意愿经济：大数据重构消费者主权 [The Intention Economy: When Customers Take Charge]

　　推荐序1  穿越思想的雾霾/ 段永朝
　　推荐序2  意愿经济颠覆产品经济模式/ 郭  昕
　　推荐序3  “第四方”渐成主流/ 王有贵
　　推荐序4  走进意愿的世界/ 张  江
　　前言  关注意愿
　　绪论 自由市场需要自由顾客
　　01 希望的市场//8
　　第一部分 囚禁的顾客
　　02 广告泡沫//24
　　03 你选择捕获者//51
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　　多克·希尔斯（Doc Searls），《Linux杂志》（Linux Journal）高级主编；《线车宣言》（The Cluetrain Manifesto）合著者；世界知名博主之一；在《世界是平的》（The World is Flat）一书中，托马斯·弗里德曼（Thomas L. Friedman）称之为“美国最受尊重的科技作家之一”；圣巴巴拉市加利福尼亚大学信息技术与社会中心研究员；哈佛大学伯克曼＂互联网与社会＂中心（VRM项目在此启航）校友。
　　李小玉，北京大学新闻与传播学院硕士；曾就职于京东，负责战略及投资业务；现任华兴资本Alpha 项目总监；译著《宏观维基经济学：重启商业和世界》。
　　高美，北京大学新闻与传播学院硕士，媒体人；译著《窒息》《知识的边界》等；多次赴欧洲采访交流。

　　“走进客户的心”，这是在20世纪60年代市场理论掀起营销革命、关注消费者行为时广为流传的一句真经。但是，伟大的德鲁克在去世之前的一次采访中黯然承认，“这依然是一个伤感的神话”。
　　本书作者希尔斯提出VRM（Vendor relationship management，卖家关系管理）概念，跟传统的CRM（客户关系管理）恰好分别代表市场之两端，即消费者和商家。希尔斯认为，传统CRM只是消费者的“绞肉机”，这不行。需要有站在消费者立场的“代言人”，这个代言人听命于消费者自己，这就是VRM。
　　这是一个全新的关系图谱。希尔斯并没有一味地批判商家“绑架客户”的种种劣行，他理解并体谅这一点。他的贡献在于，为消费者打造一个可以与生产者、商家“势均力敌”、“等量齐观”的智能代理。这一智能代理可以充分抵挡来自传统商业活动无所不在的信息轰炸、促销推…
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　　推荐序1  穿越思想的雾霾/ 段永朝
　　推荐序2  意愿经济颠覆产品经济模式/ 郭  昕
　　推荐序3  “第四方”渐成主流/ 王有贵
　　推荐序4  走进意愿的世界/ 张  江
　　前言  关注意愿
　　绪论 自由市场需要自由顾客
　　01 希望的市场//8
　　第一部分 囚禁的顾客
　　02 广告泡沫//24
　　03 你选择捕获者//51
　　04 失衡的法律//59
　　05 不对称关系//72
　　06 不良忠诚度//83
　　07 大数据//92
　　08 并发症//100
　　第二部分 网络化的市场
　　09 网络之痛//108
　　10 实时网//125
　　11 代理//130
　　12 自由和开放//136
　　13 比特意味着生意//142
　　14 横向与纵向//153
　　15 公地礼仪//167
　　第三部分 解放了的顾客
　　16 人身自由//174
　　17 卖方关系管理//188
　　18 发展//193
　　19 第四方系统//205
　　20 我们手中的律法//208
　　21 小数据//218
　　22 应用程序接口//229
　　23 自主支付//242
　　24 卖方关系管理+消费者关系管理//256
　　第四部分 解放了的卖方
　　25 起舞//262
　　26 公地事业//281
　　27 做什么//287
　　结语  几乎到了//299
　　致谢//304
　　关于作者//314
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　　多克·希尔斯（Doc Searls），《Linux杂志》（Linux Journal）高级主编；《线车宣言》（The Cluetrain Manifesto）合著者；世界知名博主之一；在《世界是平的》（The World is Flat）一书中，托马斯·弗里德曼（Thomas L. Friedman）称之为“美国最受尊重的科技作家之一”；圣巴巴拉市加利福尼亚大学信息技术与社会中心研究员；哈佛大学伯克曼＂互联网与社会＂中心（VRM项目在此启航）校友。
　　李小玉，北京大学新闻与传播学院硕士；曾就职于京东，负责战略及投资业务；现任华兴资本Alpha 项目总监；译著《宏观维基经济学：重启商业和世界》。
　　高美，北京大学新闻与传播学院硕士，媒体人；译著《窒息》《知识的边界》等；多次赴欧洲采访交流。

　　“走进客户的心”，这是在20世纪60年代市场理论掀起营销革命、关注消费者行为时广为流传的一句真经。但是，伟大的德鲁克在去世之前的一次采访中黯然承认，“这依然是一个伤感的神话”。
　　本书作者希尔斯提出VRM（Vendor relationship management，卖家关系管理）概念，跟传统的CRM（客户关系管理）恰好分别代表市场之两端，即消费者和商家。希尔斯认为，传统CRM只是消费者的“绞肉机”，这不行。需要有站在消费者立场的“代言人”，这个代言人听命于消费者自己，这就是VRM。
　　这是一个全新的关系图谱。希尔斯并没有一味地批判商家“绑架客户”的种种劣行，他理解并体谅这一点。他的贡献在于，为消费者打造一个可以与生产者、商家“势均力敌”、“等量齐观”的智能代理。这一智能代理可以充分抵挡来自传统商业活动无所不在的信息轰炸、促销推广的骚扰，可以将控制权、选择权、自主权真正交还给消费者自身，可以促成买家与卖家之间真正意义上的“对话”。
　　交易行为的重要性被交往行为所取代，意味着传统经济学的立足之本受到了根本的挑战。希尔斯在这部著作中也隐含地指出了这一点。他所倡导的VRM，是独立于传统第三方商家服务的第四方服务，它具备可替代性、独立性、表达意愿及参与管理等四个特征。在希尔斯看来，这种完全脱离了传统商业思想、传统经济学的新商业生态，才刚刚开始。用他的话说，就是“如果让顾客领舞，市场中就会有更多舞蹈，就会更加活跃”，“企业应该是与消费者共舞，而不是踩在消费者身上跳舞”。
　　本书是一本深入解构互联网、大数据、小数据、网络经济、共享经济、自由市场、消费者、数字营销与卖方关系管理（VRM）的卓越之作。
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