文化与战略

　　第一章  企业文化，一半是沉淀，一半是发展001
　　○企业和员工：天地交融，相辅相生 003
　　○企业文化是企业取其精华、去其糟粕的精神产物007
　　○企业文化决定企业战略导向，领导者理念影响企业文化017
　　第二章  从哪里开始承接企业文化029
　　○战略是系统承接企业文化的开端031
　　○制定战略前必须回答的两个问题039
　　○给未来画个圈——战略制定“四问表” 048
　　第三章  走向通往现实的“桥”061
　　○战略目标分解概览：从抽象到实际063
　　○化繁为简：找出并筛选关键指标 073
　　○均衡的艺术：平衡计分卡与“企业认同感”080
　　第四章  能循环优化的企业战略089
　　○智慧之脑：战略制定与战略部署的滚动091
　　○协调之身：战略实施的协同与滚动099
　　○竞争之能：战略实施保障的系统化107
　　第五章  竞争很残酷，“不知道”更残酷113
　　○辨识之眼：战略效果的动态监测115
　　○有结果不意味着结束124
　　○新的开始131

　　许景宏，中国天津外轮代理有限公司总经理，管理学博士研究生。曾任职多家物流企业高层，拥有20余年企业管理经验，作为全面均衡管理思想及滚动协同四维管理法的主创者，在企业管理方面有着系统而独到的见解。他用9年的时间，将两家物流企业塑造成业内典范，并多次率领企业获得全国质量奖、全国实施卓越绩效模式先进企业等荣誉，个人亦荣膺中国企业百名创新优秀人物、全国推行全面质量管理杰出管理者、全国杰出质量人等称号，出版专著《（港口）企业全面均衡管理实务》（经济管理出版社2008年版）。

　　作为全面均衡管理系列丛书的第四册——《文化与战略》，将帮助一些管理者以及其他珍视时间且关注企业管理的人们，用朴素而直白的说明，为他们提供一种通过企业验证行之有效的企业文化与战略的思考和战略。