CHO首席人才官商业与管理评论（第四辑）

　　一、 商业与管理评论Business &Management Review 1. 商业新常态下，KPI的存续与改进方向-李政权 2. 后GE时代，绩效管理的存与废-刘东畅 3. KPI管理中的三个不能忽略-江兴华  4. 从KPI到OKR，管理方式演进背后的人性逻辑-陈能杰
　　二、 专家讲坛Experts Lecture 5. 互联网时代下KPI考核的“要”与“变”-赵继新 6. 中国企业KPI破题三招：战略、技术与文化-陈智慧
　　三、 理论探讨Rational Discussion 7. KPI绩效考核难以有效执行的根源-邵学全 8. 理性检讨KPI管理的五大问题-喻德武 9. 困惑中的KPI，哪里是未来？-兰青秀 10. KPI真的没用了吗？
　　四、 技术实操Skilled Practice 11. 员工中长期激励管理如何做？ 12. 用问题导向破解人才激励迷雾-查道庆 13. KPI已死，OKR怎活？-廖亮 14. 组合式KPI，重塑绩效管理的洪荒之力
　　五、 管理视点Management Viewpoint 15. 告别KPI，重塑销售激励-白睿 16. 通过过程管理，做好“苦劳”奖励 17. 如何对新生代员工进行有效激励-余群建 18. 从绩效管理到激励管理
　　六、 标杆企业Benchmarking Enterprise 1. 科大讯飞，让中国音开启大未来 2. 英孚教育，是伙伴、是信任、是共同的成长
　　七、 HR专栏HR Column 3. 在创业公司做HR，重新发现自己-王莉莉 4. HR如何用新媒体手段做好企业文化建设-严川 5. 走出迷茫，只需这三点小智慧-张泽雄
　　八、 HR健康社区 Healthy Community 6. 拿什么拯救你，我的员工

　　智联招聘（NYSE:ZPIN），成立于1997年，每天350万个高端职位在线，1亿白领用户、300万企业注册用户优选的职业发展平台。

　　在知识经济以及马上要到来的“智能经济”时代，“创新”和“创造”成为了核心，既有的随时都会被打破，未来不可预期、不再封闭、不能控制，企业比以往任何时候都更依赖于个人才能的自由发挥。这个时候如果依然用旧的绩效管理思维，妄图以一种工具或制度控制、驱动员工依照自己的规划亦步亦趋，那只能是胶柱鼓瑟，不仅束缚了人才的创造力，也封闭了企业拓展的空间。因为，人只有在能够充分实现自我的条件下，才会自由地创新、创造。