最佳工作场景：比发钱更有效的办法

　　目 录
　　第一部分 设计出色工作场所的实践
　　002 / Chapter 1
　　被高估的成功
　　为什么很好的工作场所却以失败收场
　　030 / Chapter 2
　　工作场所的力量
　　办公室设计是如何影响我们的思考方式
　　060 / Chapter 3
　　为什么我们游戏时还该拿工资
　　095 / Chapter 4
　　打造快乐的工作场所，我们需要向娱乐场学什么
　　122 / Chapter 5
　　如何把一群陌生人变成一个团队
　　第二部分 鼓励卓越
　　160 / Chapter 6
　　领导力的悖论
　　为什么强有力的领导却带出了效率低下的团队
　　185 / Chapter 7
　　比发钱更有效的办法
　　什么样的游戏能使我们更好地激励员工
　　214 / Chapter 8
　　像人质谈判专家一样思考
　　让自己更有说服力、影响力，更能鼓舞人心
　　240 / Chapter 9
　　为什么最好的经理人聚焦于自身
　　第三部分 吸引和保留优秀员工
　　264 / Chapter 10
　　看清别人不会什么
　　如何消除阻碍你认识他人真实潜力的面试盲点
　　295 / Chapter 11
　　在培养员工自豪感方面，体育、政治和宗教能提供哪些借鉴
　　319 / 结论
　　329 / 致谢

　　罗恩弗里德曼（Ron Friedman）
　　获奖无数的心理学家，《哈佛商业评论》、《福布斯》、《快公司》、《企业家》、美国有线新闻网等著名媒体供稿人。同时，他也是ignite80（一家帮助睿智领袖打造工作环境的顾问公司）的创办人。

　　本书以独特的视角揭秘：如何把你的工作场所打造成为一个不平凡的工作场所。作者利用在心理学、管理学、行为经济学、大数据和人类大脑研究等方面的革命性的发现基础上，告诉我们如何利用这些新发现来打造一个非凡的工作场所，并提高团队凝聚力、提升员工敬业度和认同感、激发创造力、促进高绩效。
　　这本书将教给你
　　  大众创业时代，如何通过搭建高绩效工作场所，将一群陌生人塑造成一个团队？
　　  企业靠什么吸引和留住人才？
　　  创业公司如何在财力有限的情况下，打造愉悦的工作环境？
　　  什么样的初创企业更具吸引力？
　　  怎样才能让工作场所更加人性化？
　　  如何酬赏、认可才能让员工更加团结？
　　  如何打造一个能够孕育创新、推动合作、实现高产出的工作空间？