事化进行融合，既提高了效率又节约了成本。
　　百万管理畅销书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟，经十年研究，将MBA商学院管理精华与军事化管理精华完美融合。在现实的落地管理实验中取得了非常好的效果。他将在本书中用生动的案例教会你如何将MBA商学院的知识与军事化管理融汇贯穿运用，打造有信仰、有强大责任心、有高效执行力的强悍团队。