透过结构看世界——洞悉本质的思考艺术

　　理念篇 结构思考力的核心理念
　　章透过结构看世界帮我们洞悉本质
　　节 透过结构更容易把握本质
　　第二节 透过结构看世界让我们与众不同
　　第二章 思考结构与客观事物有偏差
　　节 思考结构的形成
　　第二节 思考结构的缺陷
　　第三章 觉察并改善自身思考结构的科学思维
　　节 培养意识――养成优化思考结构的习惯
　　第二节 掌握方法――结构思考力三层次模型
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　　李忠秋 结构思考力学员创始人、首席培训师 曾任教于国家部委直属本科院校，2010年结束四年的高效教师生涯进入管理咨询行业，先后在智联开元、华商基业等公司任职高级培训师、产品部负责人等职务，意识到思考力提升比知识更重要后，于2014年创办国内首家专注于结构思考力研究、实践与推广的专业机构――结构思考力学院，专注于《结构思考力》版权课程开发与培训。北京思考力管理咨询有限公司总裁著有《结构思考力》、《透过结构看世界》

　　此书共3篇：**篇介绍结构思考力的原理、理论依据与基本模型。第二篇介绍结构思考力的应用。包括如何把我们对事物的认知清楚明了地呈现出来。在提升个人结构思考力的同时，使团队成员的思考力，快速形成共识，创造非凡的绩效。第三篇介绍一些实际工作中常用的结构模型工具等，使读者通过具体事物的结构分析，把理论学习与实践体验结合起来，在应用中掌握结构思考力的方法。

　　理念篇 结构思考力的核心理念
　　章透过结构看世界帮我们洞悉本质
　　节 透过结构更容易把握本质
　　第二节 透过结构看世界让我们与众不同
　　第二章 思考结构与客观事物有偏差
　　节 思考结构的形成
　　第二节 思考结构的缺陷
　　第三章 觉察并改善自身思考结构的科学思维
　　节 培养意识――养成优化思考结构的习惯
　　第二节 掌握方法――结构思考力三层次模型
　　方法篇 结构思考力三层次模型解析
　　第四章 理解――隐性思维显性化
　　节 审视内在的思考结构
　　第二节 识别概括技术的三个步骤
　　第五章 重构――显性思维结构化
　　节 树立透过结构看世界的正确理念
　　第二节 掌握透过结构看世界的思维方法
　　第六章 呈现――结构思维形象化
　　节 配关系：明确要素之间的关系
　　第二节 得图示：根据关系选择匹配的图示
　　第三节 上包装：要点包装更容易记忆
　　应用篇 结构思考力的三个方面应用
　　第七章 透过结构看表达――有方案时，想清楚说明白
　　节 理解：描述问题定方向
　　第二节 重构：构思表达的结构
　　第三节 呈现：形象表达做展示
　　第八章 透过结构看问题――无方案时，找到方案说明白
　　节 理解：分析问题本质并建立假设
　　第二节 重构：分析问题原因并结构化验证
　　第三节 呈现：选择合适的方式输出结果
　　第九章 透过结构看共识――帮团队找到方案说明白
　　节 理解：让每个人的观点结构清晰
　　第二节 重构：将团队所有人的观点重新分类梳理
　　第三节 呈现：视觉化呈现过程及成果
　　附录 结构思考力应用工具
　　工具1：结构思考力识别概括技术应用表
　　工具2：结构思考力“图示库”
　　工具3：5W2H问题描述框架
　　工具4：基于目标定主题
　　工具5：5W2H疑问回答式设想问题框架
　　工具6：现有结构库(现有模型)
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　　李忠秋 结构思考力学员创始人、首席培训师 曾任教于国家部委直属本科院校，2010年结束四年的高效教师生涯进入管理咨询行业，先后在智联开元、华商基业等公司任职高级培训师、产品部负责人等职务，意识到思考力提升比知识更重要后，于2014年创办国内首家专注于结构思考力研究、实践与推广的专业机构――结构思考力学院，专注于《结构思考力》版权课程开发与培训。北京思考力管理咨询有限公司总裁著有《结构思考力》、《透过结构看世界》

　　此书共3篇：**篇介绍结构思考力的原理、理论依据与基本模型。第二篇介绍结构思考力的应用。包括如何把我们对事物的认知清楚明了地呈现出来。在提升个人结构思考力的同时，使团队成员的思考力，快速形成共识，创造非凡的绩效。第三篇介绍一些实际工作中常用的结构模型工具等，使读者通过具体事物的结构分析，把理论学习与实践体验结合起来，在应用中掌握结构思考力的方法。