价廉质优：新加坡医疗的故事

　　第一章　新加坡医疗卫生体系：概况　/001
　　政治团结和持之以恒　/002
　　确立轻重缓急　/003
　　加强集体福利与社会和谐的意识　/004
　　尊重并教育女性　/005
　　建立基础　/006
　　所有人能负担的医疗　/008
　　现代医疗系统的蓝图　/009
　　本章要点　/012
　　参考文献　/013
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　　威廉?A?哈兹尔廷：ACCESS健康国际的董事长兼创始人，哈兹尔廷医疗科学与艺术基金会的董事长。曾任哈佛大学医学院的教授和人类基因组科学公司的创始人和首席执行官。一直致力于在全球推动实现高质量可负担的医疗卫生服务。
　　王丹，中国人民大学医院管理研究中心，副主任，王丹，中国人民大学管理学博士，现任中国人民大学医院管理研究中心副主任，公共管理学院党委副书记；中国人民大学公共管理定量分析研究所执行所长；中国人民大学人力资源开发与管理研究中心特聘研究员；中国人才研究会青年研究员；国家人力资源和社会保障部公务员薪酬问题专家。主要研究方向：公务员薪酬、欧盟社会保障制度、公共管理定量分析技术。主持的主要科研课题：国家人力资源和社会保障部《建立公务员与企业相当人员薪酬水平平衡比较机制研究》课题执笔人，国家人力资源和社会保障部《地区之间公务员工资水平调控模式研究》课题执笔人，教育部科学技术研究重点项目《中国西部地区就业项目…
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　　这是一个关于新加坡医疗卫生体系的故事：她是如何运转的，她是如何融资的，她的历史和未来，以及她能为世界各国的医疗卫生事业提供哪些借鉴。新加坡在医疗卫生领域所取得的成就排名世界第六，但其医疗开支却比其他高收入国家都低。本书次在系统层面上全面展示新加坡的医疗卫生体系，着眼于理解和借鉴她在此领域的系统设计和发展道路。
　　不管是那些正在筹建国家医疗卫生体系的新兴经济体，还是那些在医疗卫生经费方面面临着严重的长期挑战而整日激烈争论的富裕国家，新加坡的经验都是有意义的。我国的决策者，立法者，负责规划、财务和运营的公共卫生官员,以及那些在大学和智库工作的医疗研究人员，都应该学习新加坡是如何做到价廉质优的。

　　第一章　新加坡医疗卫生体系：概况　/001
　　政治团结和持之以恒　/002
　　确立轻重缓急　/003
　　加强集体福利与社会和谐的意识　/004
　　尊重并教育女性　/005
　　建立基础　/006
　　所有人能负担的医疗　/008
　　现代医疗系统的蓝图　/009
　　本章要点　/012
　　参考文献　/013
　　第二章　高质量，低成本　/015
　　预期寿命　/016
　　新生儿和婴儿死亡率　/019
　　5岁以下儿童死亡率　/019
　　儿童疾病　/022
　　成人死亡率　/022
　　医生数量和病床数量　/022
　　癌症　/025
　　心血管疾病　/025
　　新的挑战　/029
　　服务质量　/029
　　新加坡的医疗支出　/031
　　新加坡的优势　/036
　　本章要点　/036
　　参考文献　/037
　　第三章　帮助患者支付　/038
　　患者为什么买单　/040
　　医疗储蓄计划（Medisave）　/040
　　医保双全计划（MediShield）—保障重大疾病　/051
　　医疗基金（Medifund）—安全网　/059
　　本章要点　/060
　　参考文献　/061
　　第四章　控制成本　/063
　　规范医疗市场　/064
　　早期自由竞争市场的失败　/066
　　对公立医院的财务控制　/067
　　节约成本的技术　/073
　　控制需求　/074
　　保持高质量医疗服务　/075
　　本章要点　/077
　　参考文献　/078
　　第五章　筹集资金　/081
　　政府补贴　/082
　　关于医疗预算　/086
　　医疗旅游　/087
　　本章要点　/088
　　参考文献　/089
　　第六章　设计和基础设施　/091
　　初级医疗服务　/092
　　其他公共部门和私人部门的合作　/096
　　医院与更高级别的医疗服务　/096
　　医院提供的医疗服务　/097
　　监督管理　/098
　　集群系统（医联体）　/100
　　本章要点　/101
　　参考文献　/101
　　第七章　通过医学教育和研究投资未来　/104
　　医学教育和培训　/105
　　医务人员的继续教育　/110
　　新加坡政策研究中心　/111
　　新加坡的科学技术研究　/113
　　生物医学研究　/114
　　私立医院医疗投资　/118
　　投资医疗公司　/118
　　致力于自我提升的系统　/119
　　本章要点　/120
　　参考文献　/121
　　第八章　面向未来　/123
　　新加坡的人口老龄化　/124
　　老龄化部长级委员会　/125
　　整合医疗局　/126
　　生活启动中心　/127
　　老年照护综合方案　/128
　　以社区为基础的老年照护　/129
　　身体普查计划　/130
　　私人组织对老年人的帮助　/130
　　对老年患者费用负担的帮助　/131
　　扩充老年护理人员　/132
　　本章要点　/133
　　参考文献　/134
　　附录　/137
　　与新加坡卫生部的问答　/138
　　参考书目　/141
　　后记　/153
　　财政　/156
　　顶层设计与基础设施的变化　/167
　　长期护理服务和心理健康　/169
　　全民健康　/171
　　新加坡面临的挑战　/171
　　参考文献　/172
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　　威廉?A?哈兹尔廷：ACCESS健康国际的董事长兼创始人，哈兹尔廷医疗科学与艺术基金会的董事长。曾任哈佛大学医学院的教授和人类基因组科学公司的创始人和首席执行官。一直致力于在全球推动实现高质量可负担的医疗卫生服务。
　　王丹，中国人民大学医院管理研究中心，副主任，王丹，中国人民大学管理学博士，现任中国人民大学医院管理研究中心副主任，公共管理学院党委副书记；中国人民大学公共管理定量分析研究所执行所长；中国人民大学人力资源开发与管理研究中心特聘研究员；中国人才研究会青年研究员；国家人力资源和社会保障部公务员薪酬问题专家。主要研究方向：公务员薪酬、欧盟社会保障制度、公共管理定量分析技术。主持的主要科研课题：国家人力资源和社会保障部《建立公务员与企业相当人员薪酬水平平衡比较机制研究》课题执笔人，国家人力资源和社会保障部《地区之间公务员工资水平调控模式研究》课题执笔人，教育部科学技术研究重点项目《中国西部地区就业项目劳动力市场调查研究》课题执笔人，中国－欧盟欧洲研究中心项目The European Labor Market after the Enlargement子课题Social Security System in the European Integration负责人，河南省卫生厅《河南省卫生人力资源发展战略研究》课题负责人等。
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　　这是一个关于新加坡医疗卫生体系的故事：她是如何运转的，她是如何融资的，她的历史和未来，以及她能为世界各国的医疗卫生事业提供哪些借鉴。新加坡在医疗卫生领域所取得的成就排名世界第六，但其医疗开支却比其他高收入国家都低。本书次在系统层面上全面展示新加坡的医疗卫生体系，着眼于理解和借鉴她在此领域的系统设计和发展道路。
　　不管是那些正在筹建国家医疗卫生体系的新兴经济体，还是那些在医疗卫生经费方面面临着严重的长期挑战而整日激烈争论的富裕国家，新加坡的经验都是有意义的。我国的决策者，立法者，负责规划、财务和运营的公共卫生官员,以及那些在大学和智库工作的医疗研究人员，都应该学习新加坡是如何做到价廉质优的。