大数据财务管理

　　第一部分
　　大数据时代的新考验
　　第一章　大数据时代已经到来 ﹎　3
　　一、大数据及大数据产业的含义和特点　/　4
　　二、国内外企业的大数据战略　/　7
　　三、大数据在企业管理中的应用趋势　/　10
　　四、大数据带给企业的挑战　/　11
　　五、如何规避发展大数据的陷阱　/　13
　　第二章　财务管理为什么要关注大数据 ﹎　16
　　一、大数据时代对会计数据及会计工作的影响　/　17
　　二、大数据对会计信息结构的影响　/　20
　　三、大数据对会计信息质量的影响　/　21
　　四、大数据对会计信息处理的影响　/　21
　　五、大数据时代财务管理面临的挑战　/　22
　　六、大数据时代如何优化企业财务战略管理　/　27
　　七、长虹财务云领跑集团管控的案例　/　31
　　第三章　大数据时代，企业家如何重新定位 ﹎　34
　　一、如何面对决策环境变化　/　34
　　二、如何面对新型决策数据　/　36
　　三、大数据时代要求的决策能力　/　37
　　四、决策参与者的变化　/　39
　　五、决策组织方面的变化　/　40
　　六、决策技术方面的变化　/　41
　　七、企业价值标准的变化　/　42
　　八、利用大数据评估企业品牌价值的案例　/　45
　　第四章　财务管理与大数据的关系 ﹎　48
　　一、企业财务管理现状　/　48
　　二、大数据时代的财务决策需要新思维　/　50
　　三、大数据引发的无边界融合式财务管理　/　51
　　四、大数据背景下企业的财务决策框架　/　54
　　第二部分
　　大数据如何影响企业财务决策
　　第五章　大数据对市场有何影响 ﹎　59
　　一、传统的市场结构及研究思路　/　59
　　二、大数据时代的市场演变方向　/　60
　　第六章　大数据如何影响企业竞争优势 ﹎　65
　　一、竞争战略是否过时　/　66
　　二、大数据时代对企业核心竞争力的挑战　/　68
　　三、大数据时代企业竞争优势的演化方向　/　71
　　第七章　大数据时代的财务战略决策目标 ﹎　74
　　一、保证大数据环境下的数据质量　/　74
　　二、大数据对管理决策的影响　/　78
　　三、对管理决策参与者的影响　/　79
　　四、对管理决策组织的影响　/　80
　　五、基于大数据支持的企业决策管理系统的构建　/　82
　　六、大数据背景下企业决策管理的现实困境　/　83
　　七、大数据时代应如何通过财务战略优化资源配置　/　84
　　八、阿里巴巴集团基于大数据的财务决策案例　/　86
　　第八章　企业决策的基础有何变化 ﹎　89
　　一、大数据提高了决策的针对性　/　89
　　二、增强预测的信息基础　/　90
　　三、大数据促进了动态化决策　/　90
　　四、构建新的竞争优势　/　91
　　五、决策中应规避使用大数据的几个误区　/　91
　　第三部分
　　大数据如何影响财务战略体系的建设
　　第九章　财务分析的数据基础发生了巨大变化 ﹎　97
　　一、财务分析的新变化　/　97
　　二、大数据在财务决策应用中存在的问题　/　100
　　第十章　大数据时代，如何评判审视商业模式的优劣 ﹎　103
　　一、商业模式的基本概念　/　103
　　二、大数据给商业模式创新带来的机遇　/　105
　　三、大数据时代下商业模式创新的特点　/　107
　　四、基于大数据商业模式框架　/　109
　　五、大数据时代的商业模式创新机制　/　111
　　六、大数据时代商业模式创新方向　/　112
　　第十一章　大数据时代，如何做好企业定位 ﹎　116
　　一、市场容量：大数据助挖市场潜力　/　116
　　二、方向选择：大数据提高响应能力　/　117
　　三、战略基础：大数据优化战略决策　/　118
　　第十二章　如何构建大数据时代的企业财务体系 ﹎　121
　　一、大数据环境下的决策变革　/　121
　　二、财务管理体系应聚焦落实财务战略　/　122
　　三、如何提升大数据时代的财务战略管理水平　/　124
　　第十三章　财务决策流程在大数据时代的重要性 ﹎　126
　　一、财务管理与决策职能的变化　/　126
　　二、浪潮公司的“财务云”系统　/　128
　　三、大数据时代的财务决策流程　/　130
　　第十四章　财务战略如何应对大数据的变化 ﹎　133
　　一、聚焦战略思维的变化　/　133
　　二、大数据环境下财务管理的转型　/　135
　　第十五章　大数据如何影响企业的成本 ﹎　138
　　一、大数据对企业成本的影响　/　139
　　二、大数据背景下企业成本的变动　/　141
　　三、大数据分析法在采购成本分析中的应用案例　/　144
　　第四部分
　　大数据如何影响全面预算体系
　　第十六章　大数据时代，全面预算管理怎么做 ﹎　149
　　一、大数据带给全面预算管理的机遇　/　149
　　二、优化并创新全面预算管理的方法　/　150
　　第十七章　大数据能增加全面预算的弹性吗 ﹎　153
　　一、大数据如何影响滚动预算　/　153
　　二、大数据如何影响弹性预算　/　155
　　三、全面预算的制定应注意的问题　/　157
　　四、全面预算的执行应注意的问题　/　159
　　五、全面预算的考核应注意的问题　/　160
　　第五部分
　　大数据如何影响投资决策
　　第十八章　企业如何找到真正的好项目 ﹎　165
　　一、投资项目能否满足市场需求　/　166
　　二、竞争情报对大数据时代企业固定资产投资决策的影响　/　169
　　三、大数据时代的企业投资决策新标准　/　171
　　四、大数据时代企业的固定资产投资决策框架　/　173
　　五、大数据在企业投资决策中的应用价值　/　174
　　六、大数据在我国房地产投资开发中的应用案例　/　176
　　第十九章　企业如何利用大数据优化投资决策 ﹎　178
　　一、投资决策情报至关重要　/　178
　　二、企业在大数据环境下的投资决策框架　/　181
　　三、利用大数据加强和优化投资项目管理　/　183
　　四、大数据时代的集群融资方式创新　/　186
　　第二十章　企业投资决策需要什么样的数据支持 ﹎　189
　　一、投资决策准备阶段　/　190
　　二、投资决策方案制定和评估阶段　/　191
　　三、投资决策监控和调整阶段　/　193
　　第六部分
　　大数据时代如何管理企业风险
　　第二十一章　大数据如何帮助企业未雨绸缪 ﹎　197
　　一、利用大数据创新公司治理　/　197
　　二、利用大数据创新风险管理　/　198
　　三、利用大数据优化资产配置　/　198
　　四、P2P　利用大数据管理风险的案例 /　199
　　第二十二章　如何管控收集数据中的风险 ﹎　202
　　一、收集宏观数据的风险　/　202
　　二、收集内部数据的风险　/　203
　　三、大数据引发的会计信息风险　/　205
　　第二十三章　财务风险预警和管理的新途径 ﹎　209
　　一、大数据时代对财务风险理论的影响　/　210
　　二、在信贷风险分析中的应用前景　/　211
　　第二十四章　大数据如何帮助企业建立有效的全面风险管理体系 ﹎　213
　　一、运用大数据推动企业内控环境的优化　/　214
　　二、运用大数据提高风险评估的准确度　/　215
　　三、运用大数据增强控制活动的成效　/　215
　　四、大数据变革了信息传递与沟通方式　/　217
　　五、大数据为企业内部监督提供了有力支撑　/　219
　　六、大数据增加了企业对财务风险的预警能力　/　220
　　七、商业银行利用大数据评价电子商务风险的案例　/　221
　　参考文献　/　225

　　张奇，男，1967出生于山东省滕州市。中国社科院研究生院国民经济学专业博士，中国社科院技术经济及管理专业博士后，高级工程师/副研究员。现在北京联合大学旅游学院旅游经济系工作。公开出版学术专著四部，参编学术专著、教材和论文集等六部，在《经济日报》、《中国旅游报》、《中央财经大学学报》、《宏观经济管理》和《中国社会科学院研究生院学报》等报刊公开发表学术论文三十余篇。

　　大数据时代，如何挖掘蕴藏在数据背后的宝贵信息，从而让数据开口“说话”，为企业经营决策提供科学依据？如何利用好大数据，降低运营成本，减少经营风险？这是当下很多企业要攻克的难题。本书全面解读了大数据环境下财务管控模式和流程创新、企业定位、成本管控、投资决策、商业模式创新、全面预算体系建设等关键问题，可以帮助企业利用好大数据，提升财务管理效率和经营业绩。